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文档简介
税务所2017年度工作总结 20*年度*所在区局党组的领导下,在机关各科室的指导下,在联系局长、联系科室的具体帮助下,全所同志认真学习实践“三个代表”重要思想,贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,不折不扣的落实区局年初提出的20*年度税收工作指导思想和要求,通过建立学习型基层组织、精神文明创建、税收业务的流程的整合,全面落实税收管理员制度,全所同志齐心协力,克服困难,创新进取,把税收征管的科学化、精细化落到实处,全面实施“五个一”系统工程,圆满完成了20*年度的各项工作任务,现将其主要工作总结如下:一、以先进性教育为契机,强化学习、不断提高综合素质 *所按照20*年12月21日*天台村会议和国税工作会议精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持“学习、培训是推动职工持续进步”的理念,以共产党员先进性教育活动为契机,坚持周五学习制度,按照局里的政治、廉政学习安排,精心组织,党员带头,全员参与,重在提高思想认识,端正人生观,世界观,为做好20*年国税工作打牢思想、政治基础。经常性的组织学习国家的法律、法规和相关文件,增强法律意识,为民服务意识。学习局领导的重要指示精神,述职报告鼓励大家求真务实,真抓实干,开拓创新,落实“五个一”工程的内容、要求,提高工作质量。积极参加局里组织的各种培训,认识差距,努力学习,学以至用,提高自身的、部门的综合素质,为保证20*年各项工作的顺利开展打下了良好的基础。二、加强队伍建设、执政为民、廉洁奉公*所全年来,以创建区级最佳文明单位为平台,从改善税收环境(硬环境和软环境)入手,加强*所的职工队伍建设,实现从执法型机关向服务型机关的转变。*所将纳税人的权利,税务机关的义务,办事、办税指南以及纳税服务承诺上墙公告,定期定额上墙公告,增大税收工作的透明度,规范办事程序,提高办事效率,为纳税人优质服务。开展了我为纳税人节约一分钟活动,针对纳税人的不同情况,开展重点服务,特色服务,预约服务,以纳税人满不满意为标准,以是否有利于经济发展为标准,例如:*玻璃钢有限公司,*环保设备厂,两户企业异地迁入*,一个厂全是河南人,另一个全是浙江人,对当地的情况不熟,对涉税事项不清楚,所里急纳税人所急,派出以副所长为组长的工作小组,多次上门,从门卫、保安、财务、证、照、发票等方面全方位进行帮助,积极协助其与水、电部门以及地方政府进行衔接协调,为纳税人全方位的服务,收到较好的效果,两个企业全年实现税金近100万元。高效优质的服务受到纳税人的好评。同时,也促进了队伍的建设,也是精神文明创建的具体体现,全所为民办实事、好事蔚然成风,到敬老院看望孤寡老人,联系重点纳税人,支持企业发展,联系示范户,为其出谋划策,联系贫困户,为其排忧解难,为贫、困、病人员捐款2000余元。全所同志积极向上,所里经常组织有益的文体活动,打篮球,爬山及参加反法西斯文艺演出,锻炼了身体,增强了凝聚力,体现了“依法治税,国家至上;服务经济,文明征收;为国聚财,信念永恒;以人为本,团结求实;规范管理,严格执法;爱岗敬业,恪尽职守;依靠科技,不断创新;廉洁勤政,争创一流”的*国税文化,树立起了良好的国税形象。廉政建设方面,坚持“两手抓,两手都硬”的方针,坚持“制度、教育、监督、落实”的八字方针,把廉政建设工作贯穿到税收业务工作的全过程,齐抓共管,责任落实,*所有兼职监察员一名,还聘请了特邀监察员四名,设立举报箱、举报电话各一个,所里还经常征求当地党、政、人大、上级机关领导和社会各界对*所及其人员的意见、要求。通过教育学习、健全制度、全面监督,全所未发生违法违纪事件,据不完全统计,全所20*年拒吃请70人次,拒收礼品礼金3人次3000元,上交礼金1000元。所风所貌和队伍建设进步明显,社会反映良好,为税收工作起到了较好的保障着用。三、全面实施“五个一”系统工程*所定岗、定责、理顺税收业务流程,不断提高前台的工作效率、质量和服务档次。全年111月受理纳税申报7543户次,开具税收缴款书950份,转帐完税证5130份,征收税款3461万元。