工程项目管理实施细则3.doc

.工程项目管理实施细则一、 技术管理（一）、工程日志管理技术管理部、施工管理部对工程日志进行监督检查。项目经理部生产副经理或栋号长和栋号技术负责人负责填写工程日志，总工程师负责检查。1、管理内容与要求：工程日志封面含工程名称、工程地点、施工单位、工程日志起讫时间、开工日期、竣工日期、填写者姓名、职务等。月工程日志扉页含工程概况、主要特点、水文地质条件，导线控制点和水准点；建设、设计、监理单位联系人姓名、地址、电话等。2、日志内容：日期和天气情况，据实填写。生产情况应记录当日施工部位、劳动力组织、完成主要工程量、工程形象进度、机械施工及其使用情况、地下管网和地下构筑物的分布及拆迁情况、生产存在的问题及解决办法、有关领导的指示要求及上级领导的检查情况等；简要记录现场口头交底情况和主要操作工种人员的姓名。本项内容由生产副经理或栋号长负责记载。技术质量安全工作应记录当日施工的主要项目的施工方法、主要项目施工试验结果；砼、砂浆开盘交底和计量以及掺外加剂情况；每日工程隐、预检验收情况；重要砼和砼结构拆模以及预制构件、结构安装时间和强度；技术革新及新技术、新工艺推广应用情况；冬季施工时保温、测温以及原材料加热情况，雨季施工情况记录；各专业之间配合以及成品、半成品保护情况；施工组织设计落实、执行情况；当日质量检查情况；当日安全检查情况；有关工程技术、质量、安全会议及重要决策纪要，有关设计变更、领导的指示与要求，与设计、监理、甲方等相关单位电话或口头交流完整的有关技术性问题。本项内容由栋号技术负责人负责记载。3、工程日志的管理工程日志采用上级规定的式样（详见附录A）。每一单位工程至少应建立两套完整的工程日志，一套由土建项目经理部记录，一套由水电分公司或机电分公司项目负责人记录。 工程日志应由生产副经理（只有一个栋号、且未设栋号长的情况下）或栋号长和栋号技术负责人根据施工进度，分别逐日认真填写，不得间断。测量、试验、质检、安全等人员 可根据各自工作实际情况填写工程日志。工程日志内容应言简意赅，字迹工整，编码连续，不得随意撕毁、涂改或丢失。如遇工期较长、记录内容较多、一个单位工程使用两本以上工程日志，必须按册编号，每册之间应衔接，不得中断。如遇施工不连续等情况，必须记录清楚，详细说明，记录停工跨越的时间段，以保持其连续性。施工中，如遇工程日志记录人工作调动，工程日志应和其它有关资料一并移交，移交后由新任人员负责填写和保管。工程竣工后，项目经理部应及时将工程日志整理好，连同技术资料一并送交公司技术管理部归档。公司技术管理部每季度对工程日志进行抽查，项目经理部总工程师每月对工程日志检查一次，施工管理部结合施工现场达标管理要求，对工程日志进行检查，发现问题及时纠正。工程日志应专项专用，不得他用或转借。（二）、工程洽商管理职责： 技术管理部负责对工程洽商的内容、手续是否齐全进行监督检查、指导。 经营管理部负责经济性洽商的办理与审核。项目经理部负责工程洽商的办理、传递、使用以及资料管理。管理内容与要求：1、工程洽商的办理与使用设计单位提出的变更，由设计人拟写，以施工图或变更单发至建设单位、监理单位和施工单位。建设单位提出的变更，由建设单位拟定或施工单位的工程技术负责人代为拟写，签字生效后发往各有关单位。施工单位提出的技术洽商，一般工程项目由项目技术负责人办理，项目总工批准后汇同监理、设计和建设单位办理。对影响到结构安全、建筑物的沉降和裂缝、地基处理、防水方案、装修标准、增减施工项目等重大变更洽商，必须事先报告公司技术管理部、公司总工程师，取得一致意见后方可办理。工程洽商内容若超出合同以外或涉及经济上的增减，尚需经项目工程、经营合同主管部门的核实以及项目经理的同意后方能签订。办理洽商时，如果一个专业的变更项目，对其它专业有影响时，经办人应综合有关情况，事先与有关专业技术负责人协商，各专业本着提高质量、降低成本、方便施工的原则，共同确定变更方案。变更洽商的内容应明确具体，语言准确肯定，文字及图示表述清楚，深度满足施工和预算的需要。工程洽商不得涂改。工程洽商必须签字齐全。属施工图变更的洽商，应有建设、监理、设计和施工单位四方签字。若设计单位授权建设单位办理（如设计单位在异地时），应由建设单位代替设计单位签字，绝不允许在签字未齐全的情况下擅自动工。无四方会签的洽商，为无效洽商。无效洽商不能作为施工、结算等经营、生产活动的依据。所有洽商文件应及时办理，先洽后干，不能先干后洽，无特殊情况不得后补。 施工单位原则上按施工图和施工规范施工，不首先提出变更，如遇有与施工规范矛盾、现场施工有困难时，方可按以上程序办理洽商。2、工程洽商的传递经办人在接到或是办理完技术洽商后，必须及时复印、分发给生产、经营、物资、测量、水电等有关部门，作为施工生产、经营结算、材料采购的依据。工程洽商的原件交给资料员归档。凡几个单位工程同时使用一份工程洽商时，经办人必须按单位工程个数如数复印，并注明原件存放单位。3、工程洽商的使用技术人员在接到或办理完技术洽商后，应及时、准确地按洽商的内容对施工队伍进行详细的、有针对性的技术交底；变更后，与原组织设计、方案、交底不一致的，应对原组织设计、方案、交底重新进行修改或补充。技术洽商应与经济洽商分开办理，但应考虑其内在关联。