安全隐患排查治理体系建设方案.docx

安全隐患排查治理体系建设方案一、 工程概况 本标段共设3座特大桥、1座大桥、涵洞1道、路基800余米。桥梁上部结构采用30m、40m的简支转连续预应力混凝土t梁。下部结构桥墩采用圆形双柱式墩，单排钻孔灌注桩基础。盖梁采用预应力结和钢筋混凝土结构两种结构。桩基共560根，30mt梁294片，40mt梁1484片，总计1778片，设计施工水位为413m。二、总体要求 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本、科学发展、安全发展”的理念，坚持“生产必须安全，安全为了生产”的原则，以落实安全生产主体责任为重点，以强化施工现场安全管理和落实防范措施为手段，以消除安全隐患为目标，确保我部安全生产形势持续稳定发展。三、安全目标通过对施工现场隐患排查治理，及时消除施工现场的安全隐患，推进施工现场安全生产，实现全年度无安全生产事故的目标。四、制度措施制定与落实情况（一）安全生产保证体系 我部制定了完善的安全生产保证体系并上墙，安全生产保证体系示意图如下：安全生产保证体系实行奖罚制度配齐消防器材掌握操作规程安全检查预防为主安全第一事实和数据说话安全交底全员活动经济兑现把事故消灭在萌芽状态确保工程施工无伤亡事故提高安全意识分工负责安全机构安全教育安全领导小组按操作规程施工经济保证技术保证组织保证思想保证安全风险抵押金（二）安全生产费提取及使用管理制度 安全生产领导小组：负责制定年度安全费用使用计划，并对其使用监督检查。1、内容与要求（1）安全费用包括a 安全培训教育所需资金投入。b 为施工作业人员配备符合国家标准的个体防护用品的经费。c 安全设施、报警装置、安全通讯设施、防触电、消防设施等费用。d 应急设备投入和人员组织费用及应急演练费用。e 事故隐患整改费用。f 其它为提高安全状况所需费用。（2）安全生产资金的提取编制项目部年度安全生产费用使用计划，建立安全经费使用台帐，确保安全经费专款专用。2、安全生产费用的使用填写安全经费使用计划表，按照安全经费使用要求采购物资。安全生产费用项目的使用主要部分应将发票复印件与安全费用汇总表一并存档。（三）安全隐患排查治理和各种安全专项施工方案落实情况 为了进一步做好安全防护措施和安全管理，制定了安全生产应急救援方案和专项安全施工方案。1、在施工过程中潜在的事故问题有：（1）坍塌事故：如土质松散的高边坡、雨天边坡易坍塌；（2）物体打击事故:如边坡石块杂物滚落；打锚杆被锤击；（3） 机械伤害：如搅拌机斗脱落炸伤、空压机排气伤眼；（4）触电事故：如发电机输电线路杂混裸露漏电；触摸漏电的手持电动工具，以及触电后坠落和雷击等事故；（5）高坡滑落事故：如边坡作业时，安全绳脱落，致作业人员滑落摔伤；（6）火灾、爆炸：如汽油、柴油等易燃物品被点燃；发电机线路短路引起火灾；空压机等设备爆炸；（7）中毒事件、传染疾病：如食物及有毒气体中毒；由细菌、病毒、寄生虫等特殊病原体引发的,具有传染性的疾病；（8）车辆事故：如装载机、农用车、洒水车等机动车辆在行驶中的挤、压、撞或倾覆等导致伤人事故、交通事故；2、排查治理重点（1）桥梁、路基工程：基坑和不良地质基坑的开挖、支护与监测，临时支架和脚手架的搭设、检测及拆除，大型模板的安装、保养及验收，高填深挖路基工程，高空作业、水上作业、梁板吊装及固定、临线跨线施工等。（2）机械设备：吊车、架桥机、龙门吊、滑模和翻模系统等特种设备的安装、检测、验收、使用、维护保养和拆卸；小型机具的维修保养及运载记录等。3、具体保证措施及要求（1）加强领导，落实责任。高度重视安全隐患排查治理工作，切实加强组织领导，落实工作责任，精心安排，周密部署。结合施工实际，制定切实可行的实施方案，明确工作重点、步骤、要求和保障措施，认真组织实施。及时掌握工作动态，定期分析和研究有关情况和问题。项目部负责人轮流带班作业，赋予生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令直接指挥权。作业现场在重大隐患未排除、不能确保施工安全时，作业人员不得进入危险区域施工，切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。（2）进一步完善安全规章制度，强化安全生产责任制的落实建立健全机制体系，细化安全技术措施，足额提取安全生产费用，加强对分包队伍的现场安全监管以及作业人员岗前、岗中教育培训。（3）建立完善安全生产预警机制，落实防范和应急处置措施加强安全生产事故应急预案体系建设，结合工程项目实际进一步补充、完善，并组织现场应急救援预案演练活动，提高事故预防和应急处置能力。（4）突出重点，重在治本加强施工现场安全检查及隐患排查治理工作，使不符合安全生产条件的施工现场及时得到整改。根据项目特点，紧紧抓住安全隐患易发、多发的主要问题和薄弱环节，特别是防山洪泥石流、防山体滑坡等自然灾害易发季节，以及重点监控项目的重点部位、重要设施、关键装备和关键岗位。（5）强化工程项目安全技术管理不得使用不符合安全标准、安全性能低下、职业危害严重、危及安全生产的落后或淘汰的技术、工艺和装备。推广应用新型、高效、实用的安全监控、监测技术、预警设备和管理系统。（6）强化监督管理加强对作业现场监督检查，发现问题和隐患要限期整改、跟踪落实，及时有效遏制施工现场违规指挥、违章作业和违反劳动纪律行为，消除事故隐患，确保各项工作落到实处。（四）事故应急救援1、成立应急领导小组：组 长：王伯全副组长：苏光辉 代思木 王奎 邹国勋 赵文东组 员：田宝忠 于康 曹阳 卢广才 程明慧 张平 朱建忠 陆云 徐英波 王伟庆 庞国平 焦立成 吕有曾2、应急领导小组职责负责指挥、协调应急救援工作，进行应急任务的分配和人员、应急资源设备调度，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动；在第一时间向上级领导报告，及时反馈后续紧急情况的处理。3、救援结束后，小组全体成员根据预案实施过程中发生的变化和发现的问题，及时对预案提出调整、修改和补充意见，安全员负责收集意见并修订预案。4、安全部门、施工部门负责组织预案的培训及演练。5、应急领导小组分组项目值班人员一旦收到紧急情况信息，应快速反应，及时准确的把情况报告应急领导小组，由领导