烟草专卖局内管组组长内管工作开展情况报告.doc

烟草专卖局内管组组长内管工作开展情况报告根据市局公司关于股级、组级岗位人员聘期考核工作的要求，现就本人在专卖办内管组组长聘期内工作开展情况作如下报告。一、聘期内日常工作开展思路及资料管理方面本人在xxxx年x月被续聘为专卖办内管组组长以来，严格按照行业规范要求，在本级内管办主任的领导下，一年来主要依据广东省烟草行业县级局内部专卖管理监督工作规范及梅州市烟草专卖局内部专卖管理监督评价表各项要求组织开展对我县“两烟”生产经营的内部专卖管理监督的具体实施。同时，根据行业工作不同阶段的内管工作新要求，不断更新工作思路，调整工作内容，优化工作办法，努力实现对本级“两烟”生产经营业务、跨区域流动卷烟和专卖案件查处情况的全方位监督。此外，为进一步明确局（分公司）业务部门内管联络员及专卖内管员工作职责，按照上级要求，就不同时期内管工作人员岗位职责进行细分和上墙公布，严格落实专卖内管工作监管流程规范化，切实加强内管监管工作日常化和制度化，不断提高监管水平，强化监管实效，切实按照评价表规定的条目开展“两烟”内管监督日常检查和相关监管资料档案管理。在局（分公司）领导坚定支持、相关及业务部门密切配合及专卖办内管组全体同志共同努力下，取得了一定的成绩。二、日常工作内容概述1、卷烟营销管理工作监督方面，就评价表的要求项目，结合各月货源分配小组卷烟销售工作会议决议，内管监督重点围绕“物流”、“资金流”等各方面检查“按客户订单组织货源”相关工作的执行情况，以检查卷烟到货与发票载明数据是否一致、专卖系统与业务系统零售户对比检查、零售户订货电话（或电结帐号）检查等13个方面的内容为主要监管实施项目。此外，各季度末增加客户等级评定情况（零售客户分类测评）检查一项；2、烟叶方面，按照梅州市烟草专卖局内部专卖管理监督评价表的要求，对本年度烟叶生产种植计划分解烟叶部及各烟站（点）保存数据台账进行对比复核，及后，并对本年度烟叶生产种植合同签订及烟叶移栽情况、烟叶生产种植收购原始合同签订及按合同种植情况进行监督检查；3、专卖方面，主要围绕跨区域流动卷烟月对比分析、举报投诉受理及专卖执法及案件处理情况三个方面实施内观监督。三、存在的不足及今后的努力方向作为一名入职仅x年的大学生，局（分公司）领导赋予了我极大的信任和期望，两年前即让我承担起负责内管工作具体开展这一责任，我深切地感受到工作的压力：一是推进专卖内管工作的任务繁重且时有变动、调整，在不断提升自身监管水平的同时，必须不断地加强与相关业务部门的沟通；二是现有行业内管机构设置和本县特殊地域因素对专卖内管的全面落实有一定程度的制约。如何切实履行好工作职责，保证专卖内管的各项工作落实到位，为局（分公司）“两烟”生产任务目标的完成保驾护航的工作任重而道远，对此我时常以之为自我警策的动力，并以之作为对我个人素质和工作能力的挑战与检验，决心从发挥专卖内管职能作用的每个细小环节做起，推动具体工作的有效开展。综上所述，是本年度本人在本职岗位上所做的一些主要工作，在局（分公司）领导的支持和相关业务部门同志的共同努力下确实取得了一定的阶段性成果，但我并不以此为满足，因为我知道，已经取得的成果离上级和同志们的要求，还存在一定差距。本人有决心和信心，不断总结经验，在新的形势下，不断寻找工作的新思路、新方法