叉车使用管理制度.docx

济南博高合成材料有限公司叉车使用管理制度（讨论稿）为规范厂区内叉车使用管理，保障公司人员及财产安全，提高叉车使用完好率，杜绝因使用及维护不当造成的不必要损失，特制定本制度。一、 叉车管理及维护保养规定1. 公司叉车配属于仓库部实行定置管理，仓库部主管对所属叉车的使用和维护负领导责任，仓库对每台叉车实行专车专人驾驶管理，驾驶员对自己所配属叉车的维护保养、安全运行负直接责任，公司车队队长对叉车的维护和使用负责监督和检查，并与仓库主管共同对叉车驾驶员进行考核。2. 未经仓库主管同意，其他人员不得使用叉车，同时叉车驾驶员不得驾驶他人的叉车。3. 叉车驾驶员在每天叉车使用前，必须检查刹车、后视镜、转向灯、方向盘、操作手柄、发动机声音是否正常，及叉子是否弯曲、损坏、阻火器是否佩戴等内容和项目，确认无误后方可上岗。4. 叉车驾驶员必须定时检查水箱水位、电池、机油油位是否符合要求，不符合要求时随时补充、调整。5. 叉车使用每运行100小时更换一次三芯，每300小时更换一次机油和齿轮油，三芯更换由驾驶员负责，机油齿轮油更换可由定点维修厂家进行，此项工作车队队长负责协助及指导，驾驶员及仓库主管做好维修保养记录。6. 作业完毕后将叉车放在指定仓库内，严禁将叉车长期停放在车间及厂区消防通道内，下雨天及冬季不得露天停放。7. 驾驶员对分管叉车至少每周清洗一次，以确保车辆整洁，清洁点为厂区西北角水管处。8. 驾驶员发现叉车发动机声音异常及电路故障时，应及时通知车队队长，由专业人员负责检查及维修，严禁带病运转及私自检修，否则驾驶员应承担相应责任。二、 叉车安全驾驶管理规定1. 叉车启动时，注意观察周围是否有其它车辆、行人或障碍物，转弯时要看后视镜及观察左右侧的情况，要亮指示灯并慢行，倒车时应先看倒后镜及回头观察情况，无障碍物方能行驶。2. 车辆与道路边缘应保持一定距离，以保障安全，叉车载有物料，在下斜坡时，应倒车行驶并控制好车速。上下斜坡时应慢速行驶，下斜坡时严禁空档滑行。3. 行驶时货叉应距地面200-300mm，在行进中不允许升高或降低货物，不得急刹车和高速转弯。4. 遵守公司限速规定，车速不得超过5Km/h；严禁高速行车，以保证安全。5. 叉车出入口应注意构筑物的高度，不得盲目驶入或驶出。6. 不得在车间或危险品仓库内擅自接驳蓄电池等叉车电路，以免产生火花。7. 叉车装运的货物不能太高，以免挡住驾驶员的视线，导致事故的发生，除短距离移位外，不得同时运输两板的货物。8. 叉起货物时，货叉应先仰后提升；下降时，应先下降后倾斜。9. 用叉车升空工作时，一定要站稳在有底板的卡板上才可工作，不准站立在铲叉上作业。10. 停车时，不得将货叉悬空，禁止物悬空时司机离开叉车。11. 卸下的货物定要井然有序的堆放在无碍通行的地点，货物或叉车都不得停放在通道口。三、 驾驶员考核规定1. 公司对叉车驾驶员实行季度考核，由仓库主管与车队队长共同主持，每季度最后一个月为考核月，考核期限为本季度三个月累计，考核形式采用考核工资百分制考核，叉车驾驶员在考核月加分60分，对照考核明细表进行扣罚，如无处罚项目不再另行奖励。2. 次季度第一个月10日前，考核人员将叉车驾驶员考核明细表报公司相关部门及领导审核签批，后转财务部记发考核工资，因此仓库主管及车队队长在日常工作中要认真记录考核内容，要求做到准确、无误。3. 考核内容主要包括：1、安全驾驶；2、备货及装车准确率；3、维护保养及车辆卫