科研管理模块操作导则.doc

1. 科研管理科研管理模块包含：科研综合管理、科技研发管理、科技成果管理、信息化管理四项内容。科技研发管理包含科研课题管理和示范工程管理两部分内容。1.1 科研综合管理一、模块说明：1、企业科研管理部门发布科研管理的组织机构、制度、岗位职责。2、公司各级领导及员工查看公司科研的组织机构、制度、岗位职责。二、操作路径：维护：企业技术中心进入-科研管理-科研综合管理-科研管理体系查看：各层级进入-科研管理-科研综合管理-科研管理体系三、操作步骤：1. 点击新增，维护表头信息。2. 上传附件。3. 保存。四、操作要点：1、一个新增栏仅可上传一份附件，若有多份附件上传时注意附件的整合。2、文件更新注意旧版文件的标识和废止文件的删除。1.2 科技研发管理科技研发管理包含科研课题管理和示范工程管理两项内容。1.2.1 科研课题管理一、模块说明：1、科研课题管理 用于企业科研课题的申报、科研经费以及科研过程资料管理。2、科研课题工作一般流程：二、操作路径：1、各层级进入-科研管理-科技研发管理-科研课题2、各层级进入-科研管理-科技研发管理-科研经费管理3、各层级进入-科研管理-科技研发管理-科研课题过程管理三、操作步骤：1、科研课题申报1) 点击科研课题模块，点“新增”2) 录入表头信息3) 上传附件4) 点击“保存”5) 点击“上报”新增1上传附件345录入信息22、科研课题过程管理1) 点击科研课题过程管理模块，点“新增”2) 录入表头信息3) 上传附件4) 点击“保存”5) 点击“上报”录入信息2上传附件3上报5保存43、科研经费管理1) 点击科研经费模块，点“新增”2) 录入表头信息3) 上传附件4) 点击“保存”5) 点击“上报”四、操作要点：1、上报后可点击上报右侧下拉菜单，查看上报历史，确认上报成功。2、科研课题立项后会建立该课题目录，课题过程管理的文件应在课题专用目录下建立。1.2.2 示范工程管理一、模块说明：示范工程 主要用于科技示范工程的内部立项申报和过程资料管理。示范工程是外部评审，本系统作用主要是及时收集进展信息，方便各级管理部门了解、督促和管理。要求纳入系统管理的过程有：科技示范工程的内部立项、示范工程的申报、实施阶段汇报、示范工程验收（验收资料、验收汇报、验收音像资料、验收证书上传）。二、操作路径：1、各层级进入-科研管理-科技研发管理-示范工程2、各层级进入-科研管理-科技研发管理-示范工程过程管理三、操作步骤：1、示范工程1) 点击示范工程模块，点“新增”2) 录入表头信息3) 上传附件4) 点击“保存”5) 点击“上报”2、示范工程过程管理1) 点击示范工程过程管理模块，点“新增”2) 录入表头信息3) 上传附件4) 点击“保存”5) 点击“上报”四、操作要点：1、示范工程内部立项后会建立该课题目录，示范工程过程管理的文件应在课题专用目录下建立。2、示范工程过程管理一个栏目仅能上传一个附件。1.3 科研成果管理一、模块说明：1、科技成果 是项目部、分公司、公司人员录入各自获得的论文、专利、工法、标准、科技进步奖等等形式的科研成果，报上级确认。2、科技成果台账是 经确认的科技成果信息会自动形成台账供公司各部门查阅。二、操作路径：1、各层级进入-科研管理-科研成果管理-科技成果2、各层级进入-科研管理-科技成果管理-科技成果台账三、操作步骤：1、科技成果1) 点击示范工程模块，点“新增”2) 录入表头信息3) 上传附件4) 点击“保存”5) 点击“上报”2、科技成果台账 通过调整单位范围和日期起止范围进行查阅。1.4 信息化台账管理一、模块说明：1、信息化台账分四个类型登记台账：硬件设备、计算机软件、耗材使用登记、网络使用费。2、各项目部、分公司、公司各部门录入信息化管理的软件、硬件和服务的支出情况，通过本系统报上级审批。二、操作路径：各层级进入-科研管理-信息化管理-信息化