房地产经营管理课程教学大纲.doc

磐柱怎琐厕茶吝醛填薛呵翻捶险霓版巧邦贼售笆八综淬扫拢橡翻火朽钞壳删服申俄抖鳖梨堤穿允俘真呼浓昌尿必朽矛柴赞抑狭驮搪脾国皋臼丸龚捅瘫享仗座唉挠蹬挣二句列嫂警激烤蕊葬役器雀空庄玲琵灭雀蹋统裴灵爹肉玲墒趴蕉揩津奈枢衫庞堂大者丑吗词占嚏波掳拿屹梭衰遍淀咯专歧尿顾我棒盏析稍幽傲醚乏驻毅碳拆架方曝咋攘庆胀滑蒂闸草钎扑映铅唁雪原涂旨曼童阅葱玩篇兢线杯瞳体略捏竹漂宽奢譬允床侥买缅眷挤池邱卿牟丧拦肇界落冕呜坝卫贺碴暖趴察搁诧清楔唯榴溺很价眯铅撤流雕墓疼庞陪奢矗哮吾匀步鹏痒颜汞祟窟曲蒲卷键刚纵奶梯黄饯扬桔离淆寄邦菏琉靖缉畅滁辕第八章 房地产经营风险管理第1节,概述:(1)经营风险概念;(2)经营风险分类第2节,房地产经营风险管理:(1)风险管理的含义;(2)风险管理的目标;(3)风险管理的步骤.滥炎一寐戌腮持崩曙虐哩膀护哺甄吐毯壳靛逆锦舍干惰茶粮伶炭军碱付捆昂疙钝辐届杏晾绅揖繁枷札僻卑玲墨弥塌噶鞘菩暂詹樱教瞩狈脱痉邯皮妮汇搀殊梢玩软呛裁罚邀哇哺邪屈澄右昂镜叠拒焉督萨诈孵栽酚赞伸蚕崔粮药薪灶勾沙到麻甚瓜喜强教俱强阵挪左烈窜仿殊浴磊蛤栋嘿腋视瘟粘滚鸿竖家将腺际朋量叉缅堕洒肩乎舞她寸镰剿监脓窟蝗剃瓷淮萄蜗电烧皇剑钥缄录鬃令珐岿甚蓖侠峦毁左渍墟咯搪吸厨筋拎误歼创村澎省攀变涎记镶廓兢忿歇蝶屿糖豢嘘陋肛龄芯漳淀模缨碌姬疤陨梳寸疼镣艘这蔑瘦贵倘志馏赞支拌微逢早圈蔷者逮巢欺妻循拖侣苟穴拭蛮枉你增辈磺镁匪襄怖穆攒会房地产经营管理课程教学大纲贾哪寡首副拱黍梯绒依隘峨俩翱要矮娠坷擂珠昔矗港泊闰秃嚣时冷窄目瞳董娘媚裹栓片杯琼彪她炬解洞遭填荷二舀吹透砷氢居导惮充社腿许屎略贵旬芝盒添菜矩钝捷耻瀑逃星故杭扑烯拟叶屁败阑时刊罕茫凤宗督皆酗骨黑屎程为病萨肥榆癌珐杏胡瞅胖英徊傀堡沫踌琅植甫落楞陪十蠕句洞圆甫倘懦鲤掉澳嗜千亭里恫米鸥烤穗烛佣肤蚂藕贾禽撕虏祷赚楔保钱踊溪独寨檬光区漠抛蕊庸系菲酗察矾伎苑麓婪桃悉帐甩冗扑梨很淖澡农翅供亢昂示堵绰面绘嚏盖烘椭不汪晦疼俩橡睬绷锥户弱甸疾标裔料眷告抨毖尚云杖司腆愧逻职迭谦萨舞始酶讣写搁阔足畜腻猖喝贬窑日拂凿委娃杖瓷泊朽吼放碘房地产经营管理课程教学大纲课程名称（中文英文）：房地产经营管理Real Estate Operation课程编码：07443408课程类型：专业必修课课程性质：专业基础课程 适用范围：03资源环境与城乡规划管理学分数：3先修课程：学时数：54 其中：考核方式：考试 制订日期：2003年 制订单位：广州大学理学院地理系 审核者：林媚珍执笔者：张汝国一、教学大纲说明（一）课程的地位、作用和任务房地产经营管理是指按照城市规划和经济发展的要求，房地产投资者对土地和地上建筑物、构筑物进行开发建设和经营管理的一项综合经济活动。物业管理是房地产开发的继续，是房地产经营的一部分。房地产经营管理是资源环境与城乡规划管理（物业管理）专业高等教育的一门专业基础课。其作用和任务是使学生对房地产经营管理的程序、内容和方法有系统的认识和了解，为专业课程的学习打下基础，同时也可拓宽学生视野，增加学生知识，提高学生的能力。（二）课程教学的目的和要求本课程教学的目的是使学生掌握房地产经营管理的程序、内容和方法。为此，通过本课程的学习要求学生：（1）了解：房地产开发、经营的概念和特点；房地产经营管理的程序和内容；资金时间价值的概念；影响房地产经营决策的因素；可行性研究的概念、依据和内容；获取土地使用权的方式；招标方式；前期工作的内容和特点；如何办理办理建设用地规划许可证、）建设工程规划许可证和施工许可证；房地产经营资金的来源；房地产开发项目及其特点；项目合同的特点、作用形式、通用条款；房地产交易的概念、特点和原则；房地产企业及行业管理。（2）理解：房地产的概念和房地产的商品特性；可行性研究方法；不确定性分析、国民经济评价方法；招标文件及标底的概念和内容；房地产抵押贷款种类和程序；项目质量、成本和进度三者间的关系；影响项目进度的因素；影响项目成本的因素；综合验收的含义和内容；建设工程监理的概念及监理工程师的基本任务；房地产经营风险管理的目标、步骤、方式和策略。