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华北电力大学硕十学位论文 摘要 随着国民经济的迅猛发展，社会对电力的需求与日剧增以及市场机制的引入， 现代电力企业也日益面临日趋激烈的市场竞争。研究和开发相应的资产管理系统， 对于优化电力企业资源配置、提高事故发现率、保证企业安全生产、降低企业维修 成本、提高维修效益、促进企业发展、提高企业竞争能力，有着重要的经济价值和 研究价值。 本文提出以设备为中心的企业资产管理理想，构建了基于三层结构的企业资产 管理系统体系结构。并基于发电企业设备的生命周期管理理念，探讨了设备投资规 划、使用维护、维修改造等管理方法，提出了每个阶段信息系统的构建方案。其中 着重探讨分析了儿种基本维修方式的区别和选择，论文最后给出了符合本文系统构 建思路的靖远电厂 e a m系统实施和点检维修管理系统的设计开发。 关键词:资产管理系统，e a m ，电力企业资产管理，系统设计，软件实现 abs t r a c t wi t h t h e d e v e l o p m e n t o f p o w e r m a r k e t , m o r e a n d m o re p o w e r p l a n t s p l a n t o i m p r o v e t h e m a n a g e m e n t b y i m p l e m e n t i n g h u g e s o f t w a r e s y s t e m . f o r t h a t p o w e r p l a n t s i s a e n t e r p r i s e t h a t m o s t a s s e t s i s p l a c e d i n a fi x e d l o c a t i o n , a n e n t e r p r i s e a s s e t m a n a g e m e n t s y s t e m w i t h g o o d d e s i g n c a n m e e t p l a n t s n e e d a f t e r p r o v i d i n g t h e c u r re n t s t a t u s o f a s s e t m a n a g e m e n t in c h i n e s e p o w e r p l a n t s , t h i s p a p e r p u t f o r w a r d t h e a s s e t m a n a g e m e n t t h e o r y f o c u s e d o n e q u i p m e n t , s e t s f o rt h t h e t h r e e ti e r a r c h i t e c t u r e o f e a m. b a s e d o n t h e l i f e c y c l e m a n a g e m e n t o f e q u i p m e n t , t h i s p a p e r s t u d i e s t h e m a n a g e m e t h o d i n c lu d i n g i n v e s t m e n t p r o g r a m m in g , m a i n t e n a n c e , r e p a i r , u p d a t in g a n d d i s c u s s h o w to re a l i z e t h e i n f o r m a t i o n s y s t e m. t h e d i f f e r e n c e a n d c h o i c e o f s e v e r a l re p a i r w a y i s s t re s s e d a n d r e l i z e d in l a t e s e c t io n . i n t h e e n d o f t h i s p a p e r ， a i n s t a n c e o f e a m i n j s p c i s g i v e n t o re f e r e n c e . l i l e i ( c o m p u t e r e n g i n e e r i n g ) d i r e c t e d b y p r o f . qu j u n h u a k e y w o r d s : e n t e r p r i s e a s s e t ma n a g e m e n t s y s t e m , e a m, t h e e n t e r p r i s e a s s e t ma n a g e m e n t o f p o w e r p l a n t s , s y s t e m d e s i g n , s o f t w a r e i mp l e m e n t a t i o n 华北电力大学硕十学位论文 摘要 随着国民经济的迅猛发展，社会对电力的需求与日剧增以及市场机制的引入， 现代电力企业也日益面临日趋激烈的市场竞争。研究和开发相应的资产管理系统， 对于优化电力企业资源配置、提高事故发现率、保证企业安全生产、降低企业维修 成本、提高维修效益、促进企业发展、提高企业竞争能力，有着重要的经济价值和 研究价值。 本文提出以设备为中心的企业资产管理理想，构建了基于三层结构的企业资产 管理系统体系结构。并基于发电企业设备的生命周期管理理念，探讨了设备投资规 划、使用维护、维修改造等管理方法，提出了每个阶段信息系统的构建方案。其中 着重探讨分析了儿种基本维修方式的区别和选择，论文最后给出了符合本文系统构 建思路的靖远电厂 e a m系统实施和点检维修管理系统的设计开发。 