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文档简介

飞虎QC小组活动报告 课题 降低圆周焊接工程不良率 现场型小组 松下 万宝 广州 压缩机有限公司组立课组立线飞虎QC小组 发表人 朱剑锋邹卫锋 成立时间 年 月 日 注册资金 万美元 投资比率 松下电器 万宝电器 生产能力 万台 年 从业人员 人 生产开始 年 月 主要产品 家用空调器用旋转式压缩机 现有QCC 104个 组立课工艺流程简介 泵体组件 二 小组概况 小组成员简介 获第六届CC工厂发表金奖 99年获国优 省优QC小组称号 活动口号 再接再厉 不断改善 勇攀高峰 为更好地开展活动 小组制定了详细的活动计划 三 选题理由 1999年4月 12月组立线工程不良状况 主要不良 圆周焊接工程不良 数据来源 P管理图日期 2000年1月9日作成 邹卫锋 方案评价表评价点 3点 2点 1点 圆周焊接工程不良影响压缩机外观 不良品修理浪废人力 物力 造成成本上升 1999年4月 12月组立线圆周气密泄漏不良状况 主题确立 降低圆周焊接工程不良率 单位 PPM 圆周焊接工程不良直接影响圆周气密泄漏不良 四 组立线工艺流程 焊接设备 采用松下焊接设备 保护气体 CO2 Ar 焊接方式 圆周焊接工程 由压缩机旋转完成焊接 五 现状调查 1999年4月 12月组立线圆周焊工程不良状况 不良率呈不稳定状态 MAX与MIN相差2910PPM 单位 PPM 人件费 3765台 1 0元 台 3765元 材料费 3765台 0 45元 台 1694元 修理费用合计5459元 不良品修理所耗费用 设定理由 六 目标设定 可行性论证 1 1999年7月曾达到3058PPM 已与3000PPM的目标相接近 2 通过日本技术人员和焊接担当的指导 组员的技能将逐步提高 根据总经理 三年内不良绝对数减半 的要求 将目标设定为3000PPM 可通过 1999年4月 12月 达成期限 2000年6月 降低30 七 原因分析 主要不良 起弧不良 焊偏 1999年4月 12月组立线圆周焊工程不良统计表 数据来源 P管理图制表 邹卫锋日期 2000年2月13日 N 3765 1999年4月 12月组立线圆周焊工程不良排列图 起弧不良 焊偏的原因分析 找出了8个末端原因 八 要因确定 原因 焊丝桶罩未固定 根据现场现物的原则对8个末端因素逐一验证 2000年2月25日 起弧不良的要因验证 要因 何强新现场检查了焊丝筒罩稳定状况 生产2465PC 落地1次 产生1台不良 不良率 406PPM 桶罩易掉落 焊丝打结 产生起弧不良 送丝管曲处多 送丝不畅 产生起弧不良 邹卫锋现场确认使用中的30个托盘定位块的使用情况 原因 同心度校正方法不当 罗裔仁用目视与百分表校正同心度两种方法进行对比试验 要因 原因 吸入栓保护盖安装不良 原因 定位块设计不完善 原因 焊接知识培训少 焊偏的要因验证 要因 10个托盘定位块有被焊渣卡死现象 压缩机易被夹偏 目视校正误差较大 焊偏不良产生 焊丝桶罩未固定 送丝管弯曲多 同心度校正方法不当 定位块设计不完善 焊接知识培训少 要因确定 实施一 焊丝桶罩改善 安装三个固定片 十 对策实施 焊丝桶罩固定 消除掉落现象 改善前 改善后 实施担当 何强新实施日期 2000年3月16日 桶罩未固定 易掉落 送丝顺畅 减少起弧不良 实施二 送丝途径改善 送丝管弯曲部多 弯曲弧度小 内部焊枪 外部送丝管 改善前 焊枪太长 无支撑点 导致弯曲多 送丝不顺畅 产生起弧不良 具体改善情况 内部焊枪 外部送丝管 实施担当 朱剑锋实施日期 2000年3月23日 送丝顺畅 减少起弧不良 增加焊枪支撑架 弯曲部减少 弯曲弧度加大 用百分表将同心度校正在 0 1mm以内 实施三 旋转同心度保证 1次 月用百分表校正旋转同心度 实施担当 李禾根实施日期 2000年4月19日 改善前 改善后 实施四 定位块改善 对策前 焊渣 定位块易被焊渣卡死 使压缩机偏位 产生焊偏不良 第一次改善 增设防护板 防护板 实施担当 邹卫锋实施日期 2000年4月20日 失败 失败 实施担当 邹卫锋实施日期 2000年4月28日 第二次改善 定位块形状改善 下端磨成月牙型 将定位块下端磨成月牙型 防止焊渣卡死定位块 对策三 四实施效果 改善位置 实施五 焊接分科会及目标管理活动持续开展 通过焊接知识的学习 作业者掌握了圆周焊的作业要领 提高了异常对应能力 1 以焊接分科会的形式 进行焊接知识交流 学习 1次 月 十一 总效果检查 2000年2月 6月圆周焊接工程不良率推移 工程不良率降低58 单位 PPM 工程不良率呈下降趋势 目标达成 改善后起弧不良 焊偏由原来的第1 2位降到第3 5位 活动前后圆周焊接工程不良项目对比 活动前后圆周气密泄漏不良对比 活动后泄漏不良率下降34 经济效益 节省修理费用 668072台 4285PPM 1811PPM 1000000 1 45元 台 2

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