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.新沂市建筑安装工程总公司岗位人员职责汇编编制：房方审核：刘娟批准：卞传军一、总经理；1 、宣传贯彻执行国家有关的质量、环境、职业健康安全方针、政策、负责主持制定本公司质量、环境、职业健康安全方针、目标，并领导组织实施。2 、建立和不断完善公司质量、环境、职业健康安全管理体系，定期不定期主持管理评审，及时对质量、环境、职业健康安全管理体系的运作进行分析和评价，确保质量、环境、职业健康安全管理体系充分性、适宜性和有效性。3 、任命管理者代表，聘任本公司内部质量、环境、职业健康安全审核员。4 、重视和有效处理顾客的意见和投诉，对工程质量、环境、职业健康安全和生产经营全面负责。二、副总经理1 、宣传贯彻并认真执行公司的质量、环境、职业健康安全方针、目标，按照职责分工，对总经理负责，并报告工作。2 、检查、监督、指导所分管职能部门，严格执行本公司 XYCG/SC-2006 管理手册，公司XYCG/SC-2006质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件的各项管理规章制度，领导和监督分管部门质量、环境、职业健康安全管理体系职能的实施。3 、参与公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件的编写、换版工作、有提出或申请质量、环境、职业健康安全管理体系文件的修改、补充、改进等建议和方案的权力与义务。4 、协助总经理、管理者代表实现质量、环境、职业健康安全管理体系的持续有效运行。三、办公室( 一 ) 主任1 、主持办公室的全面工作，其工作对总经理负责 ；2 、负责公司人事/劳资管理工作 ；3 、负责公司各职能部室管理职责和公司质量、环境、职业健康安全目标的考核及本部室归口管理的工作 ；4 、负责职称评定、机关政务、行政后勤工作；5 、完成领导交办的其它临时性工作。6 、做好内部审核的策划以及准备工作，对纠正措施的实施进行跟踪验证工作 ；7 、做好管理评审的筹备、评审记录并起草评审报告。( 二 ) 秘书 、负责文秘业务工作 ；1 、负责公司的宣传报导工作 ；2 、负责公司收发文的登记、编号、分办、传递和清退 ；3、保管和使用有关印章和介绍信，为全公司服务 ；4 、负责公司、部门和项目部之间信息的传递和沟通。( 三 ) 档案管理岗位1 、全面负责公司的档案管理及对口人员的指导工作 ；2 、负责公司各类文件和资料的收集、整理、登记保管及销毁工作等；3 、负责公司各种质量、环境、职业健康安全记录的标识、保存和保护；4 、负责对项目部文件、工程记录的收集、整理和保存；5 、按有关规定，做好保密工作。( 四 ) 教育培训岗位1 、负责本公司职工的培训工作 ；2 、负责收集公司各部室、项目部的培训要求，制定公司年度培训计划，组织实施对各工种、专业、岗位的培训，并对其培训效果进行总结和评价；3 、完成领导交办的其它临时性工作。四、质量技术部( 一 ) 主任1 、主持质量技术部全面工作，其工作对总经理负责 ；2 、参与管理手册的编制、修订 ；3 、贯彻公司质量、环境、职业健康安全方针和目标，确保对质量、环境、职业健康安全管理体系中归口管理的条款有效实施 ；4 、负责审核重大工程(10000m2)项目的施工组织设计。（ 二 ）技术管理岗位1 、贯彻公司质量、环境、职业健康安全方针和目标，确保对质量、环境、职业健康安全管理体系中归口管理的条款有效实施；2 、负责对工程施工和服务提供过程的控制和管理；3 、指导并监督项目部生产和服务提供过程的确认工作以确保特殊过程处于受控状态，并使其运行符合规定要求 ；4 、负责施工技术条件和资料的管理和控制；5 、负责 “ 产品实现的策划 ”、“生产和服务提供 ”、“不合格品的控制”、“纠正措施”、“预防措施”等过程的管理，对其有效进行检查和验证。( 三 ) 质量检验岗位1 、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针、目标 ；2 、负责对各种监视测量装置实施有效的控制，确保其监视和测量装置的测量准确度和测量能力符合规定要求 ；3 、负责对公司产品的监视和测量进行控制和管理 ；4 、完成领导交给的其它临时性工作。五、设备安全部( 一 ) 主任1 、认真贯彻执行国家法律、法规、标准、管理条例 ；2 、做好质量、环境、职业健康安全生产管理教育工作 ；3 、指导项目部技术人员做好质量、环境、职业健康安全生产工作 ；4 、督促项目部制订质量、环境、职业健康安全措施、岗位责任落实 ；5 、参与重大质量、环境、职业健康安全事故的处理工作 ；6 、掌握设备运行状况；7 、监督、检查工程质量、环境、职业健康安全和设备管理工作，做好各种报表收集，汇总工作。