人力资源管理专员的素质测评体系_第1页
人力资源管理专员的素质测评体系_第2页
人力资源管理专员的素质测评体系_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

精品文库人力资源管理专员的素质测评体系人力资源管理专员的主要工作职责有以下几点：1，参与起草人员招聘、培训、考评等人力资源管理规章制度与规范流程。2，协助执行招聘工作流程，办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续。3，接受员工有关人力资源管理有关问题的咨询，如需要，组织、安排有关专家咨询。4， 协助办理员工劳动合同协议的签订及社会保险的办理收集相关的劳动用工等人事政策及法规。5，参与策划、组织全员工活动。6，加强与各部门员工的沟通和交流，做好相关的调查问卷工作，了解员工需求，安排试用员工参加岗前培训，以及安排各种形式的在岗培训7，协助组织安排对员工的培训和绩效考核建立完善的员工考评体系，参与员工考评的组织，统计与分析工作员工考勤管理工作，按月提交员工考勤统计报告。8，管理劳动合同、员工信息资料及各类人事档案资料，建立完善的人力资源管理数据库。按照以上的工作职责大致确定了作为一名人力资源管理专员所应具备的各类指标，并按主管经验法拟定了以下的指标体系：一级（权重）二级（权重）三级（权重）标准评价等级及赋分优秀良好一般较差很差心理素质30价值观12人际关系4是否看重工作单位的人际关系，是否渴望和谐友好的工作环境54321独立性2是否能充分掌握自己的时间和行动，果断决策54321责任心4是否能够努力认真的完成所有工作54321抗压力2是否能够承受较大的工作压力54321智力9分析判断能力2是否能够剖析、分辨、单独进行观察和研究问题54321理解反应能力2是否能够准确的理解问题，并迅速的做出反应54321组织协调能力2是否能够组织员工完成组织目标，协调好员工关系54321实施执行能力1是否能够正确有效的执行各类规章制度或者执行各项任务54321沟通协调能力2是否能够有效的表达，协调各种人际关系矛盾54321人格9乐群性2是否外向、热情、乐群54321聪慧性1是否富有才识，善于思考，学习能力强54321稳定性2是否能够控制自我情绪，面对现实54321有恒性2是否能够持之以恒，做事尽职54321世故性2是否精明能够，圆滑世故54321文化素质30学校教育16学历4是否具有高等教育54321人力资源管理专业知识6是否熟悉人力资源管理六大模块的知识点，并且能够熟练运用54321计算机知识6是否能够熟练运用OFFICE办公软件，了解基本网络知识54321社会知识14法制观念8是否通晓国家及地区的劳动人事政策及法律法规54321群众观念6是否能够赢得群众大力支持54321工作能力40专业能力10专业相关技能与经历10是否有相关的专业技能并有相关的工作经验54321社会能力30人际交往能力18是否能
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论