投标工程及总价包死的工程，在变更时应在经济问题落实后签认。经营人员在接到技术洽商后，应及时编制预算，待建设单位签字、办好经济洽商后再施工。各部门接到技术洽商后，如果是图纸有变更，应及时将所保管的图纸（包括复印件）按竣工图修改标准，用黑色墨水笔进行改正。4、 工程洽商的资料管理工程洽商与设计图纸具有同等效力，正本四份，分别由建设单位、监理单位、设计单位、施工单位存档，抄件发送有关单位。施工单位存档的洽商正本由施工单位资料员按办理的日期顺序排列，统一编号，归档、保存，竣工时移交有关单位。5、 奖罚工程洽商涂改、签字不全、内容不符合技术资料要求的，每发现一处，罚主要责任人100至500元，并限期改正。未办理变更洽商就擅自修改施工内容造成技术或质量事故、给工程造成经济损失的，罚有关责任人500至1000元，处责任单位与损失同等数额的罚款。因办理工程洽商而产生经济效益，项目经理部可根据按实际情况对有关人员给予奖励。（三）、图纸会审管理职责 技术管理部负责组织图纸预审和会审工作。3.2 项目经理部、专业分公司负责审核施工图纸，提出问题，做好会审记录。管理内容与要求1、会审时间施工图纸会审是一项重要的技术工作，是施工图纸的解释与补充，与施工图纸具有同等效力，必须在施工前进行。会审时间由施工单位与建设单位共同协商确定。2、会审的组织及参加人员图纸会审由建设单位组织，设计、监理、施工等有关单位参加。施工单位参加图纸会审的人员，由项目经理部、专业分公司总工程师组织专业技术人员参加。对于重点工程、公用建筑、结构复杂和高级装饰的工程，应由项目总工程师组织对图纸进行预审工作。项目总工和技术管理部有关人员参加图纸审查工作。3、 会审准备施工图纸会审前，应指定单位工程图纸会审总负责人和专业负责人，组织有关人员认真学习、审查图纸，对各专业重要节点进行翻样，最大程度发现图纸中存在的问题，减少或消灭漏查项目，对施工图中的错误和疑点、设计是否与公司的装备和施工能力等问题做到心中有数，必要时还应对现场及有关情况进行勘查和研究。 正式会审前，项目经理部、专业分公司总工程师要组织内部预审，详细列出会审意见，以便会审时提出的问题集中、明确，会审时有的放矢。4、会审要点施工图是否是国家批准的设计单位设计的；是否是正式签署的施工图；设计是否符合国家有关现行政策；是否结合本地区情况。工程结构是否符合安全可靠、经济合理的原则，有哪些合理的改进意见。是否满足施工单位的技术和机械装备能力。施工现场的条件是否满足施工需要（改建扩建工程应注意施工现场的条件）。图纸的各部尺寸、标高是否统一、准确无误、设计说明和图纸是否一致，设计深度是否满足施工要求。建筑、结构、设备安装、管线工程等各专业图纸间是否有矛盾；钢筋细部节点及预埋管节点是否符合施工要求。地质勘察资料中的地质条件与基础设计要求是否一致。特殊建筑材料、构件的数量及定货、进货渠道。管道走向是否合理，与地上地下的建筑物、构筑物交叉是否有矛盾。大型构件和设备的吊装能否满足安全施工的要求。5、会审要求及管理图纸会审中应认真听取设计人员的交底，做好记录。事先指定好的各专业负责人发言，提出问题。在讨论中既应坚持国家的技术法规要求（特别是强制性条文），又应实事求是，尊重设计意见。图纸会审中各专业交叉出现的问题，由土建总协调，各专业本着提高质量、降低成本、方便施工的原则，共同确定处理意见。 图纸会审中，应认真听取其它专业意见，以注意其它专业的问题是否与本专业相关联。 图纸会审中提出的问题,处理意见要明确，方案切实可行。对会审决定的问题，应指定一名技术人员做好记录并填写图纸会审记录，采用上级规定的表样。记录的填写应详细、准确，并注明参加会审的人员、地点和时间。图纸会审涉及变更的，应办理工程变更洽商。涉及经济问题的，应将技术洽商传递给经营人员，由经营人员办理经济洽商。图纸会审记录正本四份，经建设单位、监理单位、设计单位和施工单位四方签字齐全后，分别交由四方存档。施工单位存档的会审记录由单位工程技术负责人交由资料员归档，并及时复印发送给生产、预算、材料、测量等有关部门。图纸会审记录是施工文件的组成部分，与施工图具有同等效力，应按工程技术资料要求归档，移交。6、奖罚未进行图纸会审就进行施工的，对项目经理部给予500元至1000元罚款。未认真组织内部预审、会审走过场给今后工作形成障碍的，罚项目总工程师100元至300元。图纸会审已进行，但未做会审记录及会审记录不符合技术资料要求的，罚项目总工程师100元至300元。因图纸会审工作未做好，给工程施工造成损失的， 对责任单位处以与损失同等数额的经济罚款，罚责任人500元至1000元。图纸会审按要求进行，使工程顺利展开，挽回经济损失的，视情况项目部可给予项目总工程师100元至300元的奖励。（四）、冬季施工技术管理职责施工管理部负责冬季施工的总体部署，组织实施和冬施检查。 安全管理部负责冬施期间中安全工作的检查落实。 物资设备部协调基层单位进行冬施材料的采购和物资设备的进场。 技术管理部负责审批冬季施工方案，组织重点工程冬施方案的论证。质量管理部负责冬施项目质量计划和措施的落实和检查，保证冬施工程质量。 