关键词:资产管理系统，e a m ，电力企业资产管理，系统设计，软件实现 abs t r a c t wi t h t h e d e v e l o p m e n t o f p o w e r m a r k e t , m o r e a n d m o re p o w e r p l a n t s p l a n t o i m p r o v e t h e m a n a g e m e n t b y i m p l e m e n t i n g h u g e s o f t w a r e s y s t e m . f o r t h a t p o w e r p l a n t s i s a e n t e r p r i s e t h a t m o s t a s s e t s i s p l a c e d i n a fi x e d l o c a t i o n , a n e n t e r p r i s e a s s e t m a n a g e m e n t s y s t e m w i t h g o o d d e s i g n c a n m e e t p l a n t s n e e d a f t e r p r o v i d i n g t h e c u r re n t s t a t u s o f a s s e t m a n a g e m e n t in c h i n e s e p o w e r p l a n t s , t h i s p a p e r p u t f o r w a r d t h e a s s e t m a n a g e m e n t t h e o r y f o c u s e d o n e q u i p m e n t , s e t s f o rt h t h e t h r e e ti e r a r c h i t e c t u r e o f e a m. b a s e d o n t h e l i f e c y c l e m a n a g e m e n t o f e q u i p m e n t , t h i s p a p e r s t u d i e s t h e m a n a g e m e t h o d i n c lu d i n g i n v e s t m e n t p r o g r a m m in g , m a i n t e n a n c e , r e p a i r , u p d a t in g a n d d i s c u s s h o w to re a l i z e t h e i n f o r m a t i o n s y s t e m. t h e d i f f e r e n c e a n d c h o i c e o f s e v e r a l re p a i r w a y i s s t re s s e d a n d r e l i z e d in l a t e s e c t io n . i n t h e e n d o f t h i s p a p e r ， a i n s t a n c e o f e a m i n j s p c i s g i v e n t o re f e r e n c e . l i l e i ( c o m p u t e r e n g i n e e r i n g ) d i r e c t e d b y p r o f . qu j u n h u a k e y w o r d s : e n t e r p r i s e a s s e t ma n a g e m e n t s y s t e m , e a m, t h e e n t e r p r i s e a s s e t ma n a g e m e n t o f p o w e r p l a n t s , s y s t e m d e s i g n , s o f t w a r e i mp l e m e n t a t i o n 勺匕. o口 尸f 月 本人郑重声明: 此处所提交的硕士学位论文 基于e a m 管理思想的研究与软件实现 ， 是本人在华北电力大学攻读硕士学位期间， 在导师指导下进行的研究 作和取得的研究 成果。 据本人所知，除了文中特别加以标注和致谢之处外， 论文中不包含其他人已经发 表或撰写过的研究成果， 也不包含为获得华北电力大学或其他教育机构的学位或证书而 使用过的材料。 与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已 在论文中作了明确的 说明并表示了谢意。 学位论文作者签名:日期: 关于学位论文使用授权的说明 本人完全了解华北电力大学有关保留、 使用学位论文的规定， 即: 学校有权保管、 并向有关部门送交学位论文的原件与复印件; 学校可以采用影印、 缩印或其它复制手 段复制并保存学位论文; 学校可允许学位论文被查阅或借阅; 学校可以学术交流为 目 的， 复制赠送和交换学位论文; 同 意学校可以 用不同 方式在不同媒体上发表、 传播学 位论文的全部或部分内容。 ( 涉密的学位论文在解密后遵守此规定) 作者签名:导师签名: 日期:日期: 华北电力大学硕十学位论文 第一章 绪论 1 . 1选题背景 1 . 1 . 1 e a m简介 e a m ( e n t e r p r i s e a s s e t m a n a g e m e n t ) ，即企业资产管理系统， 主要适用于资产密 集型企业对高价值固定资产的维护、 保养、 跟踪等信息管理。 