震兴种草药花草有限责任公司策划书.ppt

许昌学院 古城杯 创新创业就业计划大赛 震兴中草药花草有限责任公司简介 一 项目简介 震兴中草药花草有限责任公司是一家以中草药的简单加工 以及花草的培育 种植 出售为基本业务的 服务群众 的公益性公司 公司是由几个非常有能力 非常有知识 非常有纪律 非常有想法 非常想创业 非常有爱心的几个许昌学院的 非常 学生 共同组队 震之队 成立的一个有限责任公司 震兴集团 二 公司主要经营业务 1 中草药的简单加工 2 花草的种植 培育 3 产品的包装 一 本公司主要经营的业务是 收集许昌市内免费或者以一定的费用 收集许昌周围以及 广大同学家乡里面的常见的有用的 容易得到的药材植物的根 茎 叶 种子等有用部分等 在公司教授的指导下 及时进行分类 整理进行晾晒等等工作程序 最后得到成品或者半成品 最后进行干净卫生的精致包装 形成成品或者半成品 成品进入药店 医院 食品公司使用 半成品卖给中草药公司进行深加工 然后由中药加工厂销售 1 主要经营业务 2 3 辅助经营业务 2 本公司也将利用植物的生长原理 将根据所学习的知识运用 将培养一些随着季节生长的 适应本地环境的植物苗进行出售 3 我们可以利用我们的廉价劳动力 承担一些物品的加工 包装等等业务 从中获得大量的利益 三 市场分析 十二五 将重点发展中成药二次开发 名优中成药的二次开发是中药创新药物研发的重要组成部分 它不是简单的改变剂型或改变工艺 而是应该在 精 新 效 优 四个字上做文章 精 是指精制 提高有效成分的含量 降低服用剂量 尽可能地将其研制成为有效部位的新药 新 是指剂型新 即根据疾病治疗的需要 提高中药的制剂水平 效 是指通过二次开发应提高药物的疗效 优 是指质量优 即极大提高药物的质量标准 所建立的质量标准能够有效地控制产品的质量 保障药品稳定性和批次间的一致性 根据近年来 我国中成药制造行业的发展趋势 预计到2018年 我国中成药行业销售收入达到9000亿元左右 四 新颖产品的经营模式 一 本公司采用三种经营模式进行销售 1 卖给药店 传统的销售方式 2 互联网销售 网站 微信 微博 qq 电话 信息等多种方式进行销售 3 直接卖给群众 很多商家都做不到 五 服务经营策略 利用我公司的大量廉价劳动力 可以为承担一些中药材的包装等等业务 作为公司的附加业务 办公司也将承担培养植物苗的业务 作为公司的附加业务 本公司始终把售前服务 售中服务 售后服务做好 由于发展阶段的不同 我公司附加业务也将成为以后的主要核心业务 1 广告战公司形象广告 在大众媒体及专业媒体和学校上发布制作精良的公司形象广告 广告力求准确定位 简洁易懂 宣传公司理念 展示自我公司形象 六 1 销售战略 公司品牌广告 利用多种渠道特别是学校 商家来宣传公司的品牌 提高公司知名度 提升品牌形象 公益广告 利用报纸 杂志 电视等传播渠道在社会公益活动中树力公司的良好形象 如与许昌电视台进行合作 设置具体广告 如公交站牌 某些大型饭店 娱乐场所 等等 这是公司运营初期的最好的宣传手段 我们也可以借助同学们的力量 来扩大公司的宣传力度 六 1 销售战略 六 2 销售战略 二 利用心理战1 通过不同渠道来对公司产品及性质进行宣传 让更多客户了解我们的公司 了解我们的业务 服务 2 让客户对我们的产品及服务产生信心 3 利用人群对 健康 的强烈欲望 以及人们对中草药的看重 和社会人士的保健物质需要的方向 六 3 销售战略 三 价格战 最好的竞争优势 原料成本低 由于我们的产品都是来于我们周围的植物 以及我们有用了廉价的学生人群作为劳动力 另外我们还充分地利用了学校的有关设备 再者目前价格也是很多药店 医院 消费人群所看重的影响购买心理的主要因素之一 七 1 竞争策略 首先建立诚信的形象 弥补传统的服务不到位的缺点 如产品质量做的不好 有发霉 变质 不干净等现象出现 商品售后服务没有保障等等问题 我们会更大的让利于我们的客户 消费者 完善售后服务 在他们心中形成我们是可信赖公司的思想 七 2 竞争策略 我们的优势 我们的货源及市场目标很正确 生产设备简单 借鉴其他公司的不足 对商业比较了解 我们团队分工明确 科学系统化管理 地理位置好 商业机制多 以诚信为形象稳定发展 我们有多个发展方向 为以后的发展动向提供平台 我们的服务是以中草药为核心 兼做其他植物的培育 养殖 和一些中草药或其他商品的加工 七 3 竞争策略 建立公司网站 建立一整套服务体系 包括售前服务 售中服务 售后服务 时刻让客户清晰了解服务动态 我们的业务是相互联系的 可以相互支持的 即 中草药业务方面 可以提高公司的知名度 为公司盈利 为其他两个业务做支撑 花草的培育或养殖以及商品的包装 等等业务 盈利为促进公司的总体发展 总之 我们可以营运自己的业务 是相互联系的 种植 加工 包装 出售 我们可以实现产品的经济收益最大化 兼做其他两个业务也是 如果盈利 一定会盈利 有利于资金的运作和业务发展 八 可行性分析 一 我们公司的人员都是一个非常优秀的团队 我们团队人员均是有理想 有思想 