(二) 安全管理岗位1 、贯彻执行质量、环境、职业健康安全法规、条例、标准规定 ；2 、做好环境、职业健康安全的宣传教育和管理工作 ；3 、掌握环境、安全生产动态，督促项目部环境、职业健康安全措施，岗位责任制落实到位 ；4 、参与重大事故的处理工作 ；5 、作为公司安全岗位责任人，实施对项目部的管理和控制 ；a) 督促项目部安全员是否按照安全操作规程运行;b) 掌握安全信息月报、年报及有关部门的检查记录；c) 对项目部实行定期或不定期安全检查。(三)设备管理岗位1 、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针、目标；2 、负责制定公司机械设备管理实施细则；3 、配备满足施工过程及支持性过程所需的设备、设施 ； 4 、负责审批项目部机械设备购置、报废 ；5 、负责调配大型机械设备 ；6 、公司设备岗位责任人对项目部实施管理和控制 ；a) 监督项目部设备管理员是否按设备管理办法运行 ；b) 及时了解项目部设备管理信息 ( 月报、年报 ) 。 六、生产经营部( 一)主任1 、负责执行公司质量、环境、职业健康安全目标、方针，确保对质量、环境、职业健康安全管理体系运行中归口管理的条款的有效实施 ；2 、负责公司的工程投标，对标书、合同评审的管理工作 ；3 、全面负责公司与顾客沟通、评价顾客满意度的管理工作 ；4 、负责对物资采购及顾客财产验证、产品防护的控制与管理工作；5 、负责公司各种有关信息的收集、分析数据、评价、持续改进及质量、环境、职业健康安全管理体系的有效性工作。( 二)合同管理岗位1 、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针、目标；2 、负责公司合同及分包合同的管理工作；3 、负责公司标书及合同的评审管理工作 ；4 、监督检查合同的履行情况，做好合同履行中发现问题后与顾客的沟通。( 三)物资采购及顾客财产的管理岗位1 、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针、目标 ；2 、负责对公司需用计划，采购计划的管理检查工作 ；3 、负责对供方调查、评价、考核的管理工作 ；4 、负责监督项目部对物资和顾客财产的管理工作。七、项目部(一)项目经理职责1 、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针、目标，确保质量、环境、职 业健康安全管理体系的有效运行 ；2 、项目经理在项目工程的质量指标和经济承包指标上对公司经理负责 ；3 、合理使用资源，确保施工生产正常运行；4 、对施工过程的质量、环境、职业健康安全、进度控制负有责任。( 二)技术负责人1 、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针、目标 ；2 、对工程施工中技术管理工作负有技术责任 ；3 、负责做好图纸会审、开工报告、定位复核、技术交底、设计变更、检验试验、 隐蔽验收、自查自检、施工日志、竣工验收等工作 ；4 、负责做好各项质量、环境、职业健康安全记录及其归档管理工作 ；5 、负责施工组织设计和质量、环境、职业健康安全计划的编制工作，并报上一级审批 ；6 、引导开展质量、环境、职业健康安全管理体系贯标活动，负责为 四新 技术的应用和质量通病的治理 ；7 、负责不合格品的控制及纠正、预防措施的指导实施。( 三 ) 施工员1 、贯彻执行公司质量、环境、 职业健康安全方针、目标 ；2 、负责组织各工种、各班组按图施工、负责对班组技术交底工作；3 、负责工程轴线、标高的测量控制工作；4 、负责指导、监督各工种按操作规程施工，确保工程质量；5 、组织班组做好自检、互检、工序交接检查工作，并负责做好自检记录；6 、负责对质量、环境、职业健康安全管理预防措施的实施，负责对工序不合格 品的状态控制，负责纠正措施的实施的监督指导工作，并做好质量、环境职业健康安全记录。( 四 ) 预算员1 、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针、目标 ；2 、负责工程预决算工作 ；3 、负责进度计划、材料供应计划、劳动力需求计划、设备供应计划的编制工作 ；4 、负责分包工程预决算的审批并报上一级审批 ；5 、做好各项统计工作；6 、负责项目部的内部核算工作。( 五)材料员1 、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针、目标 ；2 、负责对供方资质、信誉的调查工作，并将调查结果，以书面报告形式向公司生产经营部或项目部汇报 ；3 、参与合格供方的评价工作，并以书面报告形式向公司生产经营部汇报 ；4 、参与签订物料供货合同 ；5 、指导保管员做好入库前的验收工作 ；6 、指导保管员做好原材料、设备、半成品、构配件的检验状态的标识工作 ；7 、指导保管员做好不合格品的控制工作，并负责按照不合格品控制程序做好不合格品的处置工作。