项目经理部 成立“冬施领导小组”，项目经理全面负责； 项目生产副经理具体落实冬施工作，合理安排作业，协调劳动生产力；项目总工程师负责组织编制冬施方案，领导冬施技术管理工作；栋号技术员负责编制冬施方案、冬施材料计划，进行冬施技术交底；试验人员负责冬施试验、外加剂的送检、冬施测温工作；材料人员负责冬施材料的采购、发放和保管； 消防保卫人员负责现场消防设施的保温，落实冬施期间的防火工作；安全管理人员负责冬施期间安全措施的交底、检查和落实。管理内容与要求1、冬施期的确定凡室外日平均气温连续5天在5以下时，则此5天的第一天即为冬施的初日；次年最后一个5天的日平均气温稳定在5以上，则此5天的最后一天即为冬施的终日。宿迁地区每年12月15日左右到次年2月15日左右为冬施期，历时2个多月。2、冬施阶段的划分初冬阶段：平均温度为0左右，最低温度一般在5左右，此阶段一般可采用低蓄热法施工。严冬阶段：平均气温5左右，最低气温一般在10左右，北京地区大约从12月下旬到次年二月上旬约50天时间。此阶段一般可采用综合蓄热法施工。寒流阶段：平均气温10左右，最低温度可达16 。此阶段应采用综合蓄热法施工，并采取临时加强保温、延长保温时间等措施。有条件的工程，可采取外接热源措施。3、 冬施技术措施 混凝土工程混凝土受冻临界强度的规定：硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥配制的混凝土的临界强度为设计强度的30%；矿碴硅酸盐水泥配制的混凝土的临界强度为设计强度的40%；不大于C10的混凝土的临界强度不得小于5MPa，掺抗冻外加剂的混凝土的临界强度不得小于4MPa。混凝土的冬季施工，应对原材料加热，搅拌、运输、浇筑和养护等应进行热工计算，计算依据GB502042002混凝土结构工程施工质量验收规范的规定进行。冬施混凝土各类外加剂的使用，应符合GB119-2002混凝土外加剂应用技术的规定。除特殊工程外，应全面推广综合蓄热法施工，其基本措施是：保持混凝土养护的初温，通常由混凝土达到预定的养护强度的热工计算确定； 提高模板的保温隔热能力； 在混凝土内掺入防冻早强剂，使之在低温或负温下继续硬化，并达到施工需要的强度值；冬施混凝土试块每一工班应不少于四组，一组作标准养护，三组作同条件养护（一组作检验受冻前的强度是否达到临界强度要求，可作为成熟度计算的校核；一组用以检验转入常温后养护28天的强度；另一组作为备用或作为结构实体检验）。当需要检查结构或构件的拆模、出池、出厂、吊装、张拉、放张及施工期间临时负荷时，应按实际需要增加同条件养护的组数。土方及基础工程凡在次年春天进行基础施工的工程，土方开挖应预留出至少冻土层厚度的土方（北京地区最大冻土层厚度为0.3m），待天气转暖后再继续开挖。 需在冬季进行基础施工的工程，开槽后的基坑应及时覆盖阻燃草帘（严禁用岩棉被），以防基底受冻。凡基础结构不能与垫层连续施工者，垫层的保温时间除满足垫层混凝土临界强度要求外，必须考虑负温对地基的冻害影响。在基础未施工前，垫层的保温层不得揭去，以防止地基受冻而影响承载力。 应尽量压缩工序的流水间隔，缩短基槽在大气的暴露时间。基础达到受冻临界强度拆模后，应尽快组织掩槽回填。砌筑工程 空心砖砌筑在正温条件下应浇水润湿，在负温下砌筑时不浇水，但应适当加大砂浆稠度，稠度一般控制在1012cm。砖在砌筑前，表面不得有冰霜。冬施砌筑工程一般采用防冻砂浆砌筑。选用氯化钠为主的防冻剂时，掺量以当日最低气温按以下规定控制： 掺盐砂浆的掺盐量（占用水量的%）日最低气温高于-101115低于15砌砖357砌石4710冬季施工不得采用无水泥配制的砂浆，砂浆上墙温度不得低于+5。为保证砂浆正温度上墙，应用热水拌制，热水温度应80；严冬砌筑时，每日砌筑后应覆盖保温。砌筑砂浆应按设计要求配制，一般不提高标号,但当日最低气温低于15时，可提高一级标号。抹灰及装饰工程室内抹灰应采用热作法，确保施工温度在5以上。抹灰前室内预热，门窗楼梯等出入口封闭。抹灰砂浆不得掺盐。室内抹灰应保持10天5以上室温，方可停止供热。室外装饰工程的冬施环境温度应符合下列规定：刷浆、饰面和花饰工程以及高级抹灰、混色油漆工程,不低于5；中级和普通抹灰混色油漆工程以及玻璃工程，应在0以上；室外涂料，一般不低于5，具体温度应符合涂料说明书要求；室外抹灰砂浆不应低于+5上墙，砂浆应采用热水拌和，打底灰应掺3%用水量的108胶，迎风面设挡风墙；室外抹灰若采用掺盐砂浆时，其掺量按以下要求控制：早7时大气温度0346788以下掺盐量2%4%6%8%防水工程卷材防水屋面不宜在冬季施工，如必须在冬季施工，宜选择风和日暖的晴天，利用日照使基层达到正温度，一般应不低于+5。操作时间宜选择在上午10时至下午4时之间，防水材料宜选择适于冬季施工的材料。 铺贴防水卷材的基层应有一定的强度和干燥程度，铺前应作粘结试验。如采用预制板状保温层或沥青砂浆基层或其他新型防水材料，应延缓铺贴时间，待基层干燥后再铺，以防大面积空鼓、漏水。水暖工程凡建筑物楼内未通暖和不能保持正温时，各种管线、卫生设备试水后应将内部存水放尽，防止冻裂管线。铸铁管用水泥捻口时应尽量在正温下操作。当气温低于5时，应用高标号普通水泥，用热水随拌随用，捻好的接口应及时覆盖保温。