


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
点击浏览大图 企业管理培训案例全书作者:陈龙海,陈赣峰 汇编出版社:海天 出版日期:2006-5-1ISDN:7806973877点击次数:484次商品折扣: ¥8.3折 赠送积分:0 分市场价:¥48元 会员价:¥40元 VIP价: 非VIP请咨询我们 批发或集团采购推荐给朋友 我的购物管家咨询细说明内容提要事实胜于雄辩,用案例来说话是每一个培训师的必修课!本书收集了培训常用的经典案例,叙述生动、图文并茂,全书共分为十八大类别,囊括了企业培训经典课目:目标管理、时间管理、团队精神、职业规划、沟通艺术、领导艺术、企业文化、知识管理、组织管理、危机管理、销售管理、商务谈判、服务营销、绩效管理、薪酬管理、人力资源、培训组织、招聘管理。 本书独具的特色:培训师、企业管理人士必备工具书。企业管理培训案例精选力作,全书400多个案例,涵盖企业管理和培训的热点话题,是企业管理和培训中的最佳素材。最具说服力的经典案例,让个人和企业从中受益匪浅,使管理与培训摆脱枯燥、精彩而富有启迪! 编辑推荐大成培训书系是由数位培训课程研发人员和资深专业培训师共同编创的培训工具书。丛书涵盖企业管理和个人素质的各个方面,为中国本土企业和培训师提供良好的培训资讯服务,是一套以培训为主题的系统、专业、全面的培训实战丛书。 本套丛书针对当前企业管理和培训工作中的实际需要,系统研究开发了系列培训图书及音像制品,适合企业管理人士、培训经理、培训师和教育培训工作者使用。 目录第一部分 目标管理化整为零实现目标目标的重要性让目标引导人生之旅成功的道路是由目标辅成的赖嘉的目标梦想的牵引目标不可轻易放弃目标会引导你的一切想法四个男人和一个箱子目标的制定落空的计划休利曼实现梦想用恰当的目标为自己铺就成功的道路管道的故事第二部分 时间管理名人管理时间技巧柴田和子的时间管理小张的拖延习惯格里:时间的紧迫感“我是一个浪费时间因素”市长办公扩大会议列出合理的时间表华为的时间管理四法宝学会拒绝别帮部属养猴子会议成本分析制度额外时间的调查时间就是财富时间银行浪费时间的因素没责任感的年轻人第三部分 团队精神第四部分 职业规划第五部分 沟通管理第六部分 领导艺术第七部分 企业文化第八部分 知识管理第九部分 组织流程第十部分 危机管理第十一部分 销售管理第十二部分 商务谈判第十三部分 服务营销
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025北京市健翔学校招聘模拟试卷有答案详解
- 2025年福建省龙岩市新罗区国有资产经营集团有限公司招聘1人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(有一套)
- 2025广东省事业单位集中招聘高层次和急需紧缺人才10098人模拟试卷及答案详解(名校卷)
- 2025年陕西大秦电能集团有限公司西咸新区分公司招聘(4人)考前自测高频考点模拟试题及答案详解(典优)
- 2025甘肃平凉市崆峒区零工市场招聘公益性岗位模拟试卷及参考答案详解
- 2025广西贵港市公安局港南分局面向社会招聘警务辅助人员16人模拟试卷附答案详解(突破训练)
- 2025江苏经贸职业技术学招聘19人(第一批)模拟试卷及答案详解(必刷)
- 2025北京协和医院妇产科学系中心实验室科研人员招聘考前自测高频考点模拟试题及答案详解(名校卷)
- 预收费协议书
- 重启伊核协议书
- 2025年中国眼视光行业发展深度分析与未来前景研究报告
- 出入境化妆品抽、采样作业指导书
- 中秋国庆双节活动主题
- 中考英语高频词汇大纲表(人教版)
- 血透患者跌倒的预防及管理
- 砼回弹强度自动计算表
- 医防融合知识讲座
- 培养幼儿的语言能力
- 《认识几种常见的岩石》说课稿、教案和教学设计
- 黑布林英语阅读初一年级16《柳林风声》译文和答案
- 广东省监理从业人员网络继续教育平台题库
评论
0/150
提交评论