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文档简介

. 4 月RCA报告(缺陷、纠纷、意外事件、高频率的质量问题)事件:给住院患者静脉输入过期药物阶段步骤内容第一阶段:调查条件确认问题1成立小组组长:董长敏组员:4-7人2事件调查(4W1H1E)What:给住院患者静脉输入过期药物Where:内三科When:2014年4月14日9:30Who:患者;护士How:患者因直肠息肉注入我科行息肉摘除术,术后第三日,在输注止血药物时感觉不舒服,怀疑护士用错药物就仔细观察所注射药物时发现10%GS过期10天,当时护士发现后药物已输注100ml左右,立即给予更换。Extent:科主任和护士长对患者进行赔礼道歉后,患者同意进行相关检查,各项检查无异常,第三天患者仍诉全身无力,到医教科投诉,要求赔偿。3事件描述时间序列表或叙事法时间事件补充资料14/49:30患者肠息肉摘除术后第三日主诉不舒服,发现输注的10%GS过期10天,护士立即给与更换,查T36.60C,P84次/分,R19次/分,BP110/70mmHg15/48:00诉输注药物肢体肿痛给予其抽取血液进行细菌培养,常规肝肾功能检查,急查心电图,均无异常15/415:00诉心慌急查心电图无异常,请神经内科会诊建议进行头部磁共振检查,磁共振检查无异常后回家休息。16/48:00诉心慌,肢体无力患者及家属到医教科投诉,纠纷赔偿4事件定性及处理严重护理缺陷第二阶段:找出近端原因确认操作程序有无问题为什么会这么做?别人是不是这样做的?操作者是否按程序执行?操作程序本身有无问题?其他的环境情况、系统有无缺点?1、护士责任心不足,未按规范操作执行三查七对2、药房配送液体离有效期太近,护士没注意查对,清点3、科室未建立近效期药品的管理机制4、科室忽视大型液体管理,存放量、存放要求无具体说明第三阶段:确认根本原因1头脑风暴2鱼骨图3原因树4确认根本原因根据主要近端原因,反复问是什么情况让这种问题发生?一直追溯到能找到从根本上解决问题的方案为止,关键是找系统和管理的问题1、未规范药品物品的检查机制 ,护理部及护士长督查力度不够2、未规定所有药品物品按先入先出的顺序摆放,优先使用近效期药品3、未指定专人负责所有药品的效期审查;4、护士安全意识差,责任心不强第四阶段:改进与评价1整改措施(5W1H)措 施how方 法what时间when负责人who地点where重新规范药品物品的检查机制1、护理部每月下科室督查药品管理每月一次不定期护理部科室2、护理部完善药品管理,建立高危药品管理制度,药品分类管理制度4月26日护理部护理部3、组织培训提高科室人员药学知识及风险意识4月26日护士长科室4、科室实施药品分类放置,标识明确5月1日开始护士长科室开展药品使用说明的学习每月1次;全员全覆盖每月质评会护士长科室规范药品使用1、坚持药品“先入先出”原则,按顺序摆放、使用药品5月1日开始治疗班护士治疗室2、定专人负责所有药品的有效期审核5月1日开始吴霞玲治疗室2效果评价1建立了药品效期登记本,保证了近效期药品先使用,杜绝浪费2提高了科室护士用药安全意

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