设备外委队伍管理办法.doc

XXXXXXXXX发展有限公司设备外委队伍管理办法第一章 总则第一条 为了规范XXXXXX发展有限公司（以下简称公司）外委检修施工队伍（以下简称外委队伍）的管理、优化管理流程、提升设备维护水平、提高检修工作效率，以达到确保生产设备高效运行、持续改进，保证各个项目安全、稳定、高效的运行，依据安全生产法等法律法规，结合本公司的实际情况，特制定本办法。 第二条 本办法规定了公司外委队伍的检修施工质量、安全考核标准、检修施工现场管理、检修施工的验收及考核等管理内容和要求。第三条 公司设备管理部为本办法的主管部门。第二章 适用范围第四条 公司外委检修施工队伍指从事设备检修维护施工的外协单位，包括功能性承包外协及检修外协。第五条 本制度适用于所有外委队伍的管理。第三章 职责第六条 所有外委队伍的管理均有设备管理部负责，设备管理部需要确保外委队伍具备以下资质：（一） 所有外委队伍必须是经公司招（议）标确定的、安全资质审查合格的、具有从事电力生产检修资质和安全资质的、管理不混乱且上年度无人身死亡事故的，并与公司签订检修合同（协议）的单位。（二）参加外委队伍的工作人员，必须持有电力系统相应专业的上岗资格证（电工、焊工、起重工、架子工等特殊工种人员须到运营安全部备案），并有良好的检修工艺作风，具备电力生产必需的安全知识和劳动技能，身体健康，能从事相应专业的检修工作。（三）外委队伍应了解和熟悉公司生产设备、糸统情况及检修工艺，遵守安全文明管理制度。第四章 管理内容与要求第七条 外委队伍安全管理（一）外委队伍的安全工作实行“双重管理”，实行一票否决。每一个合同（协议）均签订一份针对性的安全责任书。安全责任书由运营安全部办理。（二）外委队伍应成立项目部等组织机构，自觉地建立健全适应检修工作安全管理需要的安全保证体系，指定项目负责人和专（兼）职安全员，配备和设置符合原国家电力公司安全实施标准化规定的、齐全完善的个人安全工器具和公共安全保护装置。（三）外委队伍应建立工作人员和临时工档案，包括姓名、性别、身份证号码、住址、工种等，报公司运营安全部部备案。工作人员和临时工应参加安规培训考试合格，经运营安全部批准后才能进入现场。（四）外委队伍应建立安全学习记录，组织工作人员和临时工进行安全知识和规定的学习，以提高安全生产意识和安全防护技能。临时工应和工作人员一样同等地进行安全管理。第八条 外委队伍文明施工管理（一）外委队伍必须严格遵守北京燃气能源公司相关安全生产管理制度，接受公司的文明生产管理和考核。（二）外委队伍在布置外委检修项目技术方案措施的同时，必须同时落实相应的安全文明技术措施，并明确该项目的安全负责人、监护人，做到戴安全文明监察袖标上岗。（三）严格执行检修工艺规程，作到文明施工。检修和设备消缺要做到“三无”（无油迹、无水、无灰）、“三齐”（拆下的零部件排放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品堆放整齐）、“三不”（电线不乱拉、管件不乱放、杂物不乱丢），做到工完料尽场地清，设备见本色。（四）检修工作必须标准化，做到安全围栏（遮栏）标准化、设备铺垫标准化、设备遮盖标准化、孔洞遮盖（封堵）标准化、检修服装标准化、设备摆放标准化。安全围栏（遮栏）、安全标志、铺垫材料、施工公告牌等应由外委队伍自备。（五）检修结束后未做到文明施工的，运行人员有权拒绝终结工作票，并由检修人员将场地清理达到移交条件，方能办理工作终结手续。（六）检修项目所需搭架、保温拆除和恢复工作由外委队伍自行负责，统一管理，以保持现场文明生产状况。第九条 外委队伍人员、工具管理（一）每一个外委队伍必须合理配备不同工种（电工、焊工、起重工、架子工、检修工等）的检修人员，数量和工种结构必须满足所承担检修工作任务的要求。（二）常规工器具由外委队伍自备，特殊及专用工具可从能源公司借用，但造成损坏的由外委队伍赔偿。（三）检修工作开始前，外委队伍应对需用的现场起吊设备进行检查，若有缺陷则有设备管理部消除。