人事权限一览表.doc

文件：人事权限划分界定一览表 文号： 密级：受控 人事权限划分界定一览表部门：营销中心 制定时间：2011年9月27日事项类别职级职务名称申请单位/人部门审核人事审核备注初核复核终核初审终审员工聘用1-3销售工程师大区/分片区分片区经理-大区经理招聘专员招聘经理备注：人力配置及录用必须符合经公司核准之人力资源配置规划表，所聘用人员需符合该职级岗位所设定的标准条件，不符合设置条件者（其他条件丰厚可放宽）或超越标准部门编制规划，需经董事长特批，否则人力资源中心不予办理录用手续。申请人/部门可根据规划、职能中心临时规划，但需经总裁核准；1-3售后服务工程师部门/职能中心部门部长-营销总经理招聘专员招聘经理4-5内勤/专员部门/职能中心部门部长（总监）-营销总经理招聘专员招聘经理6-7分片区经理大区大区经理事业总监营销总经理招聘专员招聘经理8副部/代大区/区域事业部职能中心授权部长（总监）营销总经理总裁招聘经理人事总监9部长职能中心营销总经理-总裁招聘经理人事总监9大区/大客户经理事业部事业部总监营销总经理总裁招聘经理人事总监10事业总监/市场总监职能中心营销总经理-总裁招聘经理人事总监12营销总经理总裁总裁-董事长招聘经理人事总监员工辞退1-3销售工程师大区/分片区分片区经理大区经理事业部总监人事专员人事经理备注：本款业务审批内容之辞退为部门退工（向人事部门退工），非常规意义的劳动关系解除。人事部门同当事人沟通后，如无转岗、培训后再利用的可能，则人事部门可行使解除劳动关系的职能；1-3售后服务工程师部门/职能中心部门部长-营销总经理人事专员人事经理4-5内勤/专员部门/职能中心部门部长（总监）-营销总经理人事专员人事经理6-7分片区经理大区大区经理事业总监营销总经理人事专员人事经理8副部/代大区/区域事业部职能中心授权部长（总监）营销总经理总裁人事经理人事总监9部长职能中心营销总经理-总裁人事经理人事总监9大区/大客户经理事业部事业部总监营销总经理总裁人事经理人事总监10事业总监/市场总监职能中心营销总经理-总裁人事经理人事总监12营销总经理总裁总裁-董事长人事经理人事总监事项类别职级职务名称申请单位/人部门审核人事审核备注初核复核终核初审终审薪酬与职等调整1-3销售工程师大区/分片区分片区经理大区经理事业部总监人事专员人事经理备注：薪资上调必须符合工龄时限及调薪条件，并且是依顺序调薪，通常调薪标准是在财年年末提出考核及调整方案，并依据考核结果调整职级职等而调整薪酬；薪资下调需申请单位提供下调的理由和依据，并经用人单位与当事人作初步沟通，人事作进一步沟通后，逐级审批执行调整（职等随调整而调整）；跨职级职等、非常规上调的临时调整，需经董事长特批且数据完整理由充分；1-3售后服务工程师部门/职能中心部门部长-营销总经理人事专员人事经理4-5内勤/专员部门/职能中心部门部长（总监）-营销总经理人事专员人事经理6-7分片区经理大区大区经理事业总监营销总经理人事经理人事总监8副部/代大区/区域职能中心授权部长（总监）营销总经理总裁人事经理人事总监9部长职能中心营销总经理-总裁人事经理人事总监9大区/大客户经理职能中心事业部总监营销总经理总裁人事经理人事总监10事业总监/市场总监职能中心营销总经理-总裁人事经理人事总监12营销总经理总裁总裁-董事长人事经理人事总监职位晋升与任免1-3销售工程师大区/分片区分片区经理大区经理事业部总监人事专员人事经理备注：本款任免程序仅针对常规部门核决内容，如当事人明显能力不足（不能或超额完成公司所布达本职任务），其他监管部门或职