(六)质检员1 、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针、目标；2 、负责过程(工序)的质量检查工作；3 、负责分项工程质量的核定工作，质检员对分项工程质量的核定意见是班组工资奖金核算的依据；4 、在不合格品的状态控制中，享有一票否决权，有权停工、有权提出整改意见 ,并对整改措施进行验证；5 、负责进场原材料、半成品、构配件的检验试验工作。并负责对检验试验状态的标识进行监督；6 、根据质量计划，对质量管理点的预防措施跟踪验证；7 、负责质量信息向上一级的报告、反馈工作。( 七)安全员1 、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针、目标 ；2 、负责项目工地环境、职业健康安全监控制检查工作 ；3 、负责项目工地的环境、职业健康安全技术交底和教育工作 ；4 、根据工程特点制定相应的环境、职业健康安全保证措施 ； 5 、根据安全各项规定组织环境、职业健康安全检查并作记录 ；6 、享有安全一票否决权。( 八)作业班长1 、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针、目标 ；2 、对作业班的进度、质量、环境、职业健康安全负有全部管理职责 ；3 、负责自检、互检、交接检的组织管理工作 ；4 、负责操作规程的执行和现场指导、实施 ；5 、对质量、环境、职业健康安全管理预防措施的现场实施负责 ；6 、负责本作业班的安全设施的班前检查及整改措施的落实。( 九)作业人员1 、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针、目标；2 、遵纪守法，为实现项目质量、环境、职业健康安全方针、目标做好本职工作；3 、严格执行施工作业指导书和安全操作规程，确保自身与他人的安全；4 、严格执行工艺操作规程或作业指导书，确保过程 ( 工序)质量、环境、职业健康安全达标；5 、认真做好自检、互检工作；6 、积极参加质量、环境、职业健康安全管理体系贯标活动，学习新工艺，探讨新工法，就公司质量、环境、职业健康安全管理体系的持续改进提出合理化建议。精选范本.新沂市建筑安装工程总公司岗位人员任职资格考评办法编制：袁红审核：刘娟批准：卞传军 第一条 为确保总公司工程与质量有关的人员能够胜任本职工作，贯彻执行公司质量方针，完成质量目标，特制定本办法。第二条 公司总经理必须具有大专以上学历，工程类或工程经济类中级以上职称，从事施工管理工作年以上。第三条 公司总工程师必须具有大专以上学历，工程类高级工程师职称，从事施工管理工作年以上。第四条 公司行政副总经理必须具有大专以上学历，中级以上职称，从事管理工作年以上。第五条 公司生产副总经理必须具有大专以学历，中级以上职称，从事管理工作的年以上。第六条 公司物质总经理必须具有大专以上学历，中级以上职称，从事管理工作年以上。第七条 公司办公室主任必须具有中专以上学历，初级以上职称，从事管理工作年以上。第八条 公司劳动人事部主任必须具有中专以上学历，初级以上职称，从事管理工作年以上。第九条 公司生产经营部主任必须具有中专以上学历，初级以上职称，从事管理工作年以上。第十条 公司质量技术部主任必须具有大专以上学历，工程类中级以上职称，从事管理工作年以上。第十一条 公司设备安全部主任必须具有中专以上学历，初级以上职称，从事管理工作年以上。第十二条 公司供应部主任必须具有中专以上学历，初级以上职称，从事管理工作年以上。第十三条 公司工程项目经理，必须具有高中以上学历，初级以上职称，从事管理工作年以上，并具有与承包的工程相适应的项目经理资质证书。第十四条 公司工程项目主任工程师，必须具有高中以上学历，工程类助理级以上职称，从事管理工作年以上。第十五条 公司工程项目质检技术员必须具有高中以上学历，从事工程质量管理年以上，并取得省级建筑主管部门颁发的质检员岗位合格证书。第十六条 公司项目施工员，必须具有高中以上学历，从事工程施工管理年以上，并取得省级建筑主管部门颁发的施工员岗位合格证书。第十七条 公司工程项目安全员，必须具有高中以上学历，从事工程施工安全管理年以上，并取得省级建筑主管部门颁发的安全员岗位合格证书。第十八条 公司工程项目生产计划员，必须具有高中以上学历，从事管理工作年以上，并取得省级建筑主管部门颁发的预算员岗位合格证书。第十九条 公司工程项目材料员，必须具有高中以上学历，从事管理工作年以上，并取得省级建筑主管部门颁发的材料员岗位合格证书。第二十条 公司工程特种作业人员，即电工、电焊工、架子工、起重工，必须具有初中以上学历，从事本工种工作年以上，并取得省级安全生产监督管理局颁发的操作证。第二十一条 对不符合以上规定人员，公司将采取培训，直到符合规定，方可上岗。精选范本.新沂市建筑安装工程总公司安全生产管理规定编制：晁健审核：郭新中批准：庄广喜第一章 总则一、为认真贯彻国家、省、市有关安全生产法律、法规、方针、政策，保障员工在施工 ( 生产 ) 过程中的安全和健康，创造良好的施工 ( 作业 ) 条件和生活条件，切实搞好安全生产工作，特制定本规定。