炼钢项目部工程考核管理规定.doc

工程绩效考核管理规定山钢集团日照有限公司炼钢项目部1.考核目的为了更好地促进炼钢工程的进展，健全炼钢项目部约束管理机制，切实贯彻日照公司的各项规定，使各施工单位严格履行相关合同规定的责任和义务，规范各施工单位的施工行为，做好现场管理、安全、质量及进度控制，加强规范化管理和各项制度的落实，炼钢项目部特制定工程项目绩效考核管理规定，本规定是对各施工单位进行监督检查、考核评比的重要依据。2.编制依据日照公司下发的各类管理文件，招投标、合同、协议等有关文件；炼钢项目部针对性下发的通知、通报、传真、以及处理决定等；国家、行业、企业与质量、现场环境安全管理有关的各种法规、规定、规范。3.考核领导小组炼钢项目部成立绩效考核小组。组 长： 陈宝堂副组长： 王学新组 员： 刘凯 张永青 张兆柱 靳其辉 李彬 王者堂 炼钢项目部绩效考核小组具体负责对各施工单位的施工质量、进度、安全、资料进行检查、考核。 4.考核总则 1、各施工单位员工违反国家法律、法规和工程所在地政府和相关部门规定的，移交地方司法机关和地方行政管理部门依法处理。 2、各施工单位明显违背招标文件要求、投标文件承诺、施工合同条款的，按招标文件和施工合同条款执行。 3、各施工单位由于自身原因造成安全事故、质量事故或工期延误，除造成的损失由各分施工单位负担以外，视事故性质或工期延误对总包单位及与总包单位公司、本工程EPC 项目经理部带来的负面影响、信誉损失等确定追加处罚。处罚内容包括：罚款 1000元以上、扣拨进度款、并按照日照公司相关规定处理。 4、各施工单位不服从炼钢项目经理部管理，有内部管理混乱、资源严重不足、安全质量工期管理严重不到位、无视炼钢项目部指令造成质量、安全、进度等情况之一的，视情节轻重情况进行处罚。处罚内容包括：罚款 500 元以上、扣拨进度款。 5、各施工单位有偷工减料、擅自变更设计、瞒报虚报工程量、工期、安全和质量事故的，视情节轻重情况进行处罚。处罚内容包括：罚款500元及以上、扣拨进度款。 6、各施工单位必须服从监理单位、炼钢项目部及日照公司其他部门的管理和监督，无故不服从管理的，视情节轻重情况警告、通报批评直至停工整顿。 7、重要岗位人员未经炼钢项目部部书面同意不能替换或兼任，如有违反，处 100 元/人次及以上罚款，并处批评或通报批评。各施工项目经理未经炼钢项目部同意擅自离开项目，处1000元/人次及以上罚款。8、各施工单位应在施工组织设计、专项技术方案、安全保障方案等通过审查，得到炼钢项目部和监理单位书面批准后才能施工。未经批准擅自施工的，责令停工整改，并处通报批评、处罚1000 元及以上罚款等。9、各施工单位必须依据设计文件、标准规范、施工组织设计、专项方案等在施工前进行相应的技术、质量、安全交底，没有交底或交底内容不符合规定以及满足不了施工要求的，除要求限时整改外，视情节轻重情况处以通报批评或警告，罚款1000 元/次及以上。10、各施工单位应按分包项目配备必要的法律法规、技术规范和标准图集，并随时配合炼钢项目部及日照公司其他管理部门检查。不配备和配备不全的除要求限时补齐外，视缺项严重程度处批评、通报批评、罚款500元及以上。11、无故不按炼钢项目部规定时间报送施工日报、周报、月报等施工报表，以及炼钢项目部临时要求报送的资料和报表的，处 100 元/次罚款；报表内容不全、不真实的处 100元/次及以上罚款；虚报、瞒报、弄虚作假、未按要求上报的视情节轻重情况进行200元以上处罚。12、各施工单位应加强对设备、原材料的报验和管理，报验不合格的设备和原材料严禁在工程中使用。使用未经报验或报验不合格的设备的给予通报批评、500元/次及以上罚款；使用未经报验或报验不合格原材料的，除限时整改外，通报批评或警告，1000元/次及以上罚款。进场人员未经培训作业，除清除出工地外，通报批评，并处200元/次及以上罚款。13、各施工单位必须按要求进行过程检验控制，未经炼钢项目部、监理工程师验收，擅自进行下道工序施工的，除责令返工进行上道工序验收外，并处通报批评、 1000 元/次及以上处罚。14、施工过程资料必须与工程同步，记录不完整、记录滞后的，除要求限期整改外，视情节每一工序罚款500元及以上；拒不整改的2倍处罚，并处通报批评；弄虚作假的每次罚款1000元及以上。15、对炼钢项目部提出的书面意见或处罚通知不按要求及时整改和回复的，视情节轻重情况给予通报批评、500元/次及以上罚款；拒收文件者，处2倍及以上处罚。