能机构或隶属核决人亦有职能对其提出任免建议；各职级晋升须有职能权限人及人事部门确认，并且需由人事部门开具人事异动单，表明晋升后职级、职等和待遇及生效时间，跨职级晋升、任免的需经董事长特批；1-3售后服务工程师部门/职能中心部门部长-营销总经理人事专员人事经理4-5内勤/专员部门/职能中心部门部长（总监）-营销总经理人事专员人事经理6-7分片区经理大区大区经理事业部总监营销总经理人事经理人事总监8副部/代大区/区域职能中心授权部长（总监）营销总经理总裁人事经理人事总监9部长职能中心营销总经理-总裁人事经理人事总监9大区/大客户经理职能中心事业部总监营销总经理总裁人事经理人事总监10事业总监/市场总监职能中心营销总经理-总裁人事经理人事总监12营销总经理总裁总裁-董事长人事经理人事总监事项类别职级职务名称申请单位/人部门审核人事审核备注初核复核终核初审终审内部调动1-3销售工程师大区/分片区分片区经理大区经理事业部总监人事专员人事经理备注：该项调动为职能中心/部门内部调动，跨中心/部门调动则需董事长/职能总监/职能总经理审批并需要关联中心/部门会签7职级以上（含）调动（非董事长核准），需报备至董事长处，董事长拥有否决权；如调动因岗位内容发生变化需要变岗变薪的，另附薪资调整单按临时调薪流程审批；1-3售后服务工程师部门/职能中心部门部长-营销总经理人事专员人事经理4-5内勤/专员部门/职能中心部门部长（总监）-营销总经理人事专员人事经理6-7分片区经理大区大区经理事业总监营销总经理人事专员人事经理8副部/代大区/区域职能中心授权部长（总监）营销总经理总裁人事经理人事总监9部长职能中心营销总经理-总裁人事经理人事总监9大区/大客户经理职能中心事业总监营销总经理总裁人事经理人事总监10事业总监/市场总监职能中心营销总经理-总裁人事经理人事总监12营销总经理总裁总裁-董事长人事经理人事总监本部门奖惩1-3销售工程师大区/分片区分片区经理-大区经理人事专员人事经理备注：各级奖惩需符合员工手册所规定数额和奖惩条件，超越员工手册设定条件的，需报备至总裁处批准；另授予职能总监/职能总经理1000/月幅度内日常管理项奖惩权利，但需按流程报备，且附件、理由完整充分；原则上中心间因协作问题需要跨中心奖惩的，一般由中心负责人沟通尽量有中心内部奖惩；当事中心不予合作时可直接提报给总裁，经批准后以公司名义实施奖惩；1-3售后服务工程师部门/职能中心部门部长-营销总经理人事专员人事经理4-5内勤/专员部门/职能中心部门部长（总监）-营销总经理人事专员人事经理6-7分片区经理大区大区经理事业总监营销总经理人事专员人事经理8副部/代大区/区域职能中心授权部长（总监）营销总经理总裁人事专员人事经理9部长职能中心营销总经理-总裁人事专员人事经理9大区/大客户经理职能中心营销总经理-总裁人事专员人事经理10事业总监/市场总监职能中心营销总经理-总裁人事经理人事总监12营销总经理董事长总裁-董事长人事经理人事总监事项类别职级职务名称申请单位/人部门审核人事审核备注初核复核终核初审终审绩效考核1-3销售工程师分片区经理-大区经理绩效专员绩效经理备注：各职级考核由人事部门主导，职能部门或职能人堆考核数据确认；人事部门对考核数据进行复核及存档，并作为年终职级职等评定、年终奖金及合同续签、晋升、岗位调动的依据；绩效考核部门内部一般设两级考核制，分数取平均分；人事在复核时会添加部门横向协作评分，并综合测算后产生考核结果；1-3售后服务工程师部门部长-营销总经理绩效专员绩效经理4-5内勤/专员部门部长（总监）-营销总经理绩效专