二、本规定适应于本公司所属项目经理部从事的工业与民用建筑工程。第二章 增强法制观念，强化安全管理三、各部门要采取有效形式组织职工学习建筑法、建设工程安全生产管理条例、徐州市建筑安全监督管理条件等有关安全生产法律、法规知识，提高全员安全法制观念。四、严格执行安全生产法律法规；对违章指挥、违章作业造成事故的要追究其行政、经济乃至刑事的责任。第三章 完善安全生产管理体系五、坚持管生产必须管安全的原则。明确企业法人是本企业安全生产的第一责任人 ,对本企业的安全生产负责。项目经理是本项目安全生产的第一责任人，对本工程项目安全生产负直接责任。六、各级要建立以经理、项目经理为首的分级安全生产管理机构，配备专职安全管理人员，制定可行的安全生产责任制度。七、各级安全机构和专职安全管理人员，实行岗位责任制，层层签订安全生产责状，务必使安全生产管理工作和监督检查工作到位。八、各级领导要充分保证安全机构和安全管理人员对施工 ( 生产 ) 现场的安全隐患或不安全因素的局部停工或全部停工的权利，对违反安全操作规程和管理规定的有按规定作出经济处罚的权利。九、全体员工要牢固树立 安全第一，预防为主 的思想，自觉遵守安全生产管理规定，广泛开展安全生产自检互查活动。十、在有总、分包施工时，总包单位统一组织安全生产工作，并对安全生产负责。分包单位必须服从总包单位的安全生产管理，对不具备安全生产条件的单位，不得分包工程。第四章 加强安全教育，坚持持证上岗十一、各项目经理部要把安全生产培训计划纳入年度(月 ) 工作计划，组织员工搞好安全技术训练，提高全员安全生产意识和自我保护能力。十二、项目经理部专职安全员，要取得上岗证，特殊工种人员要取得安全操作证，新工人要取得 三级安全教育卡 方可上岗。第五章 实行目标管理，创建文明工地十二、积极开展创建文明工地和安全生产达标活动，实现我公司安全生产总目标。1 、杜绝因工死亡事故和重大安全事故、一般事故率控制在1.5以下；2 、施工现场规范整洁，环境保护符合有关规定；第六章 加强现场管理，及时消除隐患十四、各项目部要成立安全生产领导小组，建立项目部领导成员安全值日制度，检查督促安全员及班组安全制度的实施。十五、施工现场要以建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 为标准，以建筑安装工程安全技术规程为基础，实行施工现场标准化。十六、施工现场的平面布置、道路运输，上下水管道、电气线路及材料存放均要符合安全要求，主要有；1、四周要有与外界隔离的围护设施。2 、工地入口处要张贴 安全纪律 。3 、洞口、临边要有明显的警告标志且防护严密。4 、夜间有人过往的危险部位要有红灯示警。5 、临时施工用电线路必须符合 JCJ46-88 规定。6 、各类材料的堆放应整齐、稳固。7 、易燃、易爆、有害物质应按规定存放。8 、职工作业区、生活区应清洁、卫生。十七、施工现场的安全保护设施必须齐全有效，并定期检验、维修、换新。主要有；1 、坚持正确使用 三宝一器 。2 、井字架、龙门架要设置安全门、防护棚。3 、起重机要设置安全限位器和避雷装置，其挂钩、钢丝绳要有防断保险。4 、卷扬机采用双制动装置。5 、机械设备转动 ( 运动)显露部位要安装防护罩。十八、施工机械、电气设备的安装、拆卸及操作必须符合安全要求，主要有；1、机械设备操作必须由专职人员持证操作。2、塔吊实行安全准用证制度。3 、电气设备必须全部接零、接地。 4 、电器线路必须绝缘良好。5 、不准机械设备 带病 超荷 运行。6 、不准职工在机械设备运行中维修保养。十九、脚手架的材料及搭设必须符合安全规定，主要有；1 、钢管脚手架必须防锈。2 、凡是承重式高度超过 15 米的脚手架必须先经设计后经工程技术负责人批准后才能搭设使用。二十、施工人员要严格遵守安全纪律，主要有；1 、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。2 、严禁施工中相互打闹、玩笑、冒险作业及酒后操作。 3 、严禁乘吊篮上下、在吊篮上或下面停留、行走。4 、有高血压、心脏病史者不得从事高空作业。二十一、努力改善职工的劳动条件和生活条件，防止职业性危害，消除尘毒、辐射、不卫生等因素，按规定向员工发放劳保用品和卫生用品，定期进行健康检查。第七章 奖励与惩罚二十二、严格实行 安全一票否决权 , 不论什么单位和个人，一旦造成安全事故，将取消其选先进单位、先进个人、优质工程等资格。二十三、对在安全生产工作中成绩突出，具备下列条件之一的集体和个人要给予表彰和奖励。1、执行本规定，实现施工现场安全达标，创建文明工地的。2 、防止和避免了重大事故发生的。3、在安全生产，劳动保护技术研究方面有重大发明创新或提出重大合理化建议的。对有下列行为之一的集体和个人给予严肃处理和罚款，情节严重的追究其刑事责任。1 、安全生产不合格的。2 、违章指挥，违章作业造成事故的。3 、发生事故后，隐瞒、虚报或拖延不报的。