管道工程现浇混凝土、钢筋混凝土管沟、砌砖方沟，按上述混凝土及钢筋混凝土工程、砌筑工程的有关冬施规定施工。 管道接口采取如下措施：给水管道用石棉水泥接口，应采取热水拌合接口材料，水温不小于50；用膨胀水泥浆接口，用35热水拌砂浆；当气温低于5时，不宜采用石棉水泥及膨胀水泥砂浆接口，如采用此法施工，应采取防寒保温措施，回填不冻土；排水管道用水泥砂浆接口时，砂浆用热水拌合，水温35 70。砂加温不超过40，施工好的接口应覆盖养护。钢管电弧焊接接口在负温下进行焊接时，应清除接口处冰霜积雪，并有挡风措施。管子焊接应在预热后施焊，预热宽度2025Cm。已焊钢管禁止敲击。管道接口焊接应在正温下进行。冬季进行水压试验应采取如下防冻措施：管身进行胸腔填土，并适当填高，暴露的管接口及管段应覆盖；水试压临时管线应用保温材料缠包；试压合格后及时放水，避免冻胀； 气温较低、管径较小、试水压较小时，经允许可在水中掺食盐防冻。冬施方案管理要求编制及完成时间：项目经理部应于每年10月15日前编制完成冬施方案，并上报公司审批、备案。方案经审批后严格按照方案要求实施。方案主要内容如下：冬施工程的项目及预计完成部位，装修与结构主要工程量汇总；在经济比较的基础上，明确重点或重要工程的结构养护方法；列出需要供应热源的供热面积，引入供热及管路的可能性（对无法解决热源的工程，应提出解决途径，列出冬季施工设备平衡计划）；冬季施工临设计划，如搅拌站封闭，临时锅炉房搭设、锅炉安装等，并附临设施工图；冬季施工材料计划； 加热及采暖设备需要计划。冬施方案的重点是规定具体的保温养护措施、热工计算、测温孔布置、试块制作、安全消防措施及实现各种措施的具体手段，必要时应附图说明。 冬施外加剂掺配与计量管理：外加剂掺配应指定专人负责；现场技术人员和外加剂掺配人员应了解所使用的外加剂的性能及使用、保管要求；现场技术部门应将外加剂掺配的工艺流程设计作为冬施技术准备的一项重要内容。现场搅拌站应按工艺流程设计的要求，设置必要的溶池、容器和台秤、比重计、不同容积的浆提、量杯等计量器具；各种外加剂应分类存放，建立领发制度；掺外加剂应设专人计量，倒料与计量人员不得兼任（商品小包装外加剂除外） 外加剂配合比由试验室提供；掺用外加剂的混凝土应适当延长搅拌时间，或按外加剂说明书要求进行。无具体要求者，湿掺不少于2分钟，干掺不少于3分钟。冬施安全、消防要求：土方开挖必须按规定放坡，不得直壁开挖，严禁在冻土层下掏挖取土；现场所有的易燃物品应专门堆放，易燃物堆放距离应符合防火规定。严格执行用火申请、审批制度。施行电气焊必须设专人看火，焊接前必须将附近和下方的易燃物清理干净，焊接后要仔细检查有无遗留火种。当焊接物下方或附近有永久性易燃构造时，应建议设计变更连接方式；只能采用焊接连接时，焊接前必须采取严格的隔火、防火措施。保温材料不得采用易燃物，应符合环保及防火阻燃要求。（五）、雨季施工技术管理职责 技术管理部负责雨施方案的审批及雨施措施的检查； 施工管理部负责雨施期间劳动力的安排、施工生产的组织及施工现场的检查。 安全管理部负责雨施期间的安全教育及安全检查。 物资设备部负责雨施期间材料和机械设备的准备，保证满足雨季施工的要求。项目经理部：负责编制雨期施工的各种技术方案、防汛材料和机械设备计划； 负责劳动力的安排和组织；负责采购雨施期间防汛材料和机械设备；进行雨季施工安全检查。管理内容与要求凡施工工期跨越雨季的工程项目（停工除外），在雨季来临前，必须成立“雨季施工防汛领导小组”。组长由项目副经理担任，成员由工程、材料、技术、安全等人员组成。凡施工工期跨越雨季（每年6-9月份）的工程项目（停工除外），应针对雨季施工项目编制“雨季施工方案”，并在每年5月15日前上报公司技术管理部，批准后方可实施。 雨施期间，现场要设专人听取、记录气象预报，随时掌握气象情况，以确保作业安全和保证工程质量，尤其是进行重大吊装、高空作业、大体积混凝土浇注等施工作业时。施工现场的主要道路应尽可能按正式道路标准设计，先期安排施工，以便及早利用。如不能利用正式道路时，主要暂设道路应将路基碾压坚实，做好面层及做好排水沟、排水涵管等设施，确保雨季道路循环通畅，不淹不冲，不陷不滑。在做雨季施工技术准备时，应根据工程场地地形特点和环境情况，因地制宜地妥善设置综合排水设施，确保防洪排涝和施工废水的排除。多单位在同一现场施工时，应执行统一的现场平面管理，各负其责地完成综合排水设施，并负责日常的维护保养工作。场地排水坡度应不小于3，并能防止四邻地区的水流入。排水沟坡度应不小于5，其断面尺寸应按暴雨公式和汇水面积参数确定。凡有可能积水的区域，应事先填筑平整。各种构件、大型模板、机具等的存放场地，以及现场钢木加工和预制构件的生产场地，应分层碾压密实，严禁积水，防止雨季下沉。1、临时设施现场临时设施的搭设，应严格按照有关规定实施，备齐防洪器材并按有关规定发放。雨季施工前，应对各类仓库、变配电室、机具料棚、食堂、宿舍（包括电气线路）等进行全面检查，加固补漏。对存在的隐患及时处理。2、 脚手架脚手架必须严格按照相应的安全技术规程进行设计、搭设和验收。未经验收合格的架子，一律不得使用。雨季施工前，应对各类脚手架进行全面检查。对立杆、立柱下沉、松扣、倾斜、拉接支顶松动等情况，及时进行处理和加固。