公司质量月活动方案.docx

2016年公司质量月活动方案为了贯彻集团公司创一流企业的目标，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，公司决定举办本次“质量月”活动，现制定如下方案。一、指导思想以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。二、活动主题质量奠定发展、实力铸就品牌三、活动时间2016年9月1日9月30日。四、组织领导为加强xx公司 “质量月”活动的组织领导，特成立2012年“质量月”活动领导小组：组 长：副组长：成 员：活动领导小组办公室设在品管部， 同志兼任办公室主任。成员：五、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下：1.大力营造“质量月”的浓厚氛围1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。2)在大楼办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。2.开展质量专项检查活动品管部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。3.开展教育培训活动品管部将以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际，开展一次木芯板质量知识讲座，培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。4、开展岗位练兵，木芯板质量竞赛活动以实际生产现场的生产情况作为参赛方式，考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评，参赛时间结束后，由品管部对各考评成绩汇总，扣分最少的为优，整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线;扣分最多的为最差生产单位5、有奖质量征文竞赛活动从9月1日起至9月30日截稿，面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体(如：记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限，字数300字以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。每个部门在质量月活动期间，必须于4月25日前提交2篇以上应征文章， 4月30日前，活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选.六、质量月活动的考核与奖励9月25日至9月30日活动总结期间，由活动小组通过评定、考核，评选“质量标兵”、“优秀质量单位”，具体规定如下：1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选 “质量标兵”候选人(每个车间可提报2名“质量标兵”候选人)，各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选，每个候选人必须提交一份竞选报告，说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金200元。2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核，由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量单位”，提交总经理办公会审批，“优秀质量单位”奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。对评比最后一名的部门负责人罚款300元。3、生产部质量竞赛活动，质量最优的生产线奖励800元，质量最优的生产工序每个工序奖励500元;质量最差生产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款200元。七、质量月活动总结大会9月30日早上8点40分由质量月活动组长召开活动总结会议，公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，品管部负责人发言。八、活动要求1.品管部要按照公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。2.要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。3.质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。【2016年公司质量月活动方案2】为深入贯彻实施质量发展纲要(2011-2020年)，落实国家质量方针，提高产品质量、服务质量，增强核心竞争能力，助推产品产业升级，全面提升集团整体管理水平，结合集团公司的产业特点和当前形势，经研究决定，在集团开展以“促进质量共治，建设质量企业”为主题的质量月活动，现将有关事项通知如下：一、指导思想深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，认真落实习近平总书记系列重要讲话精神，积极响应国家“迈向质量时代，建设质量强国”活动主题，主动适应和引领经济发展新常态，增强全员质量意识，努力营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的浓厚企业氛围，推动全集团着力在产品(服务)质量上下功夫，不断增强企业竞争实力，把企业发展推向“质量时代”，推进企业稳定、健康、可持续发展。二、活动时间2016年9月1日至9月30日三、质量月主题迈向质量时代 建设质量强国促进质量共治 建设质量企业四、组织机构为把此项活动抓出成效，落到实处，特成立质量月活动领导组。组 长：副组长：成 员：领导组办公室设在，具体负责公司质量月活动的部署、安排，负责督促、监督、检查各单位质量月活动进展情况。五、活动内容1、广泛开展宣传活动，营造良好的活动氛围。加大质量宣传力度，树立精益求精、追求卓越的质量理念，唱响“迈向质量时代、建设质量强国”主旋律。强化责任意识、质量意识，采用黑板、报纸、板报、简讯等多种形式，广泛宣传国家质量工作法律法规、方针政策，营造良好的质量月活动氛围。2、加快产品结构调整，推进实施品牌战略。各单位要强化品牌意识，争创精品名牌。重点在产品做细、做精、做优上下功夫，加强生产过程精益化管控，使产品在成本、质量、技术、附加值及售后服务等方面具有明显竞争优势;要加强质量管理，积极开展行业认证和优质产品认证，完善质量管理体系;要严把原材料质量关，从产品生产源头消除影响产品质量因素，确保原料合格，促进生产优质产品，形成良好的产业循环;要注重科技创新，以技术创新带动产品结构调整，推进实施品牌战略，推动企业转型跨越发展。3、建立健全产品(服务)体系，打造服务行业优质品牌。服务型公司要着重在服务质量上做文章，强化服务理念，增强质量意识，通过服务标准的制定和实施，达到服务质量标准化，服务过程程序化、规范化，打造服务行业优质品牌，赢得业主的满意和信赖。4、推进基础建设工作，细化产品(服务)质量标准。以“质量月”活动为契机，全员参与组织开展质量诊断、改进和攻关活动，在制约行业质量提升和影响产品(服务)质量的关键问题上实现突破，要加强行业自律，提升行业质量诚信水平。5、开展质量安全隐患治理自查自纠活动，杜绝质量事故发生。各单位要结合实际，认知履行质量责任，严格对照标准，从人、机、料、法、环、测等方面全方位地排查可能造成的产品质量缺陷的因素，“横到边、竖到底”全面进行质量自查、自纠，特别是要排查影响质量的关键环节、关键部位及关键设备，对发现的问题，要指定专人、制定方案、及时整改，消除质量安全隐患，杜绝质量事故发生。6、提升产品(服务)质量，增强市场竞争力。各单位要通过设备技改、工艺改进、环境优化、技能提高、严格检验等手段来提高产品质量，减少残次品，降低返修率，消除浪费，提高效益。同时，优化售后服务，以良好的售后保证赢得客户信赖。7、开展群众性质量活动，增强全员质量意识。普及质量知识，提升质量意识，推广先进的质量管理方法。广泛开展质量改进、质量攻关、技术比武等群众性质量活动，增强全员质量意识，提高生产人员和管理人员的质量素质和综合技能。8、组织质量知识、关键工艺技能专题培训，提升全员质量技能。各单位要结合自身情况，适时开展质量知识培训、经验交流，将质量管理升级贯穿到市场拓展、原料采购、生产加工、售后服务、客户维系的全过程，贯穿到日常管理。9、破解质量管理难题，助推产品服务升级。各单位对长期制约产品或服务质量的难题，要重点组织力量破解，必要时可以组织专题研讨、外出学习或外聘专家，以求重点突破，提升产品性能，提高质量稳定性，以此推动产品产业或服务升级，提高经济附加值。六、活动要求1、各单位领导要高度重视，认真组织，制定详尽的实施方案，成立专门组织机构，部署安排“质量月”活动，力求取得实效。质量月活动期间作好记录，及时上报质量月活动动态信息及心得体会，通过简讯平台进行经验交流;10月15日前报送质量月活动总结。2、各单位要以“质量月”活动为契