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文档简介

凝心聚力抓经营砥砺奋进谱新篇为实现翼城公司转型发展再上新台阶而努力奋斗 在山西煤销临汾翼城公司三届七次职工大会上的报告张文 2014年2月17日 目录 第二部分形势任务分析 第三部分2014年工作安排 第一部分2013年工作回顾 第一部分2013年工作回顾 一年来 我们在集团公司 市公司的坚强领导下 在县委 县政府的大力支持下 始终坚持以转型发展为主线 以煤炭市场化经营为中心 以管理为基础 以服务为抓手 把职能优势 地域优势 客户优势转化为经济效益 走出了一条具有翼城煤销特色的煤炭经营之路 在宏观经济下行 煤炭市场低迷的形势下 实现了逆势增长的良好势头 全年实现营业收入5 34亿元 实现利税1400万元 取得了来之不易的工作成效 主要工作呈现五大成效 第一部分2013年工作回顾 第二部分形势任务分析 当前 国内煤炭市场环境更具复杂性 多变性和不确定性 我们必须认真总结工作中好的经验 客观分析存在问题 进一步明确战略思路及工作目标 推动翼城公司转型发展再上新台阶 第二部分形势任务分析 翼城公司近年来工作取得的一些经验 一是坚定不移地贯彻执行市公司的战略部署 依托业务职能 通过服务地方经济建设 实现了与地方经济发展的互利共赢 二是坚定不移地开展煤炭市场化经营 建基地 占通道 构网络 拓市场 推进了公司的转型发展 为翼城煤销可持续发展奠定了坚实基础 三是克服了宏观经济下行 市场低迷等不利因素的影响 全体干部职工心往一处想 劲往一处使 团结一致 合力攻坚 企业正能量充沛 四是持之以恒注重人才培养 抓学习 抓培训 广大干部职工在实践中历练成长 初步形成了一支能吃苦 能战斗 能奉献的专业化队伍 为公司转型发展提供了人才保障 第二部分形势任务分析 翼城公司新的一年面临新的挑战 一是市场化经营及物流运输刚刚起步 专业人才缺乏 严重制约着公司转型发展的步伐 二是开展市场经营需要大量流动资金 但公司历史积累薄弱 三是部分干部职工市场意识 创新意识不足 不能适应公司转型发展的需求 四是受国家宏观经济调控影响 煤炭市场预计还将处于低位运行 供大于求的局面暂时不会有太大变化 市场竞争更加激励 市场风险不容忽视 我们必须把困难和挑战估计的更充分一点 把准备工作和基础工作做得更细致一点 把服务做得更加到位一点 才能在激烈的市场竞争中赢得生存空间 第二部分形势任务分析 第三部分2014年工作安排 2014年 是翼城公司转型发展的上台阶年 形势更加严峻 任务更加艰巨 为此 我们必须坚定信心 同心合力做好今年各项工作 第三部分2014年工作安排 主要指标是 公路贸易量完成260万吨 公路承运配送结算量完成70万吨 实现营业收入6亿元 实现利润500万元 第三部分2014年工作安排 第三部分2014年工作安排 第三部分2014年工作安排 第三部分2014年工作安
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