综采准备队班组分级挂牌管理办法.docx_第1页
综采准备队班组分级挂牌管理办法.docx_第2页
综采准备队班组分级挂牌管理办法.docx_第3页
综采准备队班组分级挂牌管理办法.docx_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

综采准备队班组分级挂牌管理办法综采准备队2011年（一）区队对班组的考核，每月组织一次（附考核细则）。 1.考核采取定性定量相结合，以定量考核为主的方式进行。对每项考核标准区分为五个档次，分别为 e 级（60 分以下， 含 60 分），d 级（61 分70 分），c 级（71 分80 分），b 级（81 分94 分），a 级（95 分以上）。 2.考核程序 （1）班组对照考核项目汇报班组建设情况。 （2）考核组审核资料、询问情况、现场考察、组织职工座谈评议等。 （3）考核组按照班组建设考核办法进行考核。 （二）班组对职工的日清考核。按照集团“六规范”要求和综采准备队职工日考核细则进行考核。 四、班组安全管理分级确定与挂牌（一）对于班组，根据以下标准确定为安全管理 a 级班组、b 级班组、c 级班组、d 级班组和 e 级班组（不达标班组）。1.安全管理 a 级班组标准： （1）区队班组安全管理暂行规定考核全部达标。 （2）班组安全生产、质量效益任务完成或超额完成。 2.安全管理 b 级班组标准： （1）区队班组安全管理暂行规定考核达到 81 分以上。 （2）班组安全生产、质量效益任务完成或超额完成。 3.安全管理 c 级班组标准： （1）区队班组安全管理暂行规定考核达到 71 分以上。 （2）班组安全生产、质量效益任务完成或超额完成。 4.安全管理 d 级班组标准： （1）区队班组安全管理暂行规定考核达到 61 分以上。 （2）班组安全生产、质量效益任务完成或超额完成。 5.有下列情况之一者，定性为安全管理不达标班组：（1）区队班组安全管理暂行规定考核达 61 分以下的。 （2）班组没有完成安全生产、质量效益任务。 （二）班组安全管理由区队考核后挂牌管理，并在区队班组建设管理工作委员会办公室备案。 （三）安全管理分级班组实行动态管理，每季度根据考核情汇总一次。 五、处罚与奖励 （一）区队对班组建设层级化考核，e 级的班组成员每人处罚 200元。 （二）区队对班组建设层级化考核，d 级的班组成员每人处罚 100元。 （三）区队对班组建设层级化考核，a 级的班组成员每人奖励 200元。 （四）区队对班组建设层级化考核，b 级的班组成员每人奖励 100元。 （五）区队对班组建设层级化考核中，班组一年四次达到 b 级以上或三次 b 级以上和一次 c 级的，年终评为先进班组；在考核中，连续三次 d 级或者两次 e 级的，加倍处罚；一年内四次 d 级或者三次 e 级的，评为不信任班组，并召开队委会重新选出班组长。（六）区队对班组月考核，考评结果要纳入“优胜班组”考评体系，与班组长待遇挂钩；对职工的日清考核
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论