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文档简介

管网管理部定员及薪酬优化工作实施方案根据水厂关于开展定员及薪酬优化工作的通知要求，为确保积极稳妥地完成此项工作，现结合部门实际需要，制定实施方案如下：一、成立定员及薪酬优化工作领导小组组 长：赵昌国副组长：王景清 王建洪顾 问：林洪江 朱诗文成 员：马德华 张云峰 张学礼 严修海 王磊二、职责分工1、赵昌国全面负责定员及薪酬优化工作方案制定与推进。2、由王景清负责工程班、综合班，王建洪负责管线班、办公室职能组相关人员的调查摸底及宣传解释工作，并提出岗位定员及薪酬优化方案。3、各支委及班组长负责做好所在班组成员的宣传解释工作，及制定班组岗位定员与薪酬优化方案。三、实施原则1、坚持双向选择，择优聘用的原则。在对每名职工进行全员考核、评价的基础上，按岗位职责要求，选聘适合本岗位的人员。 2、坚持公开、公正、公平的原则，增强定岗及薪酬优化工作的透明度，实行全员竞聘上岗，确保职工能够适应本岗位工作要求。3、坚持薪随岗变，按岗定薪，根据职工岗位薪酬标准，按照职工所从事的岗位确立薪酬水平，并对工作成果表现优异，贡献突出的业务骨干进行适当倾斜。4、坚持内部消化的原则，在确保稳定的基础上，积极稳妥的完成本次定员工作。5、坚持遵循原岗位归级框架基本保持不变的原则。四、实施进度要求时 间工作进度11月4日成立组织机构，召开支委会，传达学习文件精神11月5日召开领导小组会，制定方案，并报人事部11月6日召开职工大会，做好宣传及动员工作11月9日组织进行全员岗位申报11月1012日岗位竞聘，考核评价11月16日编制并上报岗位定员方案11月19日讨论确定薪酬优化方案11月23日上报方案，迎接验收五、竞聘办法1、自由申报选择岗位。职工根据个人实际情况可自由选择部门内相适应的任何岗位，通过填写岗位申报表，标明原岗位与竞聘岗位在要求时间内上交支部。2、对申报岗位与原岗位相一致，且无其他人员竞争的，经考核评价后，可确立为本岗位定编人选。3、岗位竞聘采取现场演讲答辩方式，竞聘职工需自述个人简历、工作业绩和竞聘岗位的工作目标及措施，并由评委现场提问打分，根据得分多少确定岗位人选。4、若第一次竞聘不上，但仍有岗位空缺的，可进行第二次申报竞聘；若两次竞聘不上，不符合岗位要求的职工，上报厂人事部，参加厂内其他岗位的竞聘。六、工作要求1、各支委与班组长按照分工切实做好宣传解释工作，及时了解职工思想动态，特别是对重点人员要进行一次谈心，按照文件精神，认真宣传解答相关问题，充分了解职工想法与意图，切实做到心中有数，确保此项工作的有序开展。2、认真组织开展本次定员工作，所有过程坚持公
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