设计产品变更控制程序课件.ppt

设计产品变更控制程序 众泰汽车工程研究院 2011年11月7日 目录 一 范围 目的二 术语定义三 职责四 变更流程五 实施说明六 填写说明 一 范围 目的 范围 本标准适用于产品生命周期过程中的设计 产品图样及设计文件的变更控制 包括产品上市前及上市后的设计变更 产品变更 目的 为了规范设计及产品变更 明确涉及变更的各部门的工作 确保变更及时 正确 有效传递和受控 特制定本程序 一 范围 目的 二 术语定义 设计 产品变更 变更过程对现有设计 产品的种类 数量 技术规范 尺寸 外观 结构 材料 功能和特性等产生影响的变更 P B D阶段 P阶段是指数据冻结后到升B图之前 B阶段是指升B图之后到升D图之前 D阶段是指升D图之后 见下图 数据冻结 升B图 升D图 P阶段 B阶段 D阶段 二 术语定义 二 术语定义 B 性能关联 指某个件的变化 需要其它的件做相应的变化才能满足整车性能要求 这种关联在空间上没有联系 主要是与整车性能相关或软件相关的件 很容易被遗漏 例 燃油泵高度调整 组合仪表的油表需要做相应的调整 不然会造成油表显示不准 沿用件 指被两个或两个以上车型使用的零部件 PR和ECR 是PLM系统中的流程代号 PR对应的是变更建议流程 ECR对应的是变更审批流程 关联件 指如果一个零部件发生变更 另外一个或多个零部件必须同步变更 这种零部件统称为关联件 关联件主要包含以下两个方面 A 机械关联 指两个或多个件直接有配合关系 或在空间上有距离要求等 此种关联件比较直观 一般不会漏掉 例 变更 引起 二 术语定义 三 职责 三 职责 整车技术部 负责 设计 产品变更建议单 变更方案评审表 和 P B D采用及更改通知书 的编号 负责PLM系统中变更过程的跟踪 并将跟踪结果反馈给综合管理部 负责 设计 产品变更建议单 变更方案评审表 和 P B D采用及更改通知书 的标准化审查 负责2D图纸 装配调整说明书 等资料的更新 负责配合专业部门进行初始方案的制定 负责3D数据的校核 数据库的更新和BOM的维护 负责变更资料的下发 存档 综合管理部负责PBD变更计划及到件 切换的跟踪和通报工作 负责总体进展在每周项目质量会或项目会上汇报 每周定期将过期项邮件通报给各部门PBD管理员 部长 项目经理和项目总监 三 职责 专业部门 负责接收其他部门提出的 设计 产品变更建议单 负责提出产品变更设计方案 对其他部门提出的 设计 产品变更建议单 方案给予验证 确认 与相关部门共同评审变更可行性及变更方案和制定变更计划 并对产品变更方案的准确性和有效性负责 对变更过程提供必要的技术支持 与采购共同进行变更费用确认等 对各部门自己的变更进行跟踪 并于每周定期将更新的设变信息通报给综合管理部 负责将签字版 变更方案评审表 和 P B D采用及更改通知书 2D图纸 装配调整说明书 等归档到整车技术部 三 职责 三 职责 工艺工程部设计产品变更的工艺评审 工艺变更的准备和实施 整车PBOM的维护 参与设计部门组织的产品变更评审和会签 三 职责 开始 设计部门 工艺工程部 专业制造部门 采购部 申请 设计 产品变更方案 编号 接收部门 整车技术部 设计 产品变更建议单 PR编号登记并下发 变更建议 PR 流程 设计 产品变更建议 PR 部门间变更 部门内变更 接下页 设计 产品变更建议 设变单编号 责任部门 交付物 项目经理 否 是 反馈意见 设计 产品变更建议单 PR批准 PBD变更PLM系统流程与目前纸面流程的对应关系 PR 变更建议ECR 变更方案 1变更建议 PR 流程1 1汽车工程研究院各部门内部的变更不需要提交 设计 产品变更建议单 流程 由变更部门直接向整车技术部申请 变更方案评审表 和 P B D采用及更改通知书 编号 并发起流程 1 2汽车工程研究院内部各部门间和研究院以外的部门需提交 设计 产品变更建议单 流程 对于没有开通PLM系统的部门 由提出部门提交 设计 产品变更建议单 给整车技术部 由整车技术部发起 设计 产品变更建议单 流程 1 3整车技术部对 设计 产品变更建议单 进行编号并登记 1 4项目经理对 