




已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
浙 江 工 商 职 业 技 术 学 院学 期 授 课 计 划2010-2011学年第 二 学期课程名称: 商务与管理沟通 专业班级: 国商1021 任课老师: 郑磊 二一一年 二 月 十五 日编制学 期 授 课 计 划 编 制 说 明学生情况分析国商专业一年级学生,对谈判专业知识接触比较少,对社交礼仪有一定了解。教材情况分析本门课主要采用中山大学出版社邹建华主编的现代国际商务谈判实务,此教材由中山大学的邹家华教授执笔;有前中国驻美国洛杉矶总领事馆领事陈腾华先生参与撰写,实际可操作性较强。教学内容、方法改革说明1、 讲授谈判基本原理,参杂大量应用案例,引导学生参与案例分析。2、 社交礼仪内容部分采用书本与影片相结合的教学方式,通过欣赏有关礼仪影片,加深学生对国际商务礼仪的认识。3、 在每块内容中尽量用生动的自身体会来向学生讲述,引导学生增强学习的兴趣。课程考核办法说明根据平时考核与期末考核结合,加强对教学的过程管理,成绩按平时20、作业20、笔试60进行总评。其他说明注:16周实训教材名称现代国际商务谈判实务出版社中山大学出版社主编邹建华出版时间200911本课程总课时34已授课时数0未授课时数34教学参考书哈佛谈判术配套练习/本学期课时分配本学期课时数34本学期教学周数17课程周学时数2实习周数0课堂教学34实训(验)/测验/机动0专业群意见:同意 专业群负责人签名:周井娟 2011年2月22日分院审查意见:院长签名: 年 月 日浙江工商职业技术学院学期授课计划表 No :授课顺序周次授 课 章 节 与 内 容 提 要教 学 课 时重点()难点()课 外 作 业合计讲授实验11第一章绪言谈判、谈判发生的原理、商务谈判特点、商务谈判成败标准22()商务谈判成败的标准()实例分析分析LENOVE和IBM的pc部门并购谈判的成败22第二章国际商务活动的基本礼仪一、接待来访客商二、出国洽谈业务22()如何正确着装()案例分析33第三章 中国商人谈判的特点一、 “关系”的重要性二、如何建立“关系”三、 “面子”问题四、决策的结构五、合同的严肃性六、沟通的方式七、时间观念22()如何建立关系()沟通的方式分析如何在维护自身利益的前提下维护谈判对手的“面子”44第四章 国际商务谈判的主客观因素一、 国际商务谈判的主要客观因素二、 国际商务谈判中的主观心里因素三、 国际商务谈判中的思维22()如何摆脱思维定势55第五章 国际商务谈判的准备工作一、 对谈判准备工作的误解二、 谈判准备的基本构架a. 谈判的可行性研究22()谈判准备的基本构架()谈判的可行性研究66b. 谈判伙伴的选择c. 谈判人员选择d. 谈判计划的制定22()谈判计划的制定78第六章 商务谈判的面谈过程商务谈判面谈过程一、面谈的开始阶段a. 建立洽谈的气氛 b. 互陈谈判的基本条件二、实质性谈判阶段报价及还价a. “价”的广义定义b. 如何确定开盘价c. 如何向谈判方报价d. 还价22()如何向谈判方报价()还价89三、 议价阶段a. 探明对方报价的依据b. 对谈判形势作出判断c. 互为让步的磋商d. 打破僵局四、谈判的结束阶段a. 各种可能的面谈结果b. 结束谈判的方式c. 结束阶段的“取”与“予”22()议价阶段()打破僵局课堂练习:如何打破僵局910第七节 国际商务谈判的策略一、 预防性策略a. 投石问路b. 声东击西c. 虚张声势d. 安全答话e. 多问多听少说22()投石问路1012二、 处理性策略a. 巧破僵局b. 以退为进c. 最后通谍d. 踢皮球e. 攻其弱点22()以退为进1113三、 综合性策略a. 软硬结合b. 将错就错c. 边打边谈d. 速战速决f. 耐心説服22()边打边谈1214第八章 国际货物买卖谈判一、国际货物买卖合同的有效成立1) 有效的要约与承诺2) 合同的对价或约因3) 当事人必须具备签约能力4) 合法的合同5) 真实反映双方当事人意向的合同6) 符合法律规定的合同形式或文本 22()符合法律规定的合同形式或文本()有效的要约与承诺1315二、国际货物买卖合同的内容a. 合同首部b. 正文 c. 合同的结尾 三、合同写作练习22()合同写作练习()如何撰写合同正文撰写货物合同1415第九章 社交礼仪之-接待礼仪、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年注册会计师招聘面试要点及模拟题解析
- 2025年采购管理专员求职攻略与模拟题集全解
- 电信网络安全知识培训课件
- 2025年热切割技术面试模拟题及答案
- 2025年医疗技术专家中级面试预测题及备考指南
- 2025年美妆行业:谷雨品牌拆解-解数咨询
- 某中小学二年级新学期家长会-动态
- 停顿和重音课件教学
- 田字演变课件
- 24孝图教学课件
- 化工操作工培训课件
- 血透室设备维护与操作规范
- 2025至2030高校后勤行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 2025中国电信安全公司春季校园招聘笔试参考题库附带答案详解(10套)
- 通信技术未来发展趋势
- 整形美容外科进修汇报
- 立达RSBD并条机培训资料讲课文档
- 2025年幼儿园膳食工作计划
- 2025车位包销合同
- 心绞痛健康宣教课件
- 奥尔夫音乐教师培训课件
评论
0/150
提交评论