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文档简介
.* * * * * 目 录 * * * * * 项 目 ITEM 内 容 DESCRIPTION 目 录修 订 履 历 页 次 PAGE 1目 的12适用范围23管理办法34人员职责3-45附表4-66实施与修订6-6789APPROVEDCHECKEDPREPAREDISSUED BYBY何永杰DATE2013.08.29* * * * * 修 订 履 历 * * * * *版次ECN NO. 修 订 项 次发行日备 注AKaribanjs 201308002初版发行N/A一目的:1.延长模具备品使用寿命; 2.控制备品的库存规范备品管理流程,以降低成本; 3.明确备品管理人员的工作职责及现场人员应配合的事项。二适用范围:Kariban生产部模具备品管理使用办法三管理办法:备品报废备品送修旧备品处理入库OK议价、跟催交期下订单给厂商退回现场NG主管审核3.1 模具备品管理流程:1.依生产订单和现有库存2.备品或产品设变3.新模备品4.备品突发性损坏保全系主任确认设计人员确认图档、出图OK权限主管核准 设计人员点收NG退回厂商换货处理备品管理员检测刻字检测OK备品领用(系长或课长确认)NG3.2 备品之采购 3.2.1由现场模具师提报需求保全主任确认,系长或课长核准,模具设计人员发包. 3.2.2作业流程:模具师提报需求 主任确认 系长或课长审核 模具设计人员确认图档、出图 权限主管核准 备品发包 备品跟催 备品验收 入库 3.3 备品入库 3.3.1 备品点收,核对厂商之出货清单.对已出货之工件在发包明细表上注明出货日期. 3.3.2 厂商补出货清单时将上述的“无”改为“有”,重写出货单或出货单有错误的拒签 收并告知厂商修改. 3.3.3 有送货没出货清单之备品限厂商于2天内补回,无特别原因过期才补单者拒签出货单. 3.3.4 所交的备品与订购之质量需求不符合拒收. 3.3.5 实收备品之数量与出货清单不一致的立即通知厂商找出原因,并修改出货清单. 3.3.6 厂商送货的数量多出订购需求的视其备品使用情况而收,如不需做库存的备品.新模的备品或设变仍在试用中的备品应退回厂商,如再有需求时另下订单 3.5 备品领用 3.5.1 备品领用时间:根据现场上班状况适当排配(吃饭时间除外) 3.5.2 领用备品必须在指定的窗口拿取,未经允许不得私自进入备品室 3.5.3 领用备品时先由模具师填写备品领用登记表对换备品必须以旧换新,技术课课长每周确认一次,备品管理员确认登记属实再发放. 3.5.4 作业流程:模具师申请 保全系系长确认 备品管理员确认OK后发放 3.6 领用备品之条件 3.6.1 自然磨损不能再使用之备品 3.6.2 尺寸不良之备品 3.6.3 产品料号切换或设变之备品 3.6.4 领用备品要以旧换新(新模备品除外) 3.6.5 打坏或断裂之备品要先填写模板,模仁断裂报告书然后再领取备品(见附表二)3.7 备品之管理 3.7.1 备品柜之管理 A 备品柜要保持清洁,备品柜内备品放置整齐,并用标签明确标示 B 模具备品依产品料号品号合理区分放置,并做好相应标识 C 每隔半年要对现有备品柜作一次全面的整理整顿3.7.2 新制的备品要刻上品号件号日期,以便区分或发现备品不良时追踪 3.7.3 备品的工作部份要用胶纸包好,以免不小心撞坏3.8 特殊料号或设变之备品管制 3.8.1 特殊料号之备品一定要刻明料号。仍在试用中的备品用胶袋装好并标示暂存于备品 暂存区,已正常生产之备品放置于该模具下的备品柜内,设变图档及设变备品依文件 发放至备品室. 3.8.2 设变的备品在未取代完原有备品前,应刻明设变字样及未定案的版次,以便区分,仍在 试用中或未取代完原有备品时,该设变的备品存放于备品暂存区,在取代完原有备品 后,放置于该模具下的备品柜内,设变字样取消3.9 模具上换下来的旧备品处理 3.9.1 打坏或有裂痕的备品须报废,必须保全系长确认3.9.2 下料冲子刀口研磨量到4mm以下由模具保全系长确认后,可视其状况作报废或保留3.9.3 脱料板镶件或不能重修的成型冲磨损严重的报废,磨损较为轻微的可重修使用 3.9.4 切破冲V-CUT冲及需放电的刀口在未低于4mm以下上的,可视其情况重修使用 3.9.5 报废的备品统一放置于废备品箱内,备品室人员每月2日处理一次 3.9.6 待修的备品要擦干凈油污,由保全主任指定模具师对其进行维修 3.10 奖罚制度 3.10.1 维修手法不当,人为造成损失较轻的记警告一次,并在模修检讨会上检讨事情经过3.10.2 维修手法不当,人为造成损失较重的记小过一次,情节严重的记大过或开除,并在模修检讨会上检讨事情经过 3.10.3 使用异常备品要写改善对策,并在模具研讨会上作讨论直到改善好为止(见附表 三) 3.10.4 年终评选出最好和最差的模具师,并列入个人绩效 四 人员职责 4.1 备品管理员职责 4.1.1 严格执行模具备品管理办法的有关规定 4.1.2 了解现有库存存量及领用备品状况,每日发备品库存数量 4.1.3 投制备品跟催交期及备品检测入库发放等 4.1.4 备品柜整理及旧备品处理 4.1.5 不良备品处理及跟踪 4.1.6 使用异常之备品汇整并及时回馈至技术课课长处,并要求责任人作出改善对策 4.2 现场人员的职责 4.2.1 爱惜使用模具备品,遵守备品管理的相关规定 4.2.2 领用备品要填写备品领用登记表,字体端正,填写正确 4.2.3 严禁私自将备品丢弃报废 4.2.4 未经许可不得私自进入备品室或私自拿取备品 4.2.5 发现不良备品要及时回馈备品管理员 4.2.6 断裂之备品要及时填写模板,模仁断裂报
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