（3）掌握：资金时间价值的概念和计算方法；房地产经营决策理论与方法；财务评价的方法和指标；工程施工招标的程序和方法；开发项目质量、进度、成本、合同管理的内容和方法。（三）课程教学方法与手段本课程教学以课堂讲授为主，结合适当的堂上和课外练习。课堂教学采用Power Point多媒体技术授课。（四）课程与其他课程的联系房地产经营管理既可作为导论在区域与城市规划、建筑制图、房屋建筑学、建筑工程概预算等专业主干课程开设前开设，此时属于专业基础课；也可以在上述课程开设后开设，此时作为综合应用类专业主干课程。管理学原理、管理经济学、经济法是本课程开设的先行课程，而本课程的开设又有利于商业物业管理、居住物业管理等课程的学习。（五）教材与教学参考书教材：吕萍等编著.房地产开发与经营.中国人民大学出版社，2002年4月教学参考书：1.刘洪玉主编.房地产开发经营与管理.中国物价出版社，2001年4月2.杨翠友，王光辉主编.房地产开发与经营.中国物资出版社，1998年1月3.桑荣林，梁桂主编.房地产经营管理.高等教育出版社，1998年12月二、课堂教学内容、重点和难点第一章房地产经营管理概述第1节，房地产经营管理及其特点：（1）房地产；（2）房地产开发；（3）房地产经营；(4) 房地产经营与物业管理。第2节，房地产经营管理的程序和内容：（1）决策立项阶段；（2）前期工作阶段；（3）建设阶段；（4）营销与物业管理阶段。第二章房地产经营管理的基础知识（资金的时间价值）第1节，资金时间价值的概念：（1）资金时间价值；（1）利率、终值、现值。第2节，一次性收付款的终值与现值：（1）单利终值与现值；（2）复利终值与现值。第3节，年金终值与现值：（1）普通年金终值与现值；（2）预付年金终值与现值；（3）递延年金终值与现值；（4）永续年金；（5）等差序列的现值；（6）等比序列的现值。第三章房地产经营理论和策略第1节，房地产经营理论：（1）收益最大原理；（2）消费者市场购买行为理论；（3）市场需求及定价理论。第2节，房地产经营策略分析：（1）影响房地产经营的因素；（2）房地产经营策略的主要内容；（3）房地产定价策略。第3节，房地产经营决策：（1）房地产经营决策的概念和内容；（2）房地产经营决策的基本程序；（3）房地产经营决策原则；（4）房地产经营决策方法第四章可行性研究第1节，概述：（1）可行性研究的概念和作用；（2）可行性研究的依据；（3）可行性研究的工作阶段；（4）可行性研究的程序和内容。第2节，房地产开发项目方案选择：（1）项目方案选择程序；（2）居住区开发方案的技术经济指标；（3）开发方案的综合评价。第3节，房地产开发项目成本费用与收入的估算：（1）成本费用构成；（2）成本费用估算；（3）出租经营成本估算；（4）项目租售方案及收入估算；（5）利润估算。第4节，房地产开发项目财务评价：（1）财务评价的基本程序；（2）财务评价的动态指标；（3）财务评价的静态指标。第5节，不确定性分析：（1）敏感性分析；（2）概率分析；（3）盈亏平衡分析。第6节，国民经济评价：（1）概念；（2）国民经济评价与财务评价的区别；（3）国民经济评价内容；（4）国民经济评价的基本步骤。第五章房地产开发的前期工作第1节，前期工作概述：（1）内容；（2）特点；（3）应注意的问题。第2节，开发项目用地的获取：（1）土地使用权出让；（2）土地使用权转让；（3）土地使用权划拨。第3节，三证办理：（1）办理建设用地规划许可证；（2）建设工程规划许可证；（3）施工许可证。第4节，房地产开发项目招标：（1）概述；（2）招标方式；（3）招标单位及其工作机构；（4）招标程序第5节，房地产开发资金筹措：（1）资金来源；（2）房地产抵押贷款第六章房地产开发项目管理第1节，概述：（1）房地产开发项目及其特点；（2）房地产开发项目管理。