检修过程中出现故障，由外委队伍自行处理。检修完成后，应确保现场起吊设备完好地移交能源公司。第十条 外委队伍质量管理（一）外委检修项目中重大、特殊项目实行三级验收，一般项目实行二级验收。外委队伍作为班组级，检修班作为车间级，设备管理部作为公司级。外委队伍要参加外委检修项目静态、动态验收。（二）外委检修项目中需停工待检的工序或隐蔽工程，必须经验收合格后方可进行下一道工序。若未验收合格，外委队伍擅自进行下一道工序，能源公司有权责成外委队伍无条件返工，造成的损失由外委队伍自负。（三）外委检修项目质量过程监督由设备管理部检修班负责。检修工作结束后，根据检修项目性质，由外委队伍自检合格后申请设备管理部、运营安全部相关人员验收签字。无验收签字的，不能结算费用。（四）所有外委检修项目均实行质保期制度。一般项目质保期为检修验收后三个月，重要辅机质保期为半年，管道阀门泄漏处理质保期为半年，发电机本体检修质保期为一年，锅炉“四管”爆漏检修质保期为一年。（五）在质保期内由外委队伍原因造成缺陷重复出现或设备运转不正常，由外委队伍免费处理，自二次处理验收后重新开始计算质保期。若由此造成机组非计划停运（强迫停运）或降低出力，能源公司有向外委队伍索赔的权利。第十一条 外委队伍的考核评价由设备管理部负责，具体考评细则见附件1。第五章 附则第十二条 本办法由设备管理部制定并负责解释。第十三条 本办法自发布之日起开始实施。附件1：外委队伍考核评价细则一、安全、消防管理（10分）序号考 评 项 目评分情况1劳保用品不规范，不齐全2作业中不执行安全规程3安全活动迟到、早退、不参加4未经许可进入油库、主电室等五管要害部位5维修作业中不执行单项安全措施6五管要害部位动火未办理相关手续二、治安管理（10分）序号考 评 项 目评分情况1维修作业或驻厂期间，无保卫工作措施或未按要求执行且未造成后果的2因不认真履行工作区域治安防范职责，导致自管物品或备品、备件、工器具、贵重物品等发生丢失、被盗等治安刑事案件3在厂区内私拿、偷盗生产材料或私人物品50元以上者，退回原单位，并考核单位4维修作业期间或驻厂人员发生群殴、打架事件，退回原单位，并考核责任单位5未经批准将外来人员或危险物品带入厂内要害部位6乱停车辆影响消防、检修车辆通行，不服从管理者三、现场、环保管理、文明施工、职工行为规范管理（10分）序号考 评 项 目评分情况1专职维护设备有油污、积尘、螺栓缺损2废弃物（包括烟头、生活垃圾等）未及时分类投入到指定地点和设施内3维修区、备材定置区无围挡、标识的（标明施工项目、维修供应商、负责人等）4浪费水、电、气等能源介质5合套区作业后未及时清理现场6围观来我厂参观的人员7坐安全帽、工装不规范8随地吐痰、乱扔杂物9使用厂内办公设施，环境卫生脏、乱、差10未经许可侵占或破坏绿地四、劳动纪律 、工作纪律（10分）序号考 评 项 目评分情况1迟到、早退（包括会议）2旷工1天3班中串岗、睡岗4班前班中饮酒5禁烟区吸烟6不听从分配、不听从指挥、退回原单位，并且考核单位五、工程管理（30分）序号考 评 项 目评分情况1未执行加油脂作业标准2未执行检修作业标准3未按时按要求完成工作任务；未按要求完成维修计划项目4未按期完成备件吊运、合套工作5隐蔽工程未经点检员确认就实施封闭6因维修质量原因增加备件、材料消耗或影响功能精度7因维修供应商人员配置不合理、措施或机具不到位影响维修进度8维修供应商推诿扯皮、组织不当、责任不落实影响维修进度9维修准备工作不到位，用电申请、单项安措等未及时办理10维修供应商负责人现场组织不得力六、故障、事故抢修（20分）序号考 评 项 目评分情况1维修、保驾人员响应速度慢，未按规定时间到位，而影响抢修工作2抢修呼出体制不健全3抢修工作中不听指挥，推委扯皮，消极应付或讲条件，影响抢修周期七、设备维修综合管理奖励部分（10分）序号考 评 项 目评分情况1完成维修月度工作计划，当次定修按计划投产，定修后24小时内，承包