第八章、事故管理二十四、发生事故后，必须遵守国家企业职工伤亡事故报告和处理规定，按照总公司安全应急预案规定，及时报告上级主管部门，不准隐瞒，虚报或拖延不报。二十五、发生事故后，要立即组织调查，找出原因，查明责任，事故处理按照 四不放过 的原则。第九章、开展安全生产的科学研究二十六、各级安全机构及专职安全人员要结合工程实际，制定安全技术措施，对特殊工程要编制单项安全技术方案，着重抓好机械、电气设备的安全防护装置 ,“三宝一器”等保护工具的使用革新，探索出安全生产的新工艺、新技术。第十章 附则二十七、本规定自发布之日起实.新沂市建筑安装工程总公司对施工中执行有关规范、标准的管理规定编制：鲍卫平审核：洪 水批准：马广州为了确保工程施工中所使用的规范、标准处于受控状态下，防止误用作废的版本，特制定本规定。一、搜集、发放、保管1 、质量技术部负责搜集国家、行业及地方规范、标准和企业内部标准及信息工作，并做好登记、保管工作。2 、各部室负责本部门所需规范、标准的搜集工作。并妥善做好登记、保管工作，各部门制定的企业内部规定由本部门负责发放。3 、项目部负责对公司发放的规范、标准进行登记、保管。二、实施、验证1 、质量技术部每年定期或不定期向公司各部室发布现行规范标准名录。2 、公司各部室应依据质量技术部发布的现行规范、标准名录及时对本部门所使用的规范、标准的版本进行验证，必要时应由办公室加盖 有效版本 或 作废 标识。3 、质量技术部定期对公司各部室、项目部所使用的规范、标准的版本的核查及实施情况进行验证，原则上每年抽查二次，每次抽查 2-3 个部门。4 、公司办公室应依据公司、项目部的培训需求计划组织新规范、新标准的培训工作。 5 、项目部规范、标准实施工作要求；A 、严格按核查过的规范、标准施工；B 、误用 作废 规范、标准时，应于停用，并及时上报质量技术部。 三、公司内部管理规定的制定1 、公司各部室负责本部门企业内部管理规定的编制、审核工作。各部门编制、审核的企业内部管理规定由公司分管领导批准后实施，报质量技术部备案。本规定自发布之日起实施。.新沂市建筑安装工程总公司合同管理办法编制：苏海峰审核：江兆丰批准：魏福燕1 、总则为了加强公司合同管理工作，确保依法签订、履行、变更和解除合同，正确理解顾客对工程的要求，合同的要求是否有明确而完整的规定，及时解决合同纠纷，维护公司利益，提高本公司的经济效益，特制定本办法。1.1 本办法适用于公司从参加工程投标和中标签约到合同履行的全过程。1.2 本办法所称的合同是指本公司与其它经济主体签订的建设工程施工合同。1.3 公司对外签订的所有合同均应纳入合同管理范围，执行本办法。1.4 公司对合同签订实行法人授权委托制度，归口管理。形成总经理主管、生产经营部统一管理 ,承办人员专管的合同管理体制。1.5 本办法所称的合同管理是指公司通过设立管理组织机构，配备专( 兼)职合同管理 员，建立健全合同管理制度，在法人代表人的领导下，对公司签订、履行、变更和解除合同的合法性、真实性实施的监督检查，是公司做好质量、环境、职业健康安全管理的重要组成部分。2 、合同的管理评审2.1 合同的管理评审职责2.1.1 生产经营部负责组织对合同管理评审工作，协调解决特殊合同和重大合同管理评审过程中出现的问题，负责内外联络工作，保证合同及时签订。2.1.2 负责合同的管理评审，审查合同条款是否齐全、合法、权力、义务、违约责任、争议处理、可履行性等。2.2 合同的管理评审程序2.2.1 合同分类a)特殊合同； 如国家、省重点基础项目，如高架桥。立交桥、高速公路及工业和公共设施项目合同为特殊合同。该类合同由公司总经理负责签订，生产经营部会同质量技术部、设备安全部等有关部门进行合同评审；b)重大合同； 如单体工程的建筑面积超过 2.5 万平方米，楼房高度超过 20 层的工程项目合同为重大合同。3 、合同的管理制度3.1 法人授权委托代理制度3.1.1 除法定代表人亲自签订的合同外，其它任何人以公司名义签订的合同，必须持有效的法人委托书方可从事签约代理活动，无法人委托书或超越授权范围而进行的签订代理活动均一律无效。3.2 委托书包含的内容；3.2.1 受委托人的姓名、职务。32.2 委托的范围、期限、权限。32.3 委托单位及法定代表人。3.3 代理人对外签订合同，须向对方当事人出示法人委托证明，并要求对方出示递交授权委托证明。3.4 法人委托书只限本人签订合同使用，不得涂改、转委或代作他用。3.5 法人委托书遗失应立即报告生产经营部，经声明后方可补办，因保管不善而遗失的应追究当事人的责任。3.6 代理人岗位变更应将委托书及时交回生产经营部。3.7 对违反制度规定的，视情节轻重给予经济处罚或行政处分。4 、合同印鉴使用、保管制度4.1 签订的工程合同不得使用部门印章。4.2 合同须经公司合同管理人员审查鉴证，确认符合要求后方可用印，合同用印不全不得交付使用。4.3 外出签订合同，需携带盖有合同用章的合同空白文本时，须经公司分管领导同意，合同管理人员登记、编号，合同订立后应及时收回，以防丢失。