雨季施工前，应对各类架子区域的防洪排水设施进行认真地清理和修复，确保排水有效，不冲不淹，不陷不沉。雨季施工中，应经常检查各类架子的根部及与建筑物拉结牢固情况，及时维护和加固立杆、扫地杆、立柱、抛撑等根部的垫板垫木，确保垫设位置正确，平稳牢固。 雨季施工中，应经常检查和及时维修加固各类人行脚手板和斜坡道的脚手板及防滑条，确保架板稳固，防滑措施有效。雨季施工中，应经常检查维护和调整各类架子的缆风绳拉线。各拉线的紧张度应平衡，拉线地锚区域不得积水。 现场金属架构物（照明灯架、垂直提升装置、超高脚手架）和各种高大设施，必须按规定装设避雷装置。雨季施工中，应加强对各类架子的沉降量及垂直度的观察测定，发现异常情况应立即采取有效措施予以解决。大风、大雨后必须对脚手架进行检查，经施工负责人确认无安全隐患后，方可进行作业。3、土方与基础工程土方与基础工程施工，应尽量安排在雨季以前完成。确实需要在雨季施工时，应编制切实可行的施工方案、技术质量措施和安全技术措施，并报公司技术管理部。土方开挖前，应备好防洪器材和排水设备。挖土前应在工作区域四周做好挡水埂、排水沟等截水排水设施，防止区域以外的水流入。土方开挖宜从上到下分层分段依次进行，随时做成一定坡势，以利集水外排。基底成型时宜同时做好排水沟、集水井等抽排系统，下雨时及时排除雨水，防止雨水泡槽。雨季施工基坑（槽）边坡坡度的确定应比常规施工时适当减缓，并根据土质情况采用适宜的坡面覆盖保护措施。弃土或堆放材料与坑边的距离，干燥密实土不小于2.5米，松软土不小于4米。挖土机械应停放在安全处，降雨时应随时检查支撑和边坡情况，防止浸水滑坡塌方。清底时应根据基底土质情况预留适当厚度的覆盖土层以防雨淋，待基础施工前再将覆盖层挖去。基坑挖好后应迅速协调组织好验槽、放线、拍底等工作，尽量减少土基暴露时间。灰土垫层地基的施工宜采用小步距流水段，加紧各工序的衔接。灰土打完后应及时进行基础施工并随时回填，否则应做临时遮盖防止雨淋。刚完成的灰土或尚未完全夯实的灰土 突然受雨淋浸泡，应将积水及松软灰土除去并补填夯实。稍受浸湿的灰土，可在晾干后再补夯。未夯遇雨被冲泡的灰土，必须挖出重做。混凝土基础施工时，必须考虑随时准备遮雨和排水，以防雨水浸泡、冲刷、影响质量。箱形基础、筏形基础的底板应在适当位置增设集水坑，反梁和板墙底部应预留过水孔洞，以利雨水的排除。桩基施工前，除平整场地外，应把场地碾压密实，四周做好排水沟，防止下雨时造成地表松软，致使打桩机械倾斜，使桩失去垂直控制。钻孔桩基础应随钻、随盖、随灌混凝土。每日下班前不宜留有桩孔，以防止灌水塌孔。回填土应在晴天进行。回填时除按照正常施工的有关规定外，还应严格控制土的含水量。必要时可预存一部分干土，使其能达到要求的含水量和密实度。禁止用水沉土代替素土夯实。4、砌筑工程雨季施工期间应严格控制砂浆的稠度。受雨冲刷而失浆的砂浆，应重新加灰搅拌后才能使用。砂浆应随拌随用。当最高气温超过30时，水泥砂浆在拌成后2小时内，水泥混合砂浆应3小时内使用完毕。雨季施工期间砌筑前，应检查砖或砌块的含水状况。既不能干砖上墙，又要防止砖过量吸水。普通粘土砖和粘土空心砖的含水率应为15%；灰砂砖和粉煤灰砖的含水率应为8%。雨季施工期间每日收工时，应妥善覆盖砌体表面，防止突然降雨冲走砂浆，致使砌体倾斜倒塌。刚砌成的砌体若经雨水冲刷，砂浆中胶结料流失，应拆除重砌。下雨时禁止露天砌筑作业。在零星小雨中必须砌筑时，应适当减小砂浆稠度，每天砌筑高度不宜超过1.2米。5、混凝土工程雨季施工期间，砂石含水率变化幅度较大，应及时测定，并调整施工配合比的加水量，严格控制坍落度，确保混凝土的强度。下雨时不宜露天浇灌混凝土。开盘前应听取气象预报，掌握天气变化情况，避免突然遇雨影响浇灌混凝土。已入模振捣成形的混凝土，应及时覆盖防止突然遇雨受雨水冲淋。合模后如不能及时灌注混凝土时，应在模板的适当部位预留排水孔，防止突然下雨后模内积水。涂刷水溶性脱模剂的模板，应采取有效措施防止雨水直接冲刷而脱落流失，影响脱模及混凝土表面质量。浇灌混凝土时若突然遇雨，应按规范规定做好临时施工缝，方可收工。雨后继续施工时，应对接合部位进行技术处理后，再进行浇筑。雨季施工期间应加强模板的防风紧固措施。各类模板临时停放，均应按有关规定进行妥善地防风固接。6、吊装工程雨季使用塔吊前必须检查避雷及接地接零保护是否有效，雨后必须检查塔吊基础有无下沉现象，发现问题立即处理解决。采用履带起重机或轮胎起重机时，应防止停机位置的土基浸水软化。人工填土上停机作业时，宜采用活动路基箱或枕木等措施，防止起吊作业时机体或支腿下陷倾斜。雨后作业应先检查电源线、焊把线、机械电气等有无漏电跑电隐患，经检查确认无问题后，方可合闸施工。雨中不宜进行吊装作业。 各种构件不能沾泥土就位，凡有预埋电气管线的构件，存放时均应堵严管口，防止管腔进水。 构件就位焊接时，应清除焊缝位置附近的铁锈、油污和泥土。7、屋面工程屋面工程施工时，应掌握近期天气预报，抢晴天施工。严禁在雨中进行防水施工作业；屋面保温材料在运输存放过程中，严禁雨淋并防止受潮。屋面上铺筑加气块等保温层时，宜划小施工段，及时做好上部找平层，以防突然降雨淋湿和浸泡保温层。排气屋面应先做好气孔的上部避雨弯头，防止雨水灌人。