安全环保目标管理办法.doc

安全环保目标管理办法一、指导思想坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，深入贯彻安全生产法，以健康安全环境管理体系的运行为主线，以控制工伤事故发生为核心，以安全检查和安全教育为手段，全面提高项目安全管理水平，实行安全、环保一票否决制。二、目标的制定、分解及实施 按照公司关于印发xxxx工业工程有限责任公司安全环保工作计划的通知要求，项目部主管领导依据公司安全环保总体目标，组织制定项目部年度安全环保目标。项目部安质部制定安全环保工作目标及实施计划、安全环保工作目标分解表，将安全环保目标横向、纵向分解细化到项目部所有部门和分包单位。为保证安全环保目标的顺利完成，安全环保工作目标及实施计划需明确实施计划的时间节点和过程要求，并定期检查计划实施情况。项目执行经理年初与全员签订安全环保责任书，将岗位安全环保职责落实到各部门每位员工。三、目标的检查及考核要求项目部每位员工必须熟悉、掌握本岗位的安全环保责任，对本人所在工作岗位的安全环保工作负直接责任，确保项目部安全环保目标的实现。项目部安全生产小组负责安全环保目标、实施计划开展情况的检查及部门、员工安全环保工作绩效的考核：1、每年7、12月份进行安全环保目标及实施计划开展情况的监督检查，做好检查记录（附表1、附表2）。2、安全环保责任年度考核时间为次年1月（考核表见附表3 、4、5、6）3、对分包单位考核依据项目部hse体系文件现场质量安全环保考核处罚规定进行。要求项目部各部门及全员按照安全环保目标工作实施计划认真履行相应职责，若部门工作绩效考核成绩80分，取消优秀班组评选资格，若60分，对不合格部门进行处罚，不合格部门需制定整改措施提高工作绩效。每位员工在年终个人总结中对自身安全环保目标完成情况进行总结性阐述，若考核结果显示个人安全环保工作绩效考核得分80分，取消员工评选先进个人的资格，如个人安全环保工作绩效考核得分60分，将对不合格人员作出相应处罚，并要求编制个人工作整改报告，考核小组将对不合格部门和人员整改后工作情况进行跟踪考评。针对检查及考核结果，总结项目部安全环保工作存在的问题，制定整改措施，不断完善改进工作方法，以项目部安全环保目标的顺利完成来保证公司安全环保目标的实现。在实施过程中对该管理办法的适用性及可操作性可进行适时修订。附表1 项目部安全环保目标完成情况检查表 年 月 日 安全环保目标安全生产小组检查意见序 号内 容检查结论记录人：注：若检查发现未完成目标，需详细分析原因，制定整改措施，并对整改效果进行检查。附表2 项目部安全环保工作实施计划完成情况检查表 年 月 日序号工作内容时间节点过程要求检查情况记录人：注：若检查发现未完成计划，需详细分析原因，制定整改措施，并对整改效果进行检查。附表3 xx项目部部门绩效考核工作表 年 月 日 部 门考核项目及成绩施工部现场技术部安质部综合部控制部现场采购部1、安全生产法律、行政法规及国家标准规范的掌握及执行情况（010分）2、对项目部安全管理制度的执行情况（010分）3、参与项目部组织的培训及部门内部自培情况（010分）4、应急培训及演练情况（010分）5、安全管理资料记录情况（010分）6、安全会议出席情况（010分）7、部门安全环保职责履行情况（030分）8、与其他部门的沟通协作能力（010分）合计（分）注：以岗位职责、安全环保责任书为考核依据，考核员工履行本职岗位安全环保责任情况。附表4 部门安全环保工作绩效考核汇总表 年 月 日被考核部门考核成绩考评成绩1考评成绩2考评成绩3考评成绩3考评成绩4考评成绩5考评成绩6考评成绩7考评成绩8考评成绩9考评成绩10考评成绩11平均成绩考核结论记录人：附表5 员工安全环保工作绩效考核表 年 月 日考核项目及成绩被考核人姓名工作态度010分业务技能020分工作协调与配合020分安全环保履责情况050分考核成绩注：以岗位职责、安全环保责任书为考核依据，考核员工履行本职岗位安全环保责任情况。附表6 员工安全环保工作绩效考核汇总表 年