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文档简介
一、单选题:(2分1530分)1.什么是管理? ( ) .管理就是PDCA;.管理就是计划、实施、培训;.PDCA+SDCA的循环;.标准化作业2.特别检查表是检验记录的一种,但是他又不同于一般的检验记录,主要的差别是?( ) .特别检查表不属于体系文件;.特别检查由研究院制定,并负责维护;.特别检查表一般保持不变;.特别检查表根据售后的故障制定,并保持随时更新。3.挖掘机的空调经常发生故障,质保部将空调质量问题列入重要品质管理,该重要品质属于什么类型重要品质管理?( ) .A类重品;.B类重品;.C类重品;.不属于重品4.重要品质问题的归口管理部门是( ) . 质保部;.制造部;.研究院;.计划部(PMC)5.下面的质量管理中,那个项目不属于P“计划”?( ) .试验;.调查客户的要求;.产品设计;.用户走访,调查客户是否对产品满意6.下面那项不属于初物?( ) .新产品图纸的发行及设计变更后生产的产品;.新员工生产的产品;.制造工艺变更后生产的产品;.有1年没有交货的产品 7.下面哪一项不属于再检?( ) .自制工作下车架的检查;.新外协厂提交的零部件的检查;.装配线发现的不合格品的检查;.入库发现不合格零部件的检查8.再检票第二联由什么部门保管?( ) .制造部;.质保部;.仓储科;.商务部9.下面那个项目不属于QC小组活动的基本理念?( ) .发挥人的能力,调动出无限的可能性;.尊重个性、创造有吸引力、充满活力的工作场所;.为企业的体制改善与发展做出贡献;.培养员工重视客户的需求10.重品品质问题登录表中的故障信息中,要有发生故障的产品的生产日期,其目的是?( ) .确认是谁生产的,并追究责任;.作用不大;.确认发生故障的产品是否是已经改善的产品;11.再检票的发行者是谁?( ) .制造部;.仓储科;.质保部;.故障的发现部门12.提到品质管理活动中的管理时,可以说是品质改善和品质保持,那么品质保持指?( ) .PDCA;.SDCA;.PDCA+SDCA;.QC 8步骤13.对零部件的检查效果的最好的评价指标是?( ) .单台再检率;.再检不合格数;.零部件入库合格率;.装配现场发现的零部件不合格数14.再检票中的“流用出库”是指?( ) .不合格品退供应商;.仓储科配送新零部件;.仓储科回收不合格品;.不合格品让步接收15.再检票的“不合格数量”项目由什么部门填写?( ) .制造部;.质保部;.商务部;.发行部门二、多选题:(2分1020分)1.未标准化作业的影响( ) .同样的故障多次发生;. 工伤事故多次发生;.作业人员的干劲下降;.成本上升2.下面那些项目是评价产品品质的指标?( ) .顾客满意度;.开机合格率;.索赔率;.再检率3.下面那些项目正确描述了QC意识?( ) .彻底落实有市场为导向的思路;. 重视计划;.活用掌握解决问题的步骤;. 持续改进4.重要品质问题登录表中的二元图中,二元分别指什么?( ) .故障的发生时间;. 产品的生产时间;.故障使用时间;.MTBF5.三现主义指?( ) .现在;. 现场;.现物;.现实6.技术标准的作用有?( ) . 使产品的品质水平提高,稳定化的作用;. 实现产品制造中使用部品、资材及工装夹具、检查工个等的单纯化;. 有益于产品的品质向上,成本的降低及作业的合理化;. 使经验、研究结果能在业务上得到确实的反映,同时也能确实地保存技术,并不断的积累,促进技术进步和改良7.作业标准书包含?( ) .工序流程图;. 设备点检表;.防止在发生对策书;.检查基准书8.整机质量检查过程中,有那些检验过程( ) .装配下线检查;. 再检;.台检(调试检查);.入库检查9.建立质量控制点,要做好什么项目( ) .使用规定了工具、夹具和相关设备;. 制定作业标准或工艺规定;.员工考核上岗;.实施专门质量记录10.下面那些属于A类重要品质问题( ) .泵车臂架断裂;.挖掘机黄油嘴漏黄油;.客车刹车失灵;.工作灯烧坏三、判断题:(1分1010分)1.多品种小批量生产时,由于型号很多,编制作业标准很困难所以可以不需要进行标准化生产?( )2.初物检查判定不合格后,下批进货的零部件也要进行初物检查。( )3.采购件初物生产时,不需要进行详细检查,只要在实物上明确标识“初物品”就可以了,然后再交给公司检查。( )4.标准化指作业标准、工艺、指导书等,不包括生产相关的事务性工作?( )5.在产品的制造过程中,会遇到各种工序变动和不平衡,为了将不平衡控制在一定的范围内,只有制定防止再发生对策,无其他办法。( )6.为了作业标准化,降低故障发生率,需要对每个工序制定作业标准书。( )7.顾客索赔的主要目的是采取防止再发生措施,提高顾客满意度。( )8.采购件再检不合格时,由质保部向商务部发出部品或代品指示,在部品或代品入库后,并向制造部下达更换指示。( )9.从零部件的资产权来说,资产权为公司的零部件的检查为再检。( )10.作业标准制定后,要根据标准实施的反馈情况进行修订。( )四、问答题:1.QC 8步骤分别是(按顺序)?(10分).课题的选定;.现状的把握和目标的设定;.作成活动计划;.要因解析;.对策的探讨和实施;.确认效果;.标准化和管理的常规化;.反省、剩余的问题点及今后的计划2.当现场发现质量问题是,首先确认标准方面的问题,但从几个方面着手那呢?(10分).调查有无标准作业书,如果没有的话要制定.有标准作业书时,确认标准作业书是否需要修订.检查作业者是否按照标准作业书进行操作,如果没有按照标准作业书进行作业,要进行培训指导,并进行检查,确保作业者按照标准书进行作业.重新调查质量问题的发生情况,确认质量问题有无改善.如果质量问题没有好转,要再对标准作业书的内容进行确认和验证。(答案要按上述顺序回答)3.采购件的初物如何进行管理?(10分)1)商务部必须在初物品订货时要在验收卡或实物标签(纳品书)上明确标出“初物品”字样。2)商务部进行初物品订货时,为了确定设计要求、制造方法、质量确认方法、检查方法等,要召集协作企业及相关部门进行技术洽谈。3)供应商进行初物品的自我检查(自检),提供检查报告,以及在部件上附红色货签后进货。4)检查部门实施初物品检查5)检验结果处理:合格时:将部品
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