凡穿越保温层、找平层的孔洞以及预留锚钩等细部节点，应随时做好临时封闭遮盖，防止雨水浸入。在铺粘防水层前，应认真做好找平层含水率的测试和粘结试验，符合技术要求后方可施工，以确保防水层铺粘质量。雨水斗、水落管等应及早安装，以防止屋面雨水顺外墙面冲刷，污染外装修。内排水的雨水管安装前应先做好临时排水通路，防止雨水不能通畅排除而积存在管内。8、 装饰工程室内装修宜在屋面、楼地面工程完成后再做，或先做地面，堵严各种孔洞、板缝，防止上层向下漏水。室外抹灰和饰面镶贴应及时注意苫盖，防止突然降雨冲刷。降雨时禁止进行外墙面装修作业。 各种门窗和细木制品以及其它各类龙骨及装饰材料、玻璃、配件等，在运输、存放过程中严禁雨淋和受潮，以防止粘接、变形或生锈污染。 石膏条板、纸面石膏板、石膏覆面复合板以及其它轻质隔墙材料严禁雨淋，浸水和受潮，以防材质变形造成质量隐患。大理石、花岗岩等天然石材存放时应避免水浸，以防止泛黄污染。已安装好的门窗，应有专人负责管理。降雨时应及时关闭并应插好插销，以防止风雨 坏。外墙涂料应在晴天组织施工。施工前，应根据所用材料的施工工艺要求认真测定基层的含水率，符合标准时方可进行涂料施工，以防质量隐患。9、暖、卫、煤、电工程在基础工程施工时，应将暖、卫、煤、电的穿墙套管或预留洞口及时封闭，防止雨水及泥砂冲入。地下的暖、卫、煤、电工程，在备齐材料做好各项施工准备后，再挖沟槽，抓紧施工安装，并做好防洪排水设施，准备好抽排机具，防止沟槽灌水。暖沟进户口应设临时挡水封闭。电气墙体预埋管、盒、箱等，应随预埋随封闭管口，防止降雨进水。门头雨罩和挑檐部位的预埋电线管、灯头盒等，均应先做好其本身及其连接节点部分的封闭，再浇灌混凝土，确保使用时管腔内不进水。通过屋面的暖、卫、煤、电视等立管，在施工中应随时做好管口临时遮挡封闭，防止突然降雨灌水，并及早做好正式防雨防水节点。 高层建筑在结构完成后，应及时做好避雷设施，以保安全。室内下水与室外管道接通前，应先将室外检查井临时加高围挡，防止因室外场坪工程未完而引起的降雨灌入井中冲入室内。电气安装管内穿线以前，应从上往下对管路吹扫，以防止管内存有积水。10、材料、构件贮存及保管各种材质的门窗及其配件、细木制品等，应在能够防止风吹雨淋日晒的干燥场所存放。雨季施工期间宜水平放置，底层应搁置在调平的垫木上。垫木应沿边框和中格部位妥贴布置，距地不小于40厚米，防止受潮和变形。叠放高度不宜超过1.8米。采用靠架存放时，必须确保不变形。砂子、豆石、陶粒等松散材料，堆放周围应加以围护，防止雨水冲散。灰膏、粉煤灰膏存放处应加以围护并覆盖，以防雨淋、水冲及污染。 红砖、空心砖、加气温凝土块和各种砌块的码放场地不得积水。多孔、轻质、吸水性强的块材，码放顶层应覆盖，防止降雨过量吸水。水泥、粉煤灰、石灰粉等材料，必须存放在确实有效的防雨、防风、防积水、防潮气的库房内，特殊情况需露天临时堆放时，必须具备可靠的苫、垫措施，下面架空不挡水，高度不低于40厘米，底层应做隔水隔潮措施。上苫应牢固抗风，苫盖材料应防水不渗。珍珠岩、膨胀蛙石、石膏粉和其它有防水防潮要求的材料，应放在干燥环境的料棚内，严防雨淋受潮。各种混凝土构件的存放场地，必须碾压坚实，周围做好排水设施。垫木应按排水方向设置不阻水，靠架和垫木要支垫牢固，上口调平，防止四角不均匀沉陷，使构件开裂或倾倒。空心构件孔内存水时，安装前应设法排除存水。已安装的空心楼板，因水电安装剔凿的孔洞必须及时补好，防止雨水灌入板孔。各种石膏板、配筋加气板、各类轻质复合隔墙板材，严禁雨淋、浸水，并要防潮。油类、化学品、易燃易爆品等，应按有关规定放置并设专人保管，防止受潮变质及起火。备好适量的防洪防汛材料、工具、器材和设备，以备应急使用。11、机械及电气设备 现场机械（如搅拌机、卷扬机、电焊机、木工机械、钢筋机械等）操作棚必须搭设牢固，防止漏雨、潲雨和积水。现场机械设备应采取防雨、防潮、防淹没等措施。用电的机械设备应按相应规定做好接地或接零保护装置，并经常检查和测试可靠性。保护接地一般应不大于4欧姆，防雷接地一般应不大于10欧姆。 电动机械设备和手持式电动机具应安装漏电保安器，漏电保安器的容量应与用电动机械的容量相符，并应单机专用。 塔吊基础应做专业设计，做好排水管道防止积水下沉。立塔的同时即应做好安全接地装置。接地体的深度、距离、棒径、地线截面均应符合规定要求，并经常检查遥测，确保接地电阻不大于4欧姆。塔吊如距高压线较近时，应做三组三角地线，以减弱雨季施工期间的静电感应。塔臂、钢丝绳、吊钩和起重物可能达到的活动范围与架空线路的最近距离，应符合有关规定。塔吊收工时应有防风措施，大臂应调向避风方位，并将吊钩固定好。所有机械的操作运转必须严格遵守相应的安全技术操作规程。雨季施工期间，公司、项目经理部应加强安全教育和检查、监督。现场用电必须按照JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范的规定实施。在雨季施工前，应对现场所有动力及照明线路，供配电电气设施进行一次全面检查。对线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及漏、跑电隐患，必须及时消除，严禁迁就使用。