4.4 合同专用章因使用、保管不当给单位造成损失的，追究责任者行政和经济责任。5 、合同登记及合同档案管理制度5.1 公司对外签订的工程合同均需办理登记手续，统 -到生产经营部登记，并对合同的内容、主体、主要条款进行审查，应符合中华人民共和国合同法有关规定。5.2 经审查合格的合同由生产经营部统一编号，填写合同管理台帐。5.3 合同签订并履约后，经办人应于 5 日内将合同正本或副本交公司生产经营部保管。5.4 合同的变更、中止或解除经办人应到公司生产经营部办理合同变更、中止、解除登记。5.5 合同档案由生产经营部统一编号、装订、存档、合同经办人不得私自保管合同文本及有关资料。5.5.1 合同档案包含的内容；a)订立合同的依据 ( 计划任务书、立项批文等 );b) 合同授权人的授权证明书；c) 补充协议的授权证明书；d)其它应归档的合同资料 ( 包括合同纠纷处理资料等 ) 。6 、合同管理人员岗位责任制6.1 参与公司重大合同、特殊合同签订前的准备工作和谈判，协助起草合同文本。6.2 协助承办人员依法签订合同。6.3 对合同的合法性、真实性进行审查。6.4 负责收集、整理、编制合同台帐及档案。6.5 参加合同纠纷的调解。6.6 配合上级管理部门，查处公司所订的违法合同和无效合同。本办法自发布之日起生效。.新沂市建筑安装工程总公司工程质量奖惩办法编制：曹银中审核：洪 水批准：马广州第一章 总则一、为贯彻执行公司质量方针和质量目标，不断加强质量管理，切实提高工程质量，最终实现公司的质量目标。根据中华人民共和国建筑法、国务院建设工程质量管理条例 、徐州市建筑工程质量管理条例结合本公司实际情况制定本规定。二、凡公司所属各项目经理部从事的工业与民用建筑必须遵守本规定。第二章 质量责任三、各项目经理部应对其施工的工程质量负责。四、实行分包的工程，总包单位应对分包工程的质量承担连带责任，分包单位对其分包 的工程质量负责，并服从总包单位的质量管理。五、公司总经理是公司的工程质量负责人，对公司所承建的工程质量负领导责任。项目经理是本项目工程质量的直接负责人，对本项工程质量负直接责任。项目经理部质量管理人员是本项目工程的质量监督检查责任人，对本项目工程质量的监督检查负责。第三章 奖励六、对提高工程质量成绩突出，具有下列条件之一的集体和个人要给予奖励。1 、在公司组织的质量检查评比活动中连续多次获得先进的。2 、防止和避免重大质量事故发生的。3、在质量管理和质量技术方面有发明创新或提出重大合理化建议的。4 、创建优于国家标准而荣获优质工程的。其中；获得 鲁班奖 者，奖励该项目经理十万元，并提取该工程造价的 2.5% 用于奖励项目 部其它管理人员。第四章 罚 则七、对有下列情形之一的集体和个人，视情节轻重，予以通报批评或限制其承接工程。 同时对其责任人进行行政、经济处罚，构成犯罪的，由司法机关追究其刑事责任。1 、对违反设计要求和施工技术规范施工的，偷工减料的，工程所用主要材料、构件和 设备没有合格证又没有按规定进行每批材料、构件和设备试验、检验的，使用不合格材料、 构件和设备的，对项目经理处以 2 万元罚款，对项目部其它质量管理人员处以每人 5000 元的 罚款。2 、未经质监机构 ( 监理 ) 中间核验或中间核验不合格，擅自进行下道工序施工的，对 项目经理处以 2 万元的罚款，对项目部其它质量管理人员处以每人 5000 元的罚款。3 、由施工原因造成的尚可满足结构安全和使用要求的永久性质量缺陷的，对项目经理处以 5000 元罚款，对项目部其它质量管理人员处以每人 3000 元罚款。4 、由施工原因造成直接经济损失 10 万元以上或有人员死亡或重伤三人以上的重大质量事故的，对项目经理处以 3 万元的罚款，对项目部其它管理人员处以每人 1 万元的罚款。5 、工程质监机构核定为不合格的工程项目，除无偿返工重做或加固补强直至达到合格外，对项目经理处以 3 万元的罚款。对项目部其它质量管理人员处以每人 1 万元的罚款。第五章 附则八、本规定自发布之起执行。.新沂市建筑安装工程总公司职工培训管理规定编制：钱 鑫审核：刘 娟批准：卞传军1 、目的为了确保职工素质适应质量、环境、职业健康安全管理体系持续有效的运行，特制定本规定。2 、作业内容2.1 编制培训工作计划2.1.1 公司各部门、项目部在年底向公司办公室报下一年的培训需求计划，需求计划包括培训内容、培训对象、培训人数、培训时间等。2.1.2 办公室按上级文件要求，结合公司具体情况和各部门需求计划，编制职工培训年度工作计划，经公司主管领导审批实施。2.1.3 公司各部门及所属各单位，根据公司颁发或审批的年度培训计划，结合本部门、本单位的实际情况，编制职工培训具体实施计划，经主管领导审批后，组织实施。2.2 培训要求2.2.1 职工培训分层次、分专业岗位进行。按培训对象的不同分为各级行政领导培训、专业管理人员培训、专业技术人员培训、特殊工种培训等。2.2.2 培训的形式应根据各单位的实际需求，采取内部培训和委外培训相结合。