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文档简介

.岗位名称企业管理部副部长所属部门企业管理部上 级企业管理部部长下 级企业管理部科员职责概述 协助部长做好部门管理工作、内控制度制定及完善、激励机制建立、绩效考核、人力资源管理（人员入职、调动、离职、退职、退休，人才引进、储备等）、社保管理（台账管理、人员流动时手续办理）、薪酬管理（薪酬的日常考核、分配、年度计划的编制等）、法律事务、综合治理、纪检监察。工作职责职责描述协助部长做好部门管理工作协助部长处理部门日常事务，使部门运转有序、高效。内控制度制定及完善根据公司经营规划，制定切实可行的内控制度，修订完善原有规定。利用单位内部分工产生相互制约，相互联系，形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化，系统化，使之成为一个严密的、完整的体系，使公司发展更加健康。激励机制建立1、创建适合企业特点的企业文化。2、转变观念，引导职工明确企业建立激励机制的用意，建立健全能上能下、能进能出用人机制。3、制定科学、精确、公开的激励机制。 4、建立科学合理的奖惩制度。绩效考核根据公司实际情况建立考核机制，完善考核办法，使公司员工了解自己的工作职责和工作目标，不断提高公司员的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性，营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，使公司可持续健康发展。 人力资源管理人员入职、调动、离职、退职、退休、人才引进、储备等社保管理台账管理、人员流动时手续办理薪酬管理薪酬的日常考核、分配，年度计划的编制等法律事务研究公司生产经营管理相关的法律、法规、政策，为公司日常经营提供法律服务；审查公司重大经济合同，参与公司重大经济合同的起草；参加公司涉及的诉讼、仲裁、复议等诉讼活动；协助审核规章制度的合法性、合规性。综合治理协助公司平安建设综合治理委员会做好综合治理工作，使公司平安建设综合治理奋斗目标顺利完成。纪检监察传达上级部门文件精神，做好反腐倡廉监督工作，发挥“四员一站”的监督作用，使公司纪检监察工作顺利完成。其他公司领导交办的其他工作部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！岗位名称财务资
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