配电箱、电闸箱等应采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外壳做接地保护。现场的脚手架、外用电梯及高于15米的机具设备，均应设置避雷装置，其接地电阻不应大于4欧姆，并经常进行检查和遥测。 接地体的埋设深度不应小于80厘米，垂直接地体（地线钎子）的长度不应小于2.5米。接地体的断面应按电气专业设计要求埋设，一般采用不小于28的圆钢或40404的角铁。 各种电气动力设备必须经常进行绝缘、接地、接零保护的遥测，发现问题应及时处理，严禁带隐患运行。动力设备的接地线不得与避雷地线在一起。接地线如因某种原因须拆除时，必须先做好新的接地线后再进行。线路架设及避雷系统敷设时，应掌握气象预报情况，严禁在雷电降雨天气中作业。12、奖罚凡需要在雨季进行施工的工程，未按规定期限上报雨季施工方案者，罚项目总工50元至100元，并责令限时补报。雨季施工方案已编制并批复，但现场并未按施工方案组织施工的，罚责任人100元至200元。雨季施工期间，公司技术管理部将组织有关人员对施工现场进行雨施检查。发现问题及时通知施工单位，限时整改。逾期未改者，责令停工。 因雨施方案编制不当造成质量、安全事故的，对方案编制人、项目总工予以处罚。因雨季施工组织不当原因造成的，对施工负责人予以处罚。（六）、施工技术交底管理职责项目总工程师：贯彻执行国家、地方规范、标准和企业技术标准； 审核技术交底，保证技术交底内容完整，具有针对性和可操作性；定期对施工现场技术交底的执行情况进行检查。栋号技术员： 贯彻执行国家、地方规范、标准和企业技术标准； 按照工程进展情况，对分部、分项工程进行技术交底； 深入施工现场，检查交底的落实情况。生产副经理或栋号长： 严格按技术交底组织施工，合理安排劳动生产力；对施工中出现的违反技术交底的行为及时纠正。 管理内容与要求：技术交底的目的一是使参加施工的各级工程管理人员、作业班组明确所承担的工程任务或作业项目的特点作法及技术要求、质量标准、安全技术措施，以便更好地组织安全施工；二是明确交底人和接受交底人之间的责任。技术交底一般分为：施工组织设计交底；分项工程交底；图纸会审、设计变更、洽商交底和新技术、新工艺、新材料、新产品应用交底。其中，施工组织设计技术交底分为施工组织总设计技术交底、单位工程施工组织设计技术交底和专项施工方案技术交底。技术交底的内容： 施工组织总设计交底主要内容包括：对工程的统筹安排、总体部署、施工准备、平面布置、主要施工方法、主要管理措施、主要技术经济指标等。单位工程施工组织设计技术交底主要内容包括：工程特点、工程目标（工期目标、质量目标、现场管理目标）、施工总体部署、进度计划、施工准备、平面布置、主要施工方法、主要管理措施、主要技术经济指标等。专项施工方案技术交底的主要内容包括：编制依据、工程概况、施工条件（包括场地、劳动力条件）、施工组织、主要资源（劳动力、机具、仪器、仪表、材料、设备）需要量计划、施工进度计划、施工方法（包括施工流程、技术参数及主要施工做法、关键工序部位做法、节点翻样图）、质量标准、安全技术措施、主要管理措施（包括质量、安全、环保、文明施工等）以及报监送检项目等。分项工程技术交底主要内容包括：施工准备、施工工艺、质量标准（包括检测手段和方法）、质量通病防治、成品保护、安全技术措施、环保措施以及需要交底的其它事项。图纸会审、设计变更、洽商交底内容包括：设计变更、洽商中的变更范围、内容和由此引起的其它变动。新技术、新工艺、新材料、新产品应用交底内容包括：质量标准、使用说明、工艺要求等有关内容。技术交底的管理施工组织总设计交底：施工组织总设计经审批后，由总包单位项目经理主持召开施工组织总设计技术交底会，项目总工程师向各单位主要领导和生产、技术负责人进行施工组织总设计技术交底，内容按4.3.1规定。交底的主要依据是经批准的施工组织总设计文件。交底后应形成由总包单位签发的会议纪要。会议纪要应详细记录参加交底人员。单位工程施工组织设计技术交底：单位工程施工组织设计经审批后，由项目经理主持召开单位工程施工组织设计技术交底会，项目总工程师向项目部工程、技术、质量、安全、物资、设备、经营、消防、保卫等各有关业务主管人员以及分包单位、施工队主要负责人进行单位工程施工组织设计技术交底。交底的主要依据是施工组织总设计和经批准的单位工程施工组织设计。交底后应形成由项目经理部签发的会议纪要，与单位工程施工组织设计一起作为单位工程施工组织设计技术交底的依据，会议纪要应详细记录参加交底人员。专项施工方案技术交底：专项施工方案经审批后，由项目总工程师主持召开专项施工方案技术交底会，编写人（各专业栋号技术负责人）向工程、技术、质量、安全、物资、设备、经营、消防、保卫等各有关业务主管人员以及分包单位、施工队主要负责人进行专项施工方案技术交底，交底的依据是经上级批准的施工方案和其他技术文件。交底后应形成由项目经理部签发的会议纪要，与专项施工方案一起作为施工方案技术交底的依据，会议纪要上要详细记录参加交底的人员。分项工程技术交底执行两级交底制度：一是由栋号技术负责人向施工员及班组长进行书面交底，并辅以口头讲解，在接受交底人将问题搞清弄懂后，履行签字手续；二是由施工员、班组长向操作工人进行工前口头技术交底，施工员在施工日志中记录交底的时间及主要交底内容。