新农合施工组织设计方案.doc

六10新农合专线接入工程施工组织设计贵州长城新电信发展有限责任公司2010年3月26日一、 工程概况（一） 根据六盘水移动公司的安排，我公司承担了2010年新农合项目接入点的专线接入及至终端的综合布线工作的施工任务。该项工程分为两期进行施工共计248个点：其中一期为六枝区53个点，水城县80个点，二期为钟山区29个点，盘县86个点。六枝和水城县（一期）要求在3月31日前完工；钟山区和盘县（二期）的要求在5月30日前完成。（二） 工程部署为了能够快速，保质保量地完成本期工程，下设一个施工小组，另外，还设立了车辆、后勤、技术、安全组，对施工现场进行指挥和指导，以保证施工质量、工期、安全。项目部个单位职能解释：1、领导小组：对本工程的质量和工期进行宏观上的协调控制。2、项目经理：对本工程质量、进度、安全总负责，组织现场施工，对质量、进度、安全进行管理、控制，以及施工协调。3、施工技术负责：负责工程技术指导，工程技术攻关，保证工程质量。4、施工小组：负责工程的具体施工。对本施工范围内的质量、工期、人员安全负责。5、安全技术小组：负责工程技术指导、技术攻关、收集施工原始资料，监督工程质量和安全。二、技术组织措施 1、技术质量管理 A、施工前进行设计、技术要求及施工操作规范交底； B、对各项工序、质量要求、工艺标准张榜公布； C、责任落实到个人，个施工小组组长质量负责制； D、工程中贯彻ISO9001-2000质量管理体系。 E、对各施工工序进行质量检查，该工序通过监理人员质量检查，合格签证后方可进行下一步工序的施工。 F、定期进行工程质量自检，整个工程质量经自检合格后方能报监理公司和建设单位组织验收。 2、工期管理 本工程的施工目标：施工质量为优良，按期完成施工任务，安全事故控制为零。为达到这一目标，欠分析了影响工期限的各种因素，研究对策，在减少施工阻力，提高施工速度沙锅上下功夫。A、 根据现场的实际情况，编制科学可行的施工进度计划表。B、 配备较强的施工队伍进行施工；各个单项工程均选择有丰富施工经验的施工队伍负责施工。C、 与建设单位密切配合，做好施工协调工作，在施工区域内营造较好的施工环境。D、 周密计划材料供应方法，搞好材料协调工作，安排专人负责材料管理。（三） 安全管理A、 我处在本工程施工现场成立了工地安全管理小组，专门负责工程施工现场的安全工作。B、 各施工小组组长对本段施工安全负责，将责任落实到人头上。C、 配备必要数量的安全标志及安全装置。D、 搞好工器具的安全管理，即使维修，避免用有不安全瀛寰的施工工器具进行施工。一、 其他1、 劳力安排：A、 由于工期紧，组织8个施工经验丰富的施工队伍进行施工其中水城3支队伍、盘县3支队伍、六枝2支队伍。B、 项目部的现有技术力量来进行光缆接续、资料编制等技术工作。2、 机具准备：A、 熔接机3台；OTDR3台；光功率计3台；以上设备中通建设股份有限公司贵州工程处提供。B、 施工现场工程小货车8辆，施工领导小组在当地解决，项目部现有车辆1部，用于工程领导小组交通及施工。3、 材料组织：A、 施工主要材料由施工单位器材供应部门组织提供。B、 辅材根据设计提供的数量及复测后实际需要数量进行购买。C、 材料管理由专人负责。D、 施工材料尽量到达各施工现场，光缆运送到施工单位所指定的现场。需要调配使用时由施工单位组织调派。E、 材料进出库严格要求认真登帐，出库实行签字领取，并对领出材料进行跟踪管理，以避免材料流失。并对材料使用情况每周进行上报，报到项目经理处。4、 施工技术文件资料要求：施工中，做好原始资料的收集和整理，按照建设单位的要求，搞好竣工技术文件的编制工作。竣工技术文件要求做到：整洁、规范、准确。真实准确地反映施工的实际情况。为今后的维护、管理工作提供准确的资料。同时，必须严格按照设计文件要求及相关施工规范要求进行施工，对改动设计部分必须具备完善的手续，并有准确的改动资料。向建设单位提交书面竣工技术文件的同时，提供竣工技术文件的电子文档。5、 工器具保证：A、 在每一工序准备开始前，认真准备该工序所需要的工器具；B、 即使对施工用具进行检查维修；C、 采购所需要工具；D、 对工器具妥善管理