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文档简介
杨氏小型生态养殖股份有限公司创业策划 采菊东篱下 悠然见南山 agricultureplan 设计人 杨树旗指导教师 苏江涛刘亚楠助理 杨艳辉联系方式位 机电工程系机电105班 我创业的灵感来源于中原经济区建设的需要 国家经济政策对大学生创业的扶植 1 创业基础 大家都知道新农村正在我国如火如荼的兴建着 目前的家庭联产承包势必会被规模化生产方式所取代 为适应时代的潮流 走可持续发展道路发展高效优质生态安全绿色环保农业无疑是当今社会发展的主导方向 2 创业优势 通过调查 我们得知生猪养殖和花木培植方面还有相当大的空间供我们去开拓 发展 生猪养殖与花木培植相结合具有投资少 利润厚 收益高 发展快 是适合当前国情 发展新农村需要的 3 创业机遇 为我们生态养殖畜牧产品提供了方向 猪为杂食家畜 饲养方便 4 生猪养殖场立体分布战略目标 总生猪养殖场占地10余亩 每亩为限各自独立分开成10大栏 每大栏再分若干小栏 每小栏可养猪5余头 每大栏可养30余头 则大致共可养猪300余头 用地3亩建花木培植棚 每棚占地5分可设6处 培植经济花木 实现绿化经营 生猪养殖场与花木种植棚之间设占地3分的沼气池 5 市场调研 一月和二月份价格较高 到三月份价格慢慢下降 八月份 赶上价格比较高将猪卖出 冬至时一年中价格最高 因为入冬以来 随着人们对猪肉需求提高 价格达到顶点 四五月份降至最低 此时是购买猪仔的最佳时机 6 市场开拓 生猪养殖方面 和我县肉联厂建立联系 以及与各饭馆 农贸市场 学校食堂实现对接 也是与国家政策相适应的 花木培植方面 结合实际 如道路建设 路旁绿化日益凸显 另外楼市开盘 小区绿化都少不了花木点缀 所以销路前景是十分广阔的 至于花木培植技术鄢陵是取经的源泉 7 发展优势及策略 1 生态养殖立体农业发展中的问题 生猪疾病防疫问题 花木的病虫害问题 能源转化的技术及花圃的售出问题等 必须充分考虑 2 最主要的是 技术和劳力问题 必须加强学习掌握养殖 种植等技术 在劳力方面尽量趋向机械化 3 我们方案的地利 有基础设施 地处人员密集地区 市场广阔 而且税务低 市场稳定 运输便利 管理部门人脉熟 处事方便 8 发展目标 实现生态 环保 健康的目标 我们可进行产销互助 互合作集体化 产业化 综合化不断进行创新 改进生产方法及经验 使生态立体养殖农业在农村发展过程中实现区域化 规模化发展 增加效益 扩大产值 占领市场 远销外地 走出河南 进军中国 在稳步中前进 1 人们生活水平的提高 因此对生活中的食品的要求也在升高 特别是肉类 3 我国猪肉市场在质量和卫生等方面的监管上存在着很大的缺陷 2 近几年出现的 绷纱猪肉 注水肉 双汇瘦肉精 等给人们的日常生产生活带来了很多的威胁 4 市场中的缺陷是一把双刃剑 在破坏市场发展秩序的同时 也在激励着我们生态养殖方面的进一步发展和完善 9 市场分析 5 我创业在家乡 熟人多 路子广 在突发事件的应对处理上有极大的优越性 10 生态立体养殖农业结构 11 投资规划 100 4 76 23 81 71 43 比例 42万 2万 10万 30万 金额 总资金投入 沼气池 花圃大棚 生猪养殖场 农业结构 资金投入 我们目前可筹资金大致35万余元 1 家庭的支持 大致可解决资金10万余元 2 农村信用社的贷款 可解决10万左右的资金 3 国家对生猪养殖的支持 政策的补助可得5万余元 4 国家对大学生创业贷款政策的支持可得10万元 5 在合伙人杨艳辉和王欢的协作下 我相信资金问题可以顺利解决 12 资金来源 13 财务规划 启动资金分配 1 管理费用 3600元 年饲料 水 电 防疫等 30000元 年肥料 虫害防治 6000元 年2 预计销售额 生猪养殖场 1700元 6小栏 10大栏 10万元 年3 花圃种植 3000元 6棚 1 8万元 年4 净利润 预计销售额 成本费用 11 8 3 6 8 2万5 情况好的话 预计六年收回成本 6 创业团队 队长 杨树旗主要成员 杨艳辉王欢7 分配方式 按股分红 共同管理 1 市场不确定性风险 1 可能过大地估计了市场需求量 2 产品成本较高 导致定价过高 超出市场的承受力 不被市场接受 2 生产不确定性风险 1 遭遇传染性病虫害及生猪传染性疾病 2 由于管理不到位 基础设备不完善造成生产受阻 3 竞争风险市场发展快 同行竞争企业数量发展快4 政策风险大学生创业政策变动5 财务风险 应收帐款
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