分项工程技术交底中的安全技术措施应单独成页，送一份给安全员，以便安全员进行日常监督检查。图纸会审、设计变更、洽商交底：栋号技术负责人在接受或办理完“设计交底记录”、“设计变更”、“洽商记录”后，应及时、准确地将有关内容向工程、测量、试验、经营、物资、质量、水电专业等有关人员和分包单位负责人进行详细的、有针对性的技术交底，并做书面记录。新技术、新工艺、新材料、新产品应用交底：工程中使用新技术、新材料、新产品、新工艺前，栋号技术负责人应对其质量标准、使用说明、工艺要求等有关内容进行专项交底。技术交底必须在认真审阅和熟读施工图、图纸会审、变更洽商和有关施工规范的基础上，在单位工程或分部分项工程施工前进行，并为施工留出适当的准备时间。施工技术交底不得后补。技术交底的内容应做到施工方法正确、技术先进、详略得当、重点突出、结合实际、针对性强，切忌照抄照搬。技术交底实行“工前交底，工中检查，工后讲评”制度。 资料管理施工技术交底资料是工程技术档案的重要组成部分，技术交底人应及时将技术交底资料交给资料员归档，妥善保管。 总包单位资料员应认真检查分包单位上交的技术交底资料，督促分包单位的资料员应及时将施工技术交底资料收集、整理，及时向总包单位移交。（七）、施工组织设计管理职责公司总工程师负责审批施工组织设计：审核施工组织设计中的编制依据是否适用于本工程；审核施工组织、任务划分、施工流水段划分及主要项目工程量等的施工部署、分项施工方案的编制计划、主要周转材料计划、施工试验计划、样板计划、施工用仪器、仪表配置计划以及科技工作计划等是否合理；对施工技术准备、测量和土方开挖、地下室防水、混凝土等主要项目的施工方法及技术管理措施进行审核；建立施工组织设计审核、审批台帐。审核施工组织设计中有关工程目标、施工流水段划分、施工总进行度计划、施工组织协调等施工部署；现场施工生产准备情况；工期保证措施及文明施工措施等方面的内容。审核施工组织设计中有关原材料、周转材料、大型机械设备的选择、仪器、设备、机具、构件、加工半成品等各项需要量和需用时间计划及安排。审核施工组织设计中有关专项方案的安全技术措施、安全技术措施。审核施工组织设计中有关质量目标设计；质量管理体系及质量保证措施；样板计划及质量验收计划等。审核施工组织设计中有关施工现场消防、保卫方案，包括：各种临设的布置、消防给水系统的布置、消防器材配备计划、组织机构、消防安全制度、消防安全管理措施、现场保卫措施。审核施工组织设计中有关劳动力需求量计划，包括：专业工种、数量、进场时间、高峰期用工人数、分布图等。项目经理部负责按要求编写施工组织设计，及时上报审批，对施工组织设计中存在的问题及时修改上报；按施工组织设计的要求指导施工。管理内容与要求分类：施工组织设计分为施工组织总设计（简称总施组）、单位工程施工组织设计（简称施组）和分部分项工程施工方案（简称施工方案）。编制原则：认真贯彻国家和宿迁市关于工程建设的各项政策和法规，严格执行基本建设程序，确保重点，合理组织施工。科学地安排施工顺序，充分利用空间和时间，组织流水作业。根据合同要求，按期或提前交付使用。贯彻执行施工技术规范、规程、规定、标准，积极采用新技术、新工艺、新材料，贯彻企业工法，促进技术进步。在确保工程质量和安全施工的前提下，节约投资，降低工程成本。不断提高机械化、工厂化、标准化施工水平，减轻劳动强度，提高劳动生产率。合理规划施工平面图，充分利用永久性工程和附近已有设施，合理储存物资，节约施工用地。贯彻宿迁市施工现场管理法规、基本标准及有关规定，编制有针对性的现场管理措施。施工组织设计的编制依据：工程招标文件、施工合同；工程设计图纸；工程适用的主要规范、规程、法规；工程适用的技术标准； 工程适用的主要施工图集； 其它适用的文件。施工组织总设计的编制内容：凡两个及两个以上不同施工单位协同作战的大型工程、单栋面积大于3万m2的国家和市重点工程、超高层工程、群体工程以及规模较大、技术复杂、工期较长的重点建设项目，均应编制施工组织总设计。施工组织总设计由总包单位或承担工程主体施工任务的项目经理主持，项目总工程师组织技术、生产、质量、材料、设备、安全、消防、经营等各相关人员分工编制。工程概况包括：总体简介、施工现场概况、单体工程建筑设计概况、单体工程结构设计概况及专业设计概况。总体简介包括：建设项目的名称、工程的建设、设计、总承包、分包单位，以及施工质量监督单位、监理单位、资金来源、合同承包范围、结算方式、合同工期及目标；施工现场概况包括：地理位置、环境、地貌、地上、地下物情况、“七通一平”状况、现场水、电热源供应点，可供应量、待解决问题；建筑设计概况包括：建筑功能、建筑特点、建筑面积和建设总规模、各单位工程建筑面积、建筑层数等；结构设计概况包括结构类型、土质、水位、建筑物地基、地下防水、混凝土强度等级、抗震等级等；专业设计概况包括：建筑给水、排水及采暖、建筑电气、空调与通风、智能、电梯系统等。施工总体部署包括：施工组织；施工任务划分；施工部署的总原则、总顺序；工期目标；施工流水段划分；施工总进度计划；主要项目的工程量、劳动力计划(含专业工种、数量