新办税务登记111户,注销93户,变更53户,停业20户。受理抄报税2190户次,补录专票354份,认证专票24332份。销售普票690户次1722本,普票验旧1107本,专票验旧24207份,普票采集录入29296份,在做好服务的同时严格执法,加收滞纳金88户次34658.04元,达到100%的滞纳金加收率。*所在完善征收一体化、办税一卡通、一窗式、一站式服务的基础上,20*年度重点是以“六基”为抓手,在后台全面实施“五个一”系统工程,一是认真落实管理员制度,按照税源段划分管理员,职责清楚,责任明确,工作主动性大为提高,敬业精神大为增强,促进了管理人员在工作中不断的思考,不断的总结和持续的创新。二是管理员工作手册和行为得到全面的规范,手册的内容在实践中不断得到充实和完善,增强了工作的争对性、目的性、规范性。三是在一般纳税人中全面规范“三级实物明细帐”,熟悉、掌握企业的生产经营情况,熟悉、掌握税源的产生过程,促进税源向税收的转化。四是依托*区国税局税务管理信息系统,对管理员制度的要求,手册采集的内容,企业的生产经营情况,在系统这张网上进行评估、处理,堵塞跑、冒、滴、漏,促进税收收入的增长,全面实现收入目标图。*所在实施“五个一”工程中,重在“认真”二字上下做文章,在“落实”上下工夫,克服户多,人少,工作量大的困难,加班加点,苦干加巧干,在规范自身工作的同时,规范企业的财务管理,使全所每月的预警户从年初的月近80户下降至现在的30户左右。从20*年11月至20*年10月通过管理系统提示、预警,辅导企业576户,入库税款近150万元,使征纳双方的行为都得到进一步规范,全年的申报率入库率月月均稳定在100%上,纳税人的自觉申报准确率进一步提高,*所的税收管理踏上了一个新的起点。四、落实计划、全面完成税收工作任务年初区局下达给*所工商各税3700万,比上年计划增长789万。面对计划任务的压力,*所全体同志以共产党员先进性教育活动的成果为动力,以实施“五个一”工程为切入点,熟悉企业生产经营情况,掌握税源的变数,月月开会分析研究,鼓励大家面对困难,增强信心,将计划落实到管理员,落实到企业。从“认真”和“落实”上下工夫,加强内部行政管理,各施其职,各尽其责,向“五个一”工程的不断推进要收入,向“科学化,精细化”要收入,坚持考核,考核逗硬,以高度的热情和责任心,将各项征管措施落实到位,大力堵塞征管漏洞,消除征管死角,通过扎实有效的工作,提高纳税人的自觉申报准确率,并建立重点税源的联系制度,把管理融入服务,在服务中严格管理,全年来,*所坚持以旬保月,以月保季,以季保年的工作要求,截止20*年12月9日,累计组织税收收入3782万元,为年计划的102.22%,和去年同期相比增长了507万元,提前22天实现了全年税收任务的完成。五、存在的主要问题:1、学习的质量不高,自觉性不强,遇到了问题再学的时候多,造成工作效率不高。2、税收收入的成果不明显,任务完成得比较紧张。3、“五个一”系统工程的落实还有待进一步加强,年底有松劲情绪,纳税评估的质量不高。4、队五建设、廉政建设、精神文明建设还须进一步统筹安排和规划,持续创新能力差。六、*所20*年工作打算: “认真”和“落实”是*所贯穿全年工作的总体要求。针对20*年工作中存在的不足,我们将进行认真的分析,从制度、办法、管理、学习、宣传、辅导、监控等各方面查找原因,进行完善,在完善的基础上巩固成果,克服不足,使全所的政治素质、业务素质进一步提高。20*年有如下工作打算:1、继续坚持创建学习型基层组织活动,以人为本,坚持每周的学习制度,加强政治理论、政策文件、法律法规的学习,加强人生观、世界观理论的学习,提高认识,使大家爱岗敬业,与时俱进,不断进取。找准载体,搭建平台,展现“责任意识、创新精神、敬业精神、廉洁高效、团结协作”的*国税文化精髓。2、继续推进征管改革,使前台的服务更加优良,使后台的管理更加到位,使前后台的工作衔接更加协调,围绕“综合软件”的全面上线,理顺各岗位的职责,优化征收管理业务流程,掌握住产生税源的“点、量和向”,全面提高征管质量。3、继续抓住“收入”这个中心,落实计划工作的要求,推动地方经济的发展,促进税收任务全面的完成。
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