有组织能力 有创新能力的本科生 成员们相互了解 信任 精诚合作 并且大家拥有大量的社会实践经验 专业课学习的非常优秀 有充分的能力任命公司的某些部门 聘请到我们院系的一名教授董东平教授总之 这个团队充满活力 敢于创新 都热衷于独立创业 实现梦想 成就人生的事业 都将社会实践经历学以致用全身心投入到公司的工作中 为公司的发展做出应有贡献 二 我们的货源都是来至大自然 很容易找到 药物的危险系数很小 我们利用这样的资源 不但不承担大量的采购原料的费用 并且还可以保护环境 实现废物的有效利用 及变废为宝的概念 八 可行性分析 三 我们不需要大量的生产加工的设备 我院领导为大力支持学生创业 为我公司提供多于一百个高级多动能绘画桌面 我公司只需要买一些 包装袋 剪刀 闸刀等等一些小的费用 并且我们学校环境良好 有大量的空地 可以作为药材加工的场地 我公司充分利用身边的资源 可以为我公司减少大量的初期资金支配的重要问题 既是我们可以减少前期的大量投资 解决了前期融资难的问题 八 可行性分析 四 我们货源丰富 除了许昌范围内的大量的植物种类作为我们的主要货源地外 另外 我们学校的同学都是来自全国各地 他们可以给我们公司寻找家乡周围的一些珍贵的中草药 这样我们的货源不断越来越多 越来越丰富 并且还可以为学校提供勤工俭学的机会 以及岗位 这是一种双赢的交易 八 可行性分析 五 廉价的劳动力 同学们 庞大的智慧系统 老师们 我们可以好好充分把握这一部分的免费资源 为我们所利用 许昌学院这近三万的同学 将会是我们的廉价劳动力 我们可以减少这样的一部分担忧 我们知道学校里面的老师们也非常乐意帮助我们 我们也会利用这样庞大的智慧系统网 八 可行性分析 六 我们的工作人员 素质高 工作时间短 工作快乐 效率高 学生以 勤工助学 的方式 基本上都是短期工作 流动量比较大 因此不会像像机器人一样工作 有都是素养极高的大学生 工作时肯定会积极认真 提高我公司产品质量以及生产效率 八 可行性分析 七 我们市场非常大 一方面 现代中草药领域现在需求非常大 供不应求 许昌学院还有许昌其他学校的同学以及他们的家人和周围的社会人群有很多医院的朋友可以扩大市场 八 可行性分析 八 价格低 容易销售 我们公司由于各个方面如使用货源 生产设备 生产基地 劳动力 我们的价格会比市场上的要低一些 因此我们会把我们价格降到很低很低 也因此会有大量的人群来购买 医院 药店也会抢购 逐渐地形成薄利多销的发展态势 八 可行性分析 九 我们团队人员优秀我们有大量的社会实践经验 如果我们的货太多 我们在对货源存储的同时 我们还可以利用我们所学习的知识 自己可以种植一些这样的药材等等 我们还可以利用我们的生产基地 承担一些植物的培育业务 额外地为公司盈利 八 可行性分析 十 我们还可以充分利用学校自身的有利条件 承担一些药厂的中草药的半加工过程 并且我们公司还可以承担一些包装上的业务 增加公司的整体盈利 十一 我们可以利用自己所学习的知识 用于我们公司的运营和管理方面 像我们专业的人才都可以网页 地理科学 可以运用大量的专业知识 可以帮助同学们识别有用的植物 我们团队人员拥有大量在外实践的经验 我们懂得公司发展方向 并且他们有一大批庞大的商家 八 可行性分析 十二 我们公司的管理制度好 公司的运作高 产品适合市场需求 人员可以相互补 公司的整体构架比较稳定 赋予灵活多变的优点 十三 我们的公司前期投资少 比较好筹资 前期就两万左右 盈利快 成本低 市场好 利益虽然小 但是盈利的速度快 公司比较好成立 八 可行性分析 九 现存为题 一 由于前期可能会收集或则购买一些原材料 或者我们需要给我们雇佣的劳动者一些劳动费用 可能会导致 公司初期资金的使用加大 并且公司的初期资金如何筹办问题 二 如果我们的产品 在生产制作过程中 可能会遭到某些社会人士 学生的破坏 三 产品的虽然成本低 但是价格也比较低 四 产品的种类比较单一 十 未来发展 前期阶段 2 3年 中期阶段 4 30年 远期发展 30 以后 十一 公司简介 公司宗旨 以人为本 奉献社会公司理念 诚信 责任 合作 发展 奉献公司的名称 震兴中草药花草有限责任公司公司使命 履行责任 全新全意为社会服务 十二 公司经营策略 本公司内部 实行部门负责人负责制 各尽其力 各尽其能 公司各个部门的负责人 负责本部门的各项工作事项 如果出现意外 将根据公司的制度 负责相应的责任 团队负责人在团队中起主要作用 负责制定相应的工作计划 确定工作任务 以及项目 部门发展方向 主持协会日常工作 团队其他人员应竭尽全力完成负责人分配的各项工作 企业必须真正树立现代公司管理思想 把主要中药材的加工和花草的培育运作管理作为企业参与市场竞争 形成经营优势的战略内容进行研究和决策 彻底改变过去只重市场需求而忽视公司管理服务的状况 建立现代公司管理的新模式 企业必须重视供应链管理思想 把中药材的加工和花草的培育运作建成一个以满足经营需要为目标的供应链体系 发展自身的供应链联盟才能够增强自身适应市场竞争的能力 企业必须建立 绿色药材公司观念 顺应绿色潮流 积