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文档简介

.2011年银行从业公司信贷重点多选题及答案(一)1、公司信贷业务包括 (ABCD)A贷款 B 承兑 C 担保和信用证 D减免交易保证金 E 间接融资2、按贷款主体的经营特性划分,公司贷款有以下几类(ABD)A生产企业贷款B流通企业贷款C建筑企业贷款 D房地产企业贷款 E 制造业企业贷款3、公司信贷理论的发展经历了以下哪几个阶段(ABCD)A 真实票据理论B资产转换理论 C预期收入理论 D超货币供给理论 E 超货币需求理论4、银行内部资源分析的内容(ABCDE)A人力资源 B 财务实力C 物质支持 D技术 E资讯资源5、市场定位的步骤是(ABCE)A识别重要性 B 制作定位图 C 定位选择 D 补缺定位 E执行定位6、衰退期银行可采用的策略有(ABCD)A 持续策略 B 转移策略 C 收缩策略 D 淘汰策略 E剥离策略7、公司贷款定价基本方法有成本加成定价法和价格领导模型,以下属于成本加成定价法的是(ABCD)A 筹集可贷资金的成本 B 银行的非资金性经营成本 C 银行对贷款违约风险要求的赔偿D 银行预期利润 E 借款人支付的违约风险溢价 2011年银行从业公司信贷重点多选题及答案(二)8、 贷款调查的内容有(ABC)A 贷款合法合规性 B 贷款安全性 C 贷款效益性 D 贷款流动性 E 借款人的信用9、可持续增长率的决定因素有( ABCD)A 利润率 B 留存收益率C 资产效率 D 杠杆 E 证券价格10、借款需求分析的内容有(ABCDE)A 季节性或长期的销售变化 B 资产变化 C 负债变化D 分红变化 E 利润率下降或一次性、非预期性支出的变化11、区域风险分析分为外部和内部因素分析,其中内部因素分析中流动性主要采用以下哪几个指标(ACD)A 流动比率 B 速动比率 C 存量存贷比率 D 增量存贷比率 E 现金比率12、行业风险分析框架这种方法选用的指标有(ABCE)A 行业成熟度与经济周期 B 行业内竞争程度C 替代品潜在威胁D 成本结构 E 进入壁垒和行业政策法规行业风险分析框架:行业成熟度、经济周期、行业内竞争程度、替代品潜在威胁、成本结构、进入壁垒、行业政策法规13、对行业发展各阶段的风险分析正确的是(ABCE)A 启动阶段的行业代表最高的风险B 成长阶段的行业代表中等程度的风险C 成熟期的行业代表最低的风险D 衰退期的行业代表最高的风险E衰退期的行业代表相对较高的风险14、行业风险管理全面反映了行业的以下风险(ABCDE )A 周期性风险 B 成长性风险与市场集中度风险C 产业关联度风险 D 宏观政策风险 E 行业壁垒风险 2011年银行从业公司信贷重点多选题及答案(三)15、客户主营业务的演变有以下哪几种情形(ABCDE)A 行业转换型 B 产品转换型 C 技术变换型 D 股权变更型 E 业务停顿型16、客户经营管理状况分析中供应阶段分析的付款条件主要取决于(AC)A 市场供求 B 供应渠道 C 商业信用 D 买方资信 E 买卖上方的交易地位17、客户经营管理状况分析中销售阶段分析主要调查(ABC)A 目标市场 B 销售渠道 C 收款条件 D 产品竞争力 E经营业绩18、综合反映借款人的财务指标有(ABCD)A 盈利比率 B 效率比率 C 杠杆比率 D 流动比率 E 速动比率流动比率包含速动比率19、财务报表的综合分析包括(ABCDE)A 盈利能力分析 B 营运能力分析 C 短期偿债能力分析D 长期偿债能力分析 E 现金流分析20、 授信额度的决定因素有(ABCDE)A 明确和计量借款需求,分析借款原因B 评估还款能力,集中分析未来现金流量的风险C 借款企业对借贷金额的需求D 银行或借款企业的法律或监督条款的限制,以及贷款组合管的限制E 关系管理因素 2011年银行从业公司信贷重点多选题及答案(四)21、贷款担保的具体形式有(ABCD)A 抵押 B 质押 C 保证 D 留置 E 占有22、银行对抵押物的价值进行评估的方法有( ABCD )A 对于房屋建筑的估价,主要考虑用途及经济效益、新旧程度和可能继续使用的年限、原来的造价和现在的造价等B 对于机器设备的估价,主要考虑无形损耗和折旧C 对库存商品、产成品等存货的估价,主要考虑抵押物的市场价格、预计市场涨落、抵押物销售前景D 对可转让的土地使用权的估价,取决于该土地的用途、土地的供求关系23、抵押担保的范围包括(ABCDE)A 债权及利息 B 违约金 C 损害赔偿金 D 实现抵押权的费用 E 合同中的其他规定24、贷款抵押的风险防范有(ABCDE)A 审查抵押物的真实性和合法性B 审查抵押物的权属,确保抵押物的有效性C对抵押物的价值进行准确评估D做好抵押物登记工作,确保抵押关系的效力E抵押合同期限要覆盖贷款合同期限25、商业银行可以接受的财产质押有(ABCDE)A 出质人所有的、依法有权处分的机器、交通工具和其他动产B 汇票、支票、本票、存款单、仓单、提单C 依法可以转让的基金份额、股权D 依法可以转让的商标专用权、专利权、著作中的财产权E 依法可以质押的合同债权、租赁权等 2011年银行从业公司信贷重点多选题及答案(五)26、项目评估的内容有(ABCDE)A 项目建设的必要性 B 项目建设配套条件评估和项目技术评估C项目财务和担保评估 D 借款人的人员情况与管理水平E 银行效益评估27、项目财务评估包括( ABCDE )A 项目投资估算与资金筹措评估B 项目基础财务数据评估C 项目的盈利能力D 清偿能力评估E 不确定性评估29、项目的组织机构概括起来有以下哪三个部分(ABC)A 实施机构 B 协调机构 C 经营机构 D 推广机构 E 监督机构30.中长期贷款需要注意的几类贷款是( ABCDE )A 对外劳务承包工程贷款B 房地产开发贷款C 出口卖方信贷、进口买方信贷和混合贷款D 银团贷款与项目融资E 福费廷31.银行可以对借款人采取终止提款措施的情况包括( ABCDE )A.用贷款在有价证券、期货等方面的投机经营B.未按合同规定清偿贷款本息C.违反国家政策法规,使用贷款进行非法经营D.其他影响企业偿债能力的违约情况E. 套取贷款相互借贷谋取非法收入32、贷后监控的主要内容有(ABCE)A 经营状况监控 B 管理状况监控 C 财务状况监控D 现金流状况监控 E 与银行往来情况监控33、以抵押品设定担保的,银行要加强对抵押物以下方面的检查( ABCDE )A.抵押品价值的变化情况B.抵押品是否被妥善保管C.抵押品有否被变卖出售D.抵押品保险到期后有没有及时续投保险E.抵押品有否被转移至不利于银行监控的地方34、关于银行贷款展期做法正确的是( ABCDE )A.借款人不能按期归还贷款时,应当在贷款到期日之前,向银行申请贷款展期B.是否展期由银行决定C.贷款展期的审批实行分级审批制度D.凡采用“挂钩”方式转贷的,一般不允许展期E.借款人申请展期前,必须征得保证人的同意35、一级文件(押晶)主要包括( ABCE )A.银行开出的本外币存单、银行本票、银行承兑汇票B.保险批单、提货单、产权证或他项权益证书C.上市公司股票、政府和公司债券D.法律文件和贷前审批及贷后管理的有关文件E.抵(质)押物的物权凭证、抵债物资的物权凭证 2011年银行从业公司信贷重点多选题及答案(六)36.银行在对贷款进行分类以及判断借款人某笔贷款属于哪一类,通常要经过的步骤包括( ABDE )A.基本信贷分析 B.还款能力分析C.企业分析 D.还款可能性分析E.