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文档简介

2018年度电力公司工作总结申报 本年 以来,我局认真贯彻落实省电力公司及市委市政府平安 生产抉择计划 安排 ,保持 平安 第一,预防为主,综合治理的方针,围绕平安 生产年运动 ,以反违章、除隐患、控风险为重点,扎实推进平安 风险管控年运动 和平安 生产事故隐患排查治理树范例、传经验工作,认真开展电气化铁路平安 检查 、电力二次系统平安 监督 专项检查 、信息平安 监督 专项检查 、秋季农电平安 督查等检查 运动 ,年夜 力实施平安 治理 标准 化、生产治理 精益化,结合 向xx同志学习系列化运动 ,推进平安 生产、优质办事 工作赓续 深化,赓续 完善平安 工作长效机制,全局平安 生产保持 平稳、有序。一、平安 生产工作开展情况(一)增强 平安 考察 ,增进 平安 责任层层落实我局始终将平安 责任落实放在首要位置。一是保持 平安 生产剖析 报告请示 制度和联责制度。局领导班子始终保持 平安 生产情况报告请示 周例会和调整 早会制度,使各级领导干部直接、全面地掌握全局平安 生产动态。树立 领导班子成员与下层 单位 平安 联责制度,开展下层 员工面对面座谈运动 ,将平安 生产压力层层传递,落实到每个员工身上。二是完善平安 生产奖惩考察 。完善(平安 生产奖惩规定 实施细则)、(平安 日考察 法子)、(平安 生产综合治理 考评暂行法子)等制度,树立 笼罩 全局的平安 绩效精益积分考察 机制,将平安 绩效与月度、季度、年度奖金挂钩,充分 调动了单位 和员工的工作积极性、主动性和创造 性。去年年底还首次实施了员工平安 生产风险金考察 。三是开展平安 生产责任落实和宣贯。本年 国庆后结合 平安 周运动 ,全局职工开展了平安 规章制度学习宣贯,使广年夜 职工明确自己的平安 责任。本年 针对(电力平安 事故应急处置惩罚和查询访问处置惩罚 条例),我们开展了专门的剖析 ,年夜 力实施宣贯,结合 电网和平安 生产实际,进一步梳理和完善平安 生产工作重点,落实事故戒备方法,杜绝考察 事故的产生 。四是严格落实领导和治理 人员到岗到位。从局平安 第一责任人做起,局各级领导直接面对下层 广年夜 职工,亲自下班组参加 平安 运动 ,实施重要施工项目的领导干部到岗到位和同进同出,确保平安 工作重心下移,形成了领导干部和广年夜 职工配合 关切平安 、存眷 生命的优越 气氛 。(二)落实宣传培训,增进 平安 素质全员提高依据 全员平安 素质人人过关培训筹划 ,我局通过实施这一系列分层培训步调 ,达到 全员平安 培训、人人过关的目的。5月份参加 了参加 省公司组织的内训师培训;7 月份组织各单位 部分 治理 人员、生产班组优秀技巧 主干 开展了全员平安 素质人人过关培训,并对现场授课进行视频摄录。8 月份,视频教授教化 内容在我局测验 系统中上挂,各单位 相关领导、治理 人员和生产岗亭 员工通过不雅 看视频录像或集中授课等形式进行学习。9月下旬,在局培训中心开展了全员平安 素质人人过关及安规测验 ,至9月底,已开展全员平安 素质人人过关测验 对8596名。本年 的平安 月期间,我们还组织开展了形式多样的运动 。组织开展生命第一、平安 成长 征文评癣平安 知识比赛 等运动 ,营造人人讲平安 的气氛 ;组织班组事故案例学习,送平安 知识到现场,现场平安 知识抽考、抽问,提高员工事故戒备意识;统一开展了电力平安 生产宣传咨询日运动 。本年 我们还开展了心肺苏醒 法的取证培训,共办班50多期,全局有XX多人通过了培训。(三)强化平安 治理 ,增进 治理 水平全面提升在治理 层面,严格执行领导干部和治理 人员到岗到位制度,制定到岗到位标准 和到岗到位治理 规定 ,把领导干部和治理 人员到岗到位纳入生产掌握 流程,每周制定到岗到位筹划 ,严格考察 治理 ,确保每个生产现场责任到位、组织到位、方法到位。在生产一线,全面开

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