16、各施工单位的项目经理、专职质检员、技术负责人、专职安全员必须按 炼钢项目部要求参加炼钢项目部、监理单位等组织的各种有关工程会议，参会人员按要求着装，对迟到人员处罚款 100元/人次；对未按要求着装人员处罚款 100元/人次；无故缺席处罚款200 元/人次。会议过程中手机应置于静音或振动状态，违反者处100元/人次罚款。5.质量考核：质量考核细则序号检查项目检查标准或要求罚款金额(元)备注1质量体系1、按要求制定质量体系手册、程序文件、质量计划、质量检验计划、施工组织设计、重要的施工方案、作业指导书等。2、各种文件、施工组织设计、方案、计划等按程序上报、批准并得到有效实施。每缺一项罚款500元3、建立健全了质量管理机构，各级各岗位人员职责、权限明确并形成文件，组织机构、岗位职责上墙。每缺一项罚款500元4、建立了符合本项目特点的质量目标并将质量目标进行了层层分解。5、制定了实现质量目标的措施。6、制定了质量奖惩制度并实施。每缺一项罚款200元7、法规、标准、程序文件等收集齐全并发放到机组。8、有受控文件、收发文登记和台帐。每缺一项罚款500元9、适时召开质量分析会，有会议记录。每缺一项/次罚款500元10、对全体员工进行了质量教育，有培训记录，员工清楚项目有关质量标准、要求。11、专（兼）职质检员经培训合格，专职人员持证上岗。12、检测工具、仪器齐全，满足要求并在鉴定有效期内。13、计量器具配备齐全，在有效期内，有检定合格证。14、有设备、计量器具、检测工具台帐。15、焊口、补口等工序标识清晰。每缺一项罚款200元16、防腐板（管）、焊材、油料、阀门及其它材料标识清楚，搬运、贮存符合规定。18、有成品、半成品交接记录。每缺一项罚款500元19、有材料和设备进货检验和发出台帐、合格分供方、分承包方名单。每缺一项罚款500元2质量记录1、按照程序文件和标准要求规定的检查记录、质量评定填写齐全、及时，保存完好，具有可追踪性，监理及相关人员签字齐全。每缺一天(一项)罚款200元、填写完毕未请监理签字的罚款200元2、质量报表及其他相关文件等上报及时。检测申请不及时的每发生一次扣罚100元，质量报表上报不及时的每发生一次扣100元1、板材、型材、设备及现场制作件堆放规范，符合要求。达不到要求的，每处罚款500元2、焊口打磨应有防护、防尘措施、管道内部清理干净。达不到要求的一处罚款200元3、关键设备焊接严格执行工艺参数要求达不到焊接工艺规程要求的每口罚款2000元3施工现场管理4、关键焊接设备焊缝外观符合要求。打磨余高未圆滑过渡每出现一次罚款200元错边超标的每出现一道口罚款200元地线或打磨伤及母材的每出现一道口罚款200元焊道外观不均匀、宽窄超标每出现一道口罚200元表面缺陷（气孔、夹渣、咬边）超标的每发现一处罚200元 5、厂房梁焊口返修。返修不合格造成割口的，每道口罚10000元6、关键焊接设备焊道外观一次合格率96%(按口计算)。每500道口统计一次，以监理报表统计为准，每低一个百分点，罚款1000元7、地貌恢复不符合要求的。每发现一次罚款500元8、管道试压、试水质量不符合要求的。每发现一次罚款200500元9、现场安装尺寸不符合图纸要求。每发现一次罚款2001000元10、现场装配、连接、紧固未按规范要求执行。每发现一次罚款2001000元11、液压及润滑管路安装冲洗不符合要求每发现一次罚款5000元12、厂房及行车导轨结构连接不符合设计要求每发现一次罚款10005000元13、管路、线路铺设走向规范合理。每发现一次罚款500元4其他1、未按照项目部的要求及时、准确上报有关质量文件和报表。每发生一次罚款500元2、施工质量受炼钢项目部通报批评。每次罚款2000元4、监理、上级和地方部门检查中如果出现较大不符合项，严重影响工程质量或发生重大质量事故，给炼钢项目部造成不良影响。罚款500010000元5、重复出现“低、老、坏”问题的。罚款500010000元8.安全文明施工考核安全文明施工考核细则：序号检查项目检查标准或要求罚款金额（元）备注1安全文明施工管理体系1、建立了安全文明施工管理体系。2、对本工程做出了安全文明施工承诺。每缺一项罚款500元3、制定了安全文明施工的方针和目标并上墙。4、对安全文明施工目标进行了分解。5、管理人员对方针和目标了解。每缺一项罚款200元6、组织机构健全，安全职责、权力和义务明确。