项目后评估报告.doc

发电公司 项项目后目后评评估估报报告告 年 月 日 批 准 审 定 审 核 校 核 编 制 目目 录录 1 概述 1 2 项目内容 范围及其变更评价 1 3 工期与进度管理评价 1 4 预算及投资执行情况评价 2 4 1 预算批复 2 4 2 资金使用评价 2 5 项目效果评价 2 5 1 指标评价 2 5 1 1 指标与可研对比分析 2 5 1 2 实施前后指标对比分析 3 5 2 项目安全性评价 3 5 3 项目经济性评价 3 5 4 投资回报分析评价 3 6 过程评价 3 6 1 项目编制 申报过程评价 3 6 2 招标与合同管理评价 3 6 3 项目实施管理评价 3 6 3 1 管理程序评价 3 6 3 2 组织管理评价 4 6 3 3 规范化管理评价 4 7 项目推广性和持续改进性评价 4 8 后评价结论 4 8 1 项目综合评价 4 8 2 建议措施 4 1 概述概述 介绍项目基本情况 主要包括以下内容 项目地址 项目内容 投产时间 实施进度 总投资 可研预算 决算 资金来源及使用情况 项目运行效果等 表 1 项目概况 项目来源项目编号 项目名称项目地点 计划工期实际工期 可研概预算竣工决算 资金来源项目负责人 总承包单位 施工单位 设备厂家 项目验收情况 项目内容概要 实际运行效果 2 项目内容 范围及其变更评价项目内容 范围及其变更评价 阐述项目变更的内容和范围 及其变更情况 评价项目内容和范围的变更 论证是否充分 变更是否经过审批 变更的主要原因及效果 分析内容和范围 变更所带来的费用和效益 3 工期与进度管理评价工期与进度管理评价 评价项目实施进度是否按照计划进行 是否有偏差原因分析 是否及时调 整进度计划 分析进度偏差影响工程预期效果的程度 并对整体进度控制做出 客观评价 4 预算及投资执行情况评价预算及投资执行情况评价 4 1 预算批复预算批复 4 2 资金使用评价资金使用评价 评价费用规划是否合理 资金使用是否在预算内 是否合理入帐 是否与 其他费用混用 是否按集团规定及时转入固定资产 存在问题的 说明实际情 况和处理措施 并提出建议 项目是否按照费用最小化或效益最大化原则进行了 生命周期费用或效益 分析 并对分析结果进行评价 填写下表 并进行分析评价 主要包括 工程竣工决算与可研预算的比较 工程投资节余或超支的原因分析 主要控制措施及效果 评价在项目建设过程 中投资控制 资金管理的经验 教训 并提出改进建议 表 2 工程造价控制情况表 序号项目可研概预算竣工决算决算 概预算原因分析及控制措施 1 项目总投资 2 建筑工程费 3 安装工程费 4 设备购置费 5 其他费用 其中 建设期利息 5 项目效果评价项目效果评价 5 1 指标评价指标评价 5 1 1 指标与可研对比分析指标与可研对比分析 对项目实施后效果与项目可研报告预期效果进行对比分析 找出差距 并 从设计规划 设备选型等多方进行原因分析 5 1 2 实施前后指标对比分析实施前后指标对比分析 对项目实施后效果与项目实施前进行对比分析 找出差距 并分析原因 5 2 项目经济性评价项目经济性评价 节能项目实施后 对该项目经济性进行分析 并详细计算 同时 还要对 影响项目经济性的主要因素进行分析 5 3 投资回报分析评价投资回报分析评价 对项目完成后增加的营运维护费用及产生效益进行分析 运用费用 效益法 进行投资回报分析 并与同期类似工程进行横向比较评价 6 过程评价过程评价 6 1 项目编制 申报过程评价项目编制 申报过程评价 对照 中国华电集团公司发电企业技术改造项目 检修特殊项目管理指导 意见 分析评价项目前期可行性研究 项目评估评审 决策审批 核准批复等 过程 6 2 招标与合同管理评价招标与合同管理评价 评价招投标管理机构是否健全 评价招标过程是否符合 中华人民共和国 招投标法 中国华电集团公司技改 大修项目招标管理若干规定 等国家及 集团公司的有关法律 法规 制度 对不符合项进行分析 评价合同或协议是否合规 描述合同执行情况 分析合同执行中出现的问 题 对设计 施工和设备质量等内容与合同存在差异的进行说明 并对差异原 因和处理措施进行分析 6 3 项目实施管理评价项目实施管理评价 6 3 1 管理程序评价管理程序评价 对照 中国华电集团公司发电企业技术改造项目 检修特殊项目管理指导 意见 总结 评价项目管理情况 6 3 2 组织管理评价组织管理评价 主要评价项目管理机构 项目管理领导 项目组织机构 项目管理成员等 内容 6 3 3 规范化管理评价规范化管理评价 评价项目管理制度 项目管理管理文档 质量管理 文明施工管理 风险 分析与控制 文档管理等内容 7 项目推广性和持续改进性评价项目推广性和持续改进性评价 8