通信行业-市场经营部-自有渠道与卡类管理岗位说明书.doc_第1页
通信行业-市场经营部-自有渠道与卡类管理岗位说明书.doc_第2页
通信行业-市场经营部-自有渠道与卡类管理岗位说明书.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

自有渠道与卡类管理岗位说明书岗位名称自有渠道与卡类管理岗位编号SC-09所在部门市场经营部岗位定员直接上级渠道管理团队长职系直接下级薪酬等级所辖人员SIM卡中心成员（业务领导，非行政）岗位分析日期2003年5月本职： 协助渠道管理团队长，负责自有渠道管理与卡类管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：根据公司渠道与“业务领先”的发展规划，制定工作计划工作时间百分比：5%工作任务制定自有渠道管理和卡类管理全年及每季度的工作计划与详细的工作时间进度表职责二职责表述：负责自有渠道的管理工作时间百分比：15%工作任务营业免填单的开发与推广制订全省营业员的工资考核体系制订全省营业厅与营业员的服务考核办法检查自有渠道的服务与工作情况职责三职责表述：负责营业终端、打印机、自助设备、演示设备的配备与管理工作时间百分比：10%工作任务制定全省营业设备配备标准负责地市公司对营业设备配备申请的审核掌握并跟踪全省营业设备的配备、使用情况根据生产需要提出营业设备的配备需求职责四职责表述：负责自有渠道的业务管理 工作时间百分比：30%工作任务全省服务人员应知应会手册的编写XX业务规范手册的编写日常业务规定的制订与监督落实基础业务的改进、推广组织全省服务人员的业务培训职责五职责表述：负责BOSS系统之营业支撑系统的管理 工作时间百分比：15%工作任务对BOSS系统之营业支撑系统的业务测试与验收工作解决地市公司营业支撑系统使用阶段中出现的问题为补充、完善业务功能及时合理提出增加服务网功能模块的需求职责六职责表述：SIM卡中心的日常管理工作时间百分比：10%工作任务建立、健全SIM卡中心的管理办法与生产流程负责SIM卡中心成员的分工核对SIM卡中心的生产、库存月报表及时解决生产过程中出现的问题职责七职责表述：SIM卡、测试卡、公务卡及国际漫游业务的管理 工作时间百分比：10%工作任务建立、健全全省SIM卡、测试卡的管理办法，完善SIM卡管理系统功能定期核实测试卡使用明细，对到期、违规的测试号及时停机下发国际漫游业务的开通通知与汇总国际漫游国家的资费国际漫游租机业务的推广职责八职责表述：完成上级交付的其它任务工作时间百分比：5%权力：对渠道管理工作的建议权对地市公司的自有渠道、业务管理的监督检查权对地市公司的测试卡、SIM卡管理的考核权工作协作关系： 内部协调关系财务部、发展计划部、计费中心、客服中心、后勤中心外部协调关系集团公司、技术监督局任职资格：教育水平大学本科以上学历专业通信工程、经营管理相关专业培训经历XX通信网络培训、技术与业务培训经验2年以上工作经验，1年以上相关工作经验知识掌握一定的网络技术、业务管理、市场营销知识技能技巧熟练使用办公软件，了解BOSS系统功能，掌握XX业务基础知识，具备一定的写作能力其它：使用工具设备一般办公自动化设备
人人文库> 全部分类> 专业文献 > 通信电子

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论