7、有专职安全管理人员。8、施工作业队（组）有专/兼职安全员/工程师。9、对人员进行安全教育培训，有计划、有教案、有考勤、有考试、有总结；特种作业人员持证上岗。10、进行危险源辨识、风险评价、制定控制措施。每缺一项罚款500元11、针对本工程可能发生的事故编制了应急预案。 12、制定了各工种安全技术操作规程。每缺一项罚款500元13、建立事故隐患排查管理制度、台帐。14、项目经理、分管安全经理和专职安全管理人员按规定到现场安全检查，并保存记录。每缺一项罚款500元15、建立了事故报告和调查程序。及时、如实报告事故。每缺一项罚款500元16、与专业施工单位签定了安全生产合同。17、与员工签定了安全生产合同。每缺一项罚款1000元18、有书面安全技术交底，交底全面、针对性强，交底履行了签字手续。每缺一项次罚款200元19、进行了班前安全活动。20、按时召开安全周例会。21、按时召开安全月会。班前安全活动每缺一次罚款200元安全周/月会每缺一次罚款1000元2施工现场管理1、现场有防晒、防尘措施，便道修筑符合规定。每缺一项罚款500元2、按照要求配置劳动保护用品、员工正确穿戴劳动保护用品。每缺一项次罚款500元3、施工人员持证上岗，严格遵守安全制度和操作规程，无违章现象。违犯一项次罚款500元4、施工现场有安全文明施工监督员，关键地段和工序有专人现场指挥。违犯一项次罚款500元5、设备安全防护措施、装置齐全，性能符合要求。6、设备运转记录填写真实。发现一次不符合罚款500元7、在禁烟场所吸烟的；禁火区内严禁有烟头。发现一次不符合罚款500元8、施工现场安全标志牌齐备，夜间施工有充足的照明。9、现场设备、工具、材料摆放整齐有序，符合文明施工和安全要求。发现一次不符合罚款 500元10、施工现场易燃易爆品（油桶、氧气、乙炔、二氧化碳、氩气、液化气等）摆放、使用、保管遵守有关规定；安全阀、压力表、氧气瓶、乙炔气瓶、液化气瓶、避雷装置、静电接地装置、高压电工用具、漏电保护器盘、胶皮管等按规定检测检验。11、起吊用的钢丝绳、吊带、吊钩等符合安全规定。每发现一次不符合罚款 500元12、施工现场设废弃物回收箱（桶），对施工中产生的废弃物、废液集中回收，分类存放并指定地点处理；不随意乱扔、乱倒。每发现一次不符合罚款 500元 213、在规定作业区域内未配戴安全帽、穿戴劳动防护用品的、特种作业人员无证操作、不服从检查的。14、同意、默许他人违章作业的。15、影响团结、打架斗殴的。每发现一次罚款 2000元16、试压用水的排放和重复利用要符合规定 。每发现一次环境污染的罚款 2000元3日常管理1、未按照项目部的要求及时、准确上报有关安全文明施工文件和报表。每发现一次罚款 2000元2、业主、监理及上级部门检查中发现违背安全文明施工各项管理规定的。罚款100至1000元3、受到业主、监理和炼钢项目部通报批评。每发生一次罚款 5001000元4、业主、监理和上级部门检查中如果出现较大不符合项，给炼钢项目部造成不良影响。罚款10005000元5、重复出现“低、老、坏”问题的。罚款2002000元 9.进度考核施工进度考核将按照三级计划进行管理，各施工单位应严格执行经炼钢项目部批准执行的网络计划、月、周、日工作计划，以保证工程施工结点按时完成。序号检查项目检查标准或要求罚款金额（元）备注1进度工作管理未按下发的日工作进度计划完成当日工作计划的将进行警告。警告三次以上罚款10005000元未按下发的周工作进度计划完成周工作计划的。罚款5001000元未按下发的月工作进度计划完成当月工作计划的。罚款10005000元10.文件管理考核 10.1 文件处理文件管理包括总承包和施工单位的文件管理。其目的是考核各单位的项目管理情况，各单位指令执行和不符合项整改闭合情况，以期管理顺畅，令行禁止。文件管理绩效考核主要考核会议议决事项完成率；通知指令执行率；文件报批以及处理情况；安全文明施工不符合项检查数量与整改率，从而评价各单位投入的技术、人力、施工设备、工程材料是否满足本工程项目管理要求。炼钢项目部跟踪相关单位，各单位应把会议纪要议决事项处理完成情况、通知、指令、请示、报告处理过程情况、报审文件处理意见执行情况、向炼钢项目部报告。 对各单位的文件完成情况将作为进度款支付的控制手段之一，以便督促相关单位尽快、尽心完成落实会议议决事项，保证工程顺利进展。 10.2 不符合项清单整改处理不符合项整改处理情况由炼钢项目部现场管