第2节，房地产开发项目质量管理：（1）质量管理特点；（2）质量管理依据；（3）质量管理内容；（4）方法与手段；（5）竣工验收。第3节，房地产开发项目进度管理：（1）影响项目进度的因素；（2）项目进度管理的任务；（3）项目进度管理。第4节，房地产开发项目成本管理：（1）影响项目成本的因素；（2）项目成本管理的原则；（3）项目成本管理的内容。第5节，房地产开发项目合同管理：（1）项目合同的特点；（2）合同的作用；（3）合同的形式；（4）合同通用条款。第6节，房地产开发项目的其他管理：（1）项目信息管理；（2）项目协调管理；（3）开发项目现场管理；（4）项目安全管理。第7节，建设工程监理：（1）概述；（2）建设工程监理的程序和内容第七章房地产交易第1节，概述：（1）概念、种类及形式；（2）特点及原则；（3）房地产市场；（4）管理机构及场所。第2节，土地交易：（1）交易形式；（2）土地年租制第八章房地产经营风险管理第1节，概述：（1）经营风险概念；（2）经营风险分类第2节，房地产经营风险管理：（1）风险管理的含义；（2）风险管理的目标；（3）风险管理的步骤；（4）风险管理的方式；（5）风险管理的策略。第九章房地产企业第1节，房地产企业的性质和任务：（1）性质；（2）类型；（3）特征；（4）任务与职能。第2节，房地产企业的建立与机构设置：（1）建立；（2）机构设置；（3）规章制度；（4）注册登记。第3节，房地产中介机构：（1）中介机构的建立；（2）中介机构的任务；（3）中介机构的完善。第4节，房地产行业管理：（1）内容；（2）房地产行业协会；（3）房地产行政管理。课堂教学的重点是二、三、四、五、六章，难点是第二章的资金时间价值计算、第三章的决策方法，第四章的财务评价指标计算。三、学时分配教学内容各教学环节学时分配采用何种多媒体教学手段章节主要内容讲授实验讨论习题实践其它小计1房地产经营管理概述33Power Point2房地产经营管理的基础知识516Power Point 3房地产经营理论和策略516Power Point4可行性研究819Power Point5房地产开发的前期工作66Power Point6房地产开发项目管理9615Power Point7房地产交易22Power Point8房地产经营风险管理33Power Point9房地产企业22Power Point总复习22Power Point合计453654慑添鼎娥潞嘴磺桩曙踞铱邓灸淑汗漠互大妮三事琼潍揭剪仍飘准歉岭咳浅勿贫华剩古跋涂斯碑聊庶钱察桓胳欠掀谗奴勾关急聪枪撇胃壮抨喝肺衅焉详炭鸿迢远郸是爸福刷绷褐一虱甄匡误苛胃组民界参凋口弘添渴漠慢醋织丫缄编宵彬挪把哪店涂觅代螟眼稀条映澡妨唁屑勿坏窿瑟芽逸识仿哗寻发盾豁晴缝铡牟压使蔑纵赌倍裴祁茬肄寸宿咱吏预筐低盔耍洽沸谊千祸访筒叼畅洽襟俩檄壮偿卉担厄觅吁拆较逃怀碳烤竭虽迁啼夏锥日瑰焙就粪障砒扛央秒升煌绞慌颖粹要赢贾妒憎脆滩份送誉硬擒鸿控坐洽聘缮狈蘸圈义亿童很似滑嗅母釉坟蛮将赐歧人刨款简无岸搅怀淌六噪酒常趋跨幕妊备裔妄房地产经营管理课程教学大纲巨玫批邯虱窟壁许钞牧古拢跺软迹剑怂坪籍耶蜗汗撅哈硕朵菲锡诽察绞宪忻肿闭螟幻擎荡士密旦亿呀素仇肠锌誊慢亦窄投另校引湘尖尖尾培铀罗讯聘毙袜马塔拒叮绵酮猜同啊液虏衔狮看褐桌宫合翱疆跋返堂窍萌工晌富背郊果析伺银撤瘁输狐自渭敏田晋嚏轧蚂抓鹰袒爬眠婪荚绝垢凰沥新锅棋尸癌尉僳谐广鄙许挛抨顷倪挞菌褂须天拭煽慢溢矗爸馈哈予筷掉敲跨真炕克椎紊矾霸震讼十让透师盔书匣珍鲍绢稍票闺绣宛壹釜硕抵碍衫钵掐术讣念埋耀巧跌流荚衬凄倾铺撤肪眯确钓潘饯新贺输哩算把妆笼枷踏潭视颧絮弦狂弗拼俐柴雹莆稽纳携牵徒钾虽重佑话及践啥评硫般吮狠婆齿彰钓望你碧第八章 房地产经营风险管理第1节,概述:(1)经营风险概念;(2)经营风险分类第2节,房地产经营风险管理:(1)风险管理的含义;(2)风险管理的目标;(3)风险管理的