2.2.3 培训方法应结合施工企业点多线长、人员分散、任务不均衡的特点，采取不同的培训方法，实行全脱产或半脱产，也可采取参观现场、专业技术讲座、专项研讨会等方法。2.2.4 各级行政领导重点培训内容为公司的质量、环境职业健康安全方针、目标、管理体系文件等。要求熟悉公司的管理手册的内容，掌握分管部门在质量、环境、职业健康安全管理体系中负责的标准条款内容和要求。2.2.5 专业技术人员除 2.2.4 内容外，应进行专业技术知识培训，主要培训内容为新技术、新工艺、新材料的应用等技术方法，掌握各类质量检验，评定规范等，并填写岗位培训合格人员情况表由办公室归档管理。2.2.6 专业管理人员培训除 2.2.4 内容外，应进行专业管理知识培训，并填写岗位培训合格人员情况表，由办公室归档管理。2.2.7 特殊工种培训重点是专业技术、安全操作规程和上岗资格的培训，并进行上岗资格考核，不合格者不得上岗，同时填写特殊工种人员花名册，由办公室归档管理。2.3 培训的实施2.3.1 培训的实施由办公室会同项目部或有关部门共同组织。按计划下发开班通知，落实任课教师、教室、落实培训内容及教材、课程表，学习班纪律、考场纪律、考试、发证等。2.3.2 特殊工种培训申报政府劳动部门、建设主管部门，先按相关部门要求确定开班时间 ,等确定时间后再下通知。2.4 奖罚2.4.1 对在职职工培训中取得优异成绩的学员，公司应通报表扬，并要求所在单位给予精神和物质上的奖励。2.4.2 对在培训中，成绩不合格者，不发上岗证，考试不及格应调离原工作岗位 ,并让所在部门给予经济处罚。3 、培训资料归档管理制度3.1 整理归档办公室平时将培训班积累的材料，如开班通知等积累起来，按计划形成的次序，做到大致排列并做好登记。培训班结束，对材料进行统一整理，装订成册，在每套材料内，不能缺张、少页，应该能够完整地反映该培训班活动的全部内容和全部过程，特别保存培训有效性的资料 ,既应有原始依据性材料，也有过程性材料和成果材料，确定保管期限，培训班档案集中保管在办公室。3.2 档案保管培训档案应防潮、防晒、防光、防尘、防有害生物，维护档案的完整、准确、系统、安全 ,克服和限制一切可能损毁档案因素。3.3 档案借阅借阅档案时，必须经主任批准，办理借用手续。借用单位对档案必须妥善保管，按时交回 ,收回时要进行细致检查并登记。4 、本规定由公司办公室负责解释，从发布之日起实施。.新沂市建筑安装工程总公司设备管理实施细则编制：张则友审核：郭新中批准：庄广喜为正确贯彻执行党和国家的方针、政策，通过对公司所有设备实行全过程的综合管理 ,确保满足施工要求的设备，达到设备的使用寿命期限，使费用最经济、设备的综合效能最佳为目标。特制定本设备管理办法。一、设备管理的范围1 、按使用年限购置价值划分。单台购置价在 5000 元以上者，列为固定资产设备管理范围。不具备以上条件的列为低值易耗品。2 、自制设备材料费用在 5000 元以上的经使用鉴定合格，列为固定资产。3 、所有设备的附件与附属设备，如电动机、电器控制设备等并入主机合为一项固定资产设备，不单独建立台帐和编号。二、设备管理职责公司设备安全部是设备归口主管部门，提供项目部满足工程施工所需设备，项目部材料设备组是具体实施管理设备部门，应建立相应的设备台帐，并保持帐物相符。三、设备管理的内容1 、设备的购置、调拨、租赁、安装、验收、封存和报废(1 )设备的购置应按工程项目的需要，满足施工要求，由项目部填写 “设备购置调配单”，报公司审核后，经公司批准，按采购控制程序(XYCG/CX-21-2006)进行。(2 )租赁设备，应以合同形式出现。(3) 购置设备到货后，仓库保管员应检查箱体包装，清点零部件、附件是否完整齐全 ,然后按以下要求进行技术文件的验收及设备的安装。a) 设备到货(或开箱时)，应有技术人员在内的技术档案管理人员参加清点技术文件资料，做好接收手续；b) 需要安装的设备，一般以项目部为主进行，安装调试要按该设备的技术文件及有规定进行。然后组织有关专业技术人员进行验收；c) 验收合格后，由参加人员会同签字后，正式移交使用部门。对于验收不合格的设备 ,按照不合格品(项)控制程序XYCG/CX-21-2006 进行处置；d) 设备安全部应将 设备购置调配验收单 及附件等资料及试运转记录一并存档建册。(4) 因故未用的设备，应指定专人负责封存和管理，定期检查维护并做好记录。防止锈蚀老化、散失，确保设备及技术资料完整。(5 )设备台帐编号a )公司设备编号按设备名称第一个拼音大写字母表示，后面三位数字为设备序列号，例如挖掘机编号；W-001:b )设备名称第一个字母如相同，则采用两字字母表示以区分，例如； 汽吊和汽车编号分别为；QD-001 和 QC-001 。( 6) 设备的台帐a )项目经理部对所管理的设备要逐台登记，建立设备台帐，并报公司设备安全部存档；b) 低值易耗设备在项目经理部单独建立低值设备台帐，不必上报。此类设备台帐中设备编号前应加一 D(低值)字样加以区分。