员绩效经理6-7分片区经理大区经理-事业总监绩效专员绩效经理8副部/代大区/区域授权部长（总监）-营销总经理绩效专员绩效经理9部长营销总经理-总裁绩效专员绩效经理9大区/大客户经理事业部总监营销总经理总裁绩效专员绩效经理10事业总监/市场总监营销总经理-总裁绩效经理人事总监12营销总经理总裁-董事长绩效经理人事总监主动离职1-3销售工程师分片区经理-大区经理招聘经理人事经理备注：当事人提出离职申请，当事部门按本款所设定的审批流程和权限进行核准，并交由人事部门审核；人事部门审核该员工离职原因并进行离职面谈后填写备忘录，同时将反映共性较大的问题上报相关责任人；1-3售后服务工程师部门部长-营销总经理招聘经理人事经理4-5内勤/专员部门部长（总监）-营销总经理招聘经理人事经理6-7分片区经理大区经理事业总监营销总经理招聘经理人事经理8副部/代大区/区域授权部长（总监）-营销总经理招聘经理人事总监9部长营销总经理-总裁招聘经理人事总监9大区/大客户经理事业总监营销总经理总裁招聘经理人事总监10事业总监/市场总监营销总经理-总裁招聘经理人事总监12营销总经理总裁-董事长招聘经理人事总监事项类别分类职务职级申请单位/人部门审核人事审核备注初核复核终核初审终审加班批准职级8（含）以下权限人/权限部长-职能总监/营销总经理人事专员人事经理原则不鼓励加班，如确有需要则填写加班申请单标明加班目的、加班时间等，审批后再由人事部门确认考勤后方认可及核算；职级9-10权限人/-营销总经理人事专员人事经理出差批准职级1-6出差权限人/权限经理-部门部长（总监）人事专员人事经理备注上述审批权限为15天之内，如超出15天则：职级1-6需职能总监/营销总经理特批；职级7-11需总裁特批；职级12需董事长特批；职级7-11出差权限人/部门部长（总监）-营销总经理人事专员人事经理职级12出差权限人/-总裁人事专员人事经理请假与给假事假病假年休假婚假丧假产假工伤销售工程师分片区经理-大区经理人事专员人事经理备注正常情况下，各假种审批需按程序和流程进行，特殊情况下，可事后在规定时间内进行补单作业（详见考勤管理制度）；请假日期：请假期限在制度规定权限和范围内的，按流程审批作业；超越标注期限的（年假超越法定期限），需按程序向总裁、董事长报批；3天内按表单所述程序核准，3天（含）以上15（含）天以下，总裁核准；16天及以上需董事长核准；人事审核程序：程序是否完整，病假单是否为三级医院以上开具，工伤发生原因及专业的鉴定机构出具的法律文件，权限人是否签字，事由或理由是否成立，公休是否真实；售后服务工程师-部门部长人事专员人事经理内勤/专员-部门部长（总监）人事专员人事经理分片区经理大区经理-事业总监人事专员人事经理代大区大区经理-事业总监人事专员人事经理区域经理事业总监-营销总经理人事专员人事经理大区/大客户经理事业总监-营销总经理人事专员人事经理副部长授权部长-营销总经理人事专员人事经理部长营销总经理-总裁人事专员人事经理事业总监/市场总监营销总经理-总裁人事专员人事经理营销总经理总裁-董事长人事专员人事经理事项类别分类可调阅职级有查看权限的职务（职级）备注人事档案调阅权限职级1-3大区/大客户/区域经理/部长事业/市场总监营销总经理人事经理/总监总裁董事长备注：原则职级高2级才有向下查阅权，但职级高1级且被查看人在职级8以内，经人事总监批准可查看；一般不允许跨中心/部门查阅人事档案，特殊情况下有需要的，职级8及以下的需要人事总监批准，调阅职级9-10的需总裁批准，调阅11-12需董事长批准；公司重点保护岗位的档案不在