确定分类结果37.偿还没有问题的贷款包括( AB )A.正常类贷款 B.关注类贷款C.次级类贷款 D.可疑类贷款 E 损失类贷款38、对大额不良贷款逐笔进行计提专项准备金时,应该( ABCDE )A.对于损失类的贷款应以100%的比例计提专项准备金B.对于可疑类贷款有必要从贷款组合中区别出来逐笔计算,专门计算专项准备金C.对于大额的次级类贷款若还款来源仅仅是抵押品,也应该区别出来逐笔计提D.对于单笔贷款计提准备金时,应该扣除该笔贷款抵押品的价值E.对于批量贷款计提准备金时,不用扣除抵押品的价值39、依法清收的程序有(ABCDE)A 提起诉讼 B 财产保全 C 申请支付令 D 申请强制执行 E 申请债务人破产40、贷款重组的方式有( ABCDE )A.借款企业变更 B.变更担保条件C.调整还款期限 D.减免贷款利息 E 调整借款利率 下午13:0017:00B实行不定时工作制的员工,在保证完成甲方工作任务情况下,经公司同意,可自行安排工作和休息时间。312打卡制度3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间; 3.1.2.4因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门经理、人力资源部批准后,月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请:由于工作性质,员工无法正常打卡(如外围人员、出差),可由各部门提出人员名单,经主管副总批准后,报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工,需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理,并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生,应遵守相关请、休假制度,如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制,各部门应按月工时标准,合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表,保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的,应扣减员工本人的存休或工资;对超出月工时标准的,应说明理由,报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴,所以延时工作在4小时(不含)以下的,不再另计加班工资。因工作需要,一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天,超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员,一般情况下延时工作不计加班,因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作,可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请,事先填写加班申请表,因无法确定加班工时的,应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意,主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效,如遇特殊情况,也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序,视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班,也应按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认;有打卡记录但无公司总经理批准的加班,公司不予承认加班。3.2.2.4原则上,参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿:员工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排补休。原则上,员工加班以倒休形式补休的,公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1:1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取,加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请,事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表,加班申请表经项目管理中心或部门经理同意,主管副总审核,总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员(文员)负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部,逾期未交的加班记录公司不予承认。下午13:0017:00度。全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间; 3.1.2.4因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门经理、人力资源部批准后,月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请:由于工作性质,员工无法正常打卡(如外围人员、出差),可由各部门提出人员名单,经主管副总批准后,报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工,需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理,并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生,应遵守相关请、休假制度,如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制,各部门应按月工时标准,合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表,保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的,应扣减员工本人的存休或工资;对超出月工时标准的,应说明理由,报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴,所以延时工作在4小时(不含)以下的,不再另计加班工资。因工作需要,一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天,超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员,一般情况下延时工作不计加班,因特

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