( 7) 设备的封存凡使用一年以上施工工地不再需要或长期闲置的设备应予以封存。(8) 设备的报废凡使用年限超过使用寿命、周期、腐蚀过甚、因事故严重损坏无法修复、一次性修复的费用超过设备原值 50% 以上，由项目部提出申请，项目技术负责人签字，报公司设备安全部审核，由公司设备主管领导批准，方可报废。2 、设备的使用和维护保养(l) 设备操作维修人员的基本要求工人上岗操作维修实行 三好四会 制度。 三好 即管好、用好、修好； 四会 即会使用、会保养、会检查、会排除障碍。达到 三好 四会 要求者方可上岗操作和维修。(2) 设备的使用制度设备的使用实行定人定机制度，一机多人操作的要指定负责人，并按时填写 设备操作保养记录 及 交接记录 。(3) 设备的维护保养制度设备的维护保养实行 三级保养制度 。日常维护保养 ( 即例保 ) 由操作工负责；一 级保养由班组负责； 二级保养由项目经理部技术负责人负责组织实施，并应按时填写 设备操作保养记录 。技术负责人对一、二级保养应进行验证。(4) 施工过程中的设备完好率应达 95% 3 、设备的事故统计和处理( l) 设备事故的分类由于使用、维修管理不当等原因造成的非正常损坏为设备事故，设备事故分一般事故、大事故和重大事故三种；a) 一般事故； 机械设备直接损失价值在 1000-5000 元者；b) 大事故； 伤亡人数在 1 人以内直接损失价值在 5000-20000 元者；c ）重大事故； 伤亡人数在三人以上直接经济损失价值在 20000 元以上者。直接损失的计算，按机械设备损坏后修复至原正常状态所需工料费。(2) 设备事故的统计和处理a )事故发生后应保护现场。当事人或班组应及时报项目经理处理，重大事故由项目部上报公司设备安全部；b )一般事故，项目部组织技术人员、安全员参加现场调查分析，作出记录，并于三日内填写设备事故报告单，提出处理意见及预防改进措施。c )特大事故与重大事故处理。公司设备安全部接到项目部 设备事故报告单 后，应立即组织设备安全部等有关部门人员参加事故调查及事故分析会议，作出事故处理意见，并报公司设备主管领导批示后实施。对于事故性质特别严重及造成人员伤亡事故的，还应根据有关规定报市、县主管部门或移交司法机关追究事故责任者的刑事责任。4 、设备的润滑管理(l) 设备的润滑管理实行 五定 制度 五定 即定点、定质、定量、定期、定人。(2) 日常和小修润滑工作由操作者负责实施； 一、二级保养及大、中修时润滑由操作者和参加保养、修理工相配合。( 3 )二级保养及大、中修润滑内容应包括对油路、油箱的清洗和换油。(4 )设备运行时，不得进行自动加油，严禁油料渗入电器部分或油箱内，以免发生事故。5 、设备的计划检修(1) 检修的分类检修分小修、中修和大修三类。检修时间一般应安排在工程开工之前进行。施工过程中发生设备故障应及时进行安排检修。(2) 检修方案的制定检修方案，由项目经理部技术负责人编制。(3) 检修方案的实施小修由班组负责实施；中修和大修由技术负责人协助项目经理组织实施。检修人员应填写 设备修理记录 。(4 )设备检修完成后，由项目部技术负责人组织有关人员对检修质量进行检查验证。验证应包括试运转。验证合格后方可投入使用。6 、设备的更新设备的更新指己无使用价值而报废或因耗能大、技术落后需要更换而重新购置的。设备更新需经项目部技术负责人验证进行。设备的更新申请由项目部技术负责人提出，并填写 设备购置调配申请单 。申请单要载明申请理由、新购设备的型号、规格、数量、价值和生产厂家等，并由项目部经理签字后报公司设备安全部。设备安全部应根据申请意见及公司现有条件，提出审核意见，由设备主管领导审批。7 、设备备件的管理(1) 设备备件的购置由项目部技术负责人编制购置清单，并提出申请，由项目部审批。按照采购控制程序(XYCG/CX-08-2006) 购置。(2) 备件入库、出库要建帐，及时完备手续，并要验收合格。 (3 )备件的库存要合理，仓库保管员要做好备件的维护保养工作。8 、设备档案和技术资料的管理(1) 建立设备台帐制度。项目部要建立所用设备台帐，公司设备安全部要建立公司设备总台帐。(2) 设备档案资料的运行、上报制度。设备档案资料保管员要做好资料的收集、编号、核对、审核、修改、保管、提供使用( 3) 设备年终上报制度。项目部在每年工程结束前，应将 设备完好率 等报表上报公司设备安全部。9 、设备管理、操作和维修人员的培训、考核和发证(1) 培训、考核和发证的对象。a )项目经理b )五大员c) 特殊工种(2) 培训方案的制定。方案由公司办公室负责制定，设备安全部协助。(3) 培训、考核和发证的实施。实施由办公室按人力资源控制程序(XYCG/CX06-2006 )进行。10 、设备管理工作的统计上报项目部根据设备修理、维护保养情况，及时填报主要机械设备修理保养月报表，并上报设备安全部。11 、设备管理工作的检查和考核设备安全部实行定期或不定期检查工作。及时了解机械设备运转保养情况，发现问题及时纠正，督