设计 产品变更建议单 进行批准 1 5专业在申请到 变更方案评审表 和 P B D采用及更改通知书 编号或接到 设计 产品变更建议单 后 须在3个工作日内将方案评审计划提交给整车技术部 初始方案和变更计划 方案校核 方案验证 专业部门和整车技术部 专业部门 整车技术部 变更方案审批流程 ECR 接上页 方案数据或文件 是否需方案验证 变更批准 PBD通知书下发 试装流程 是 否 是 否 是 否 专业部门和整车技术部 专业部门和整车技术部 项目总监 整车技术部 责任部门 交付物 评审纪要和变更计划 方案数据或文件 问题检查报告 评审纪要 签字版 变更方案评审表 和 P B D采用及更改通知书 数据 BOM 装配调整说明书等 PBD变更通知书及相关数据和文件光盘发放记录 发起变更审批流程 ECR 专业部门 变更方案评审表 和 P B D采用及更改通知书 数据 BOM 装配调整说明书等 2变更方案审批流程 ECR 2 1专业部门按计划提交初始方案 并组织各部门相关人员共同评审初始方案 方案确定后 可以有多个方案 变更主控部门负责提供方案评审会议纪要和变更计划 含解决方案 下步工作 责任人 完成时间 样件验证时间 更改件的周期和费用 变更批准时间 工装件到件时间等 经项目总监签发后 提交给综合管理部 综合管理部按计划做好跟踪 2 2专业部门按评审纪要提交方案数据或文件给整车技术部门进行校核 2 3整车技术部在接到方案数据或文件后 进行校核 并按变更计划提交问题检查报告 2 4整车技术部校核无问题后 如需进行方案验证 按计划完成验证后 发起 变更方案评审表 和 P B D采用及更改通知书 签字流程 如不需进行验证 直接发起 变更方案评审表 和 P B D采用及更改通知书 签字流程 2 5签字流程中 各签字人需在2个工作日内完成签字 2 6整车技术部在接到项目总监批准的PBD变更后 进行3D数据 2D图 装配调整说明书 等技术文件的更新 需在1个工作日内完成更新 并下发给相关部门 3流程监控3 1专业部门负责自己部门变更的跟踪 3 2整车技术部负责PLM系统中流程进度的跟踪 3 3综合管理部负责变更计划的跟踪 3 4每周定期整车技术部通过PLM系统统计一次变更的进展和新增的设变 反馈给综合管理部 3 5综合管理部每周定期将过期项邮件通报给各部门PBD管理员 部长 项目经理和项目总监 3 6如 PBD统计表 中各计划节点延期3个工作日以下 需部门批准 延期3 7个工作日需项目经理批准 延期7个工作日以上 需项目总监批准 四 实施说明 变更方案评审表 和 P B D采用及更改通知书 一起走签字流程 五 实施说明 四 实施说明 五 实施说明 3D数据和2D图纸同时变更的 需走同一张 P B D采用及更改通知书 以2D图为主进行说明 3D数据辅助说明 例 数据变更引起BOM变更的 可以与数据变更走同一张 P B D采用及更改通知书 在 需同时更改文件 处选择BOM 并需对BOM变更进行说明 例 2D截图 3D截图 四 实施说明 如在 P B D采用及更改通知书 中表述不清楚 可以增加附页 附页 五 实施说明 对于关联件的变更 变更方案评审表 和 P B D采用及更改通知书 及相应的数据 BOM 装配调整说明书 等相关技术文件需同步提供 四 实施说明 五 实施说明 6 6PBD变更需项目总监进行批准 6 7PBD变更批准后 走试装流程 2019 12 20 18 可编辑 2019 12 20 19 可编辑 设计 产品变更建议单 填写说明 整车技术部填写 根据实际情况填写 表示选中 可以多选 表示选中 项目内部代号 填写变更零件的零件号和名称 变更内容的准确描述及变更的原因 部门主管或科长 部门部长或总工 由变更建议接收部门填写 接收变更部门填写 项目经理填写 六 填写说明 变更方案评审表 填写说明 1 由整车技术部提供 根据实际情况填写 表示选中 变更件零件号 变更前图纸 数据所处阶段 变更件零件名称 六 填写说明 变更部门填写变更对所列项是否有影响 如有影响 填写有何影响 如无影响 填写 无 整车部门填写变更对所列项是否有影响 如有影响 填写有何影响 如无影响 填写 无 关联部门填写变更对所列项是否有影响 如有影响 填写有何影响 如无影响 填写 无 工艺工程部对 主要评估内容 的每项进行确认 给出意见 如无意见 填写 无 试制阶段 需向设变主控部门确认后 写明切换时间 P B D采用及更改通知书 填写说明 一 以下按序号对每项进行填写说明 六 填写说明 P B D采用及更改通知书 填写说明 二 1 零部件名称 必须明确列出具体变更零部件的中文名称 与变更的内容要对应 2 零部件号 与1必须一一对应 例 六 填写说明 P B D采用及更改通知书 填写说明 三 3 何阶段采用 在 P B D 中选择其一填写 此项填写一般无问题 4 技术方案实施日期 由主控部门填写批量切换的时间 特别要注意关联件的同步切换 例 六 填写说明 P B D采用及更改通知书 填写说明 四 5 适用车型 直接写车型代码 如 A01 A11 等 A01 11 5L MT 为A01车型的主项目 可以只写 A01 例 注意 如此件被其他车型沿用 也须注明该车型 六 填写说明 P B D采用及更改通知书 填写说明 五 6 分发单位 在模板中的几项仅用于列举示例 填写此栏时由表格填写人根据实际需要 合理填写 必要时可增加 删除 更改其中的项 被选择单位前的 符号应改为 符号 分发单位 指的是 需同时更改文件 提到的相关文件需要发放的单位 发放相关的文件需填写 P B D采用及更改通知书 背面的 数据 文件 发放申请单 可以多选 可以根据需要添加 数据或图纸需要发放给供应商等其它单位的 需要填写背面的数据发放单 六 填写说明 P B D采用及更改通知书 填写说明 六 数据发放申请单 打印在 P B D采用及更改通知书 背面 不需要签字 六 填写说明 P B D采用及更改通知书 填写说明 七 7 更改原因 应包含 设计 产品变更建议单 提出部门 设计 产品变更建议单 编号 更改原因 更改位置等信息 没有 设计 产品变更建议 的 可以不写提出部门和编号 应写为 整车提出编号为A01 CS SJ 007的 设计 产品变更建议单 因现有的加油颈管和护套结构漏水 需要车身配合更改加油颈管过孔 例 六 填写说明 P B D采用及更改通知书 填写说明 八 8 制品处理 在 可用 修复 报废 备用 中选其一 在下方的单元格打 其余三项的单元格在左下角顶点与右上角顶点之间添加斜线 制品处理 指的是在更改后的件批量后 生产基地的库存和供应商的库存如何处理 例 加油颈管 加油颈管护套 车身左后轮罩三个件需要同步切换 三个件同步切换后 车身左后轮罩仍有50套的库存 库存件经讨论后 确定可以修复 应在 制品处理 中选中 修复 其它格用Word中的不能用 或其它标示 六 填写说明 P B D采用及更改通知书 填写说明 九 9 更改标记 发生变更时要标注更改标记 并指出更改位置 更改标记用 等依次表示 同一次更改 使用同一个更改标记 10 更改处数 为本次更改的总处数 例 六 填写说明 P B D采用及更改通知书 填写说明 十 11 取消 栏首先在 变更前版本 后添加更改文件的旧版本号 然后在下方插入旧版本的截图 并指出更改位置 12 采用 栏首先在 变更后版本 后添加更改文件的新版本号 然后在下方插入新版本的截图 并指出更改位置 添加更改标记 例 取消 和 采用 栏都需要增加更改标记 更改原因 中无法表达清楚的 可以在 采用 栏左下方增加更改说明 更改说明 变更前版本 R00 变更后版本 B00 六 填写说明 P B D采用及更改通知书 填写说明 十一 13 BOM变更 在 采用 栏BOM截图的更改行前加更改标记 并在此行的更改内容处画 例 六 填写说明 P B D采用及更改通知书 填写说明 十二 14 需同时更改文件 若为已列出的其中一项或几项 直接将对应的 符号应改为 符号 若更改文件不包含在列表中 将 其它 前的 符号改为 符号 并在后面的下划线上填写具体同时更改的文件 需同时更改文件 需随设变单一同提供 例 需同步提供 装配调整说明书 3D数据 2D图纸 15 关联件零件号 若本次更改引起关联件的更改 须在此栏添加关联件的零件号 若不会引起其它件的更改 此栏填写