e a m 以提高资产可利 用率、降低企业运行维护成本为目标，以优化企业维修资源为核心，通过信息化手 段， 合理安排维修计划及相关资源与活动， 从而提高企业的经济效益和市场竞争力。 与同样涉及企业流程再造的e r p不同，e a m主要针对企业内部维修及维护的资产 管理。据有关研究报告显示，全球 e a m 软件及服务市场规模在 2 0 0 0年已超过 1 3 亿美元，2 0 0 5年将达到 1 9 亿美元。如同 e r p的前身是 mr p i i , e a m 的前身则是 c m m s ( c o m p u t e r i z e d m a i n t e n a n c e m a n a g e m e n t s y s t e m ， 计算机化的设备维护管理 系统) ，只是在管理的广度和深度上更进了一步，在i t的应用上更加先进。可以用 一句话概括e a m: 用计算机系统辅助企业管理好有形资产( 如生产设备、 厂房设施、 交通工具和仪器仪表等) ，使之物尽其用 ，能安全运行并保证生态环境不受侵害， 同时最大限度地维护效益、降低维修成本。 e a m的应用范围很广， 特别是对于那些设备品种多、 价格高、 对设备完好率及 连续运转可利用率要求较高的企业，如发电厂、输变电及供电企业、机场、航空公 司、铁路、公路运输企业、采油厂、炼油厂、卷烟厂、化工厂、制药厂、印刷1、 钢铁冶炼厂、计算机及电子等制造企业;同时， e a m还适用于对有形资产维护较多 的单位，如图书馆、博物馆、学校、饭店、大型写字楼、大型游乐场等。 i . 1 . 2电力行业 e a m与e r p实施现状 e r p ( e n t e r p r i s e r e s o u r c e p l a n n i n g ) ，即企业资源计划，它是由 m r p( 材料 资源计划) 和m r p 1 1 ( 制造资源计划) 发展而来的，9 0 年代初， 美国g a r t n e r g r o u p 公 司用一系列功能标准来界定 e r p ， 其定义如下: 超越了m r p 1 1 的范围和集成功能: 支持混合方式的制造环境; 支持动态的监控能力，提高业务绩效: 支持开放的客户机/ 服务器计算环境。 e r p 最初是一种基于企业内部供应链的管理思想， 它在 m r p 1 1 的基础上扩展了管 华北电力大学硕十学位论文 第一章 绪论 1 . 1选题背景 1 . 1 . 1 e a m简介 e a m ( e n t e r p r i s e a s s e t m a n a g e m e n t ) ，即企业资产管理系统， 主要适用于资产密 集型企业对高价值固定资产的维护、 保养、 跟踪等信息管理。 e a m 以提高资产可利 用率、降低企业运行维护成本为目标，以优化企业维修资源为核心，通过信息化手 段， 合理安排维修计划及相关资源与活动， 从而提高企业的经济效益和市场竞争力。 与同样涉及企业流程再造的e r p不同，e a m主要针对企业内部维修及维护的资产 管理。据有关研究报告显示，全球 e a m 软件及服务市场规模在 2 0 0 0年已超过 1 3 亿美元，2 0 0 5年将达到 1 9 亿美元。如同 e r p的前身是 mr p i i , e a m 的前身则是 c m m s ( c o m p u t e r i z e d m a i n t e n a n c e m a n a g e m e n t s y s t e m ， 计算机化的设备维护管理 系统) ，只是在管理的广度和深度上更进了一步，在i t的应用上更加先进。可以用 一句话概括e a m: 用计算机系统辅助企业管理好有形资产( 如生产设备、 厂房设施、 交通工具和仪器仪表等) ，使之物尽其用 ，能安全运行并保证生态环境不受侵害， 同时最大限度地维护效益、降低维修成本。 e a m的应用范围很广， 特别是对于那些设备品种多、 价格高、 对设备完好率及 连续运转可利用率要求较高的企业，如发电厂、输变电及供电企业、机场、航空公 司、铁路、公路运输企业、采油厂、炼油厂、卷烟厂、化工厂、制药厂、印刷1、 钢铁冶炼厂、计算机及电子等制造企业;同时， e a m还适用于对有形资产维护较多 的单位，如图书馆、博物馆、学校、饭店、大型写字楼、大型游乐场等。 i . 1 . 2电力行业 e a m与e r p实施现状 e r p ( e n t e r p r i s e r e s o u r c e p l a n n i n g ) ，即企业资源计划，它是由 m r p( 材料 资源计划) 和m r p 1 1 ( 制造资源计划) 发展而来的，9 0 年代初， 美国g a r t n e r g r o u p 公 司用一系列功能标准来界定 e r p ， 其定义如下: 超越了m r p 1 1 的范围和集成功能: 支持混合方式的制造环境; 支持动态的监控能力，提高业务绩效: 支持开放的客户机/ 服务器计算环境。 e r p 最初是一种基于企业内部供应链的管理思想， 它在 m r p 1 1 的基础上扩展了管 华北电力大学硕十学位论文 理范围。其基本思想是把企业的业务流程看作是一个紧密联接的供应链， 并将企业 内部划分成几个相互协同作业的支持子系统， 如财务、市场营销、生产制造、服务 维护、工程技术等， 可对企业内部供应链上的所有环节如订单、采购、库存、计划、 生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务、成木控制、经营风险与投 资、决策支持、实验室 /配方、人力资源等有效地进行管理， 从管理范围和深度上 为企业提供了更丰富的功能和工具。e r p系统将过去分开的应用程序所实现的功能 紧密地结合在了一起。每种功能都具有相同的外观和感觉。当用户在一个部分中输 入信息， 它就 自动地在所有地方都反映出来。各种功能的结合确保了各机构获得一 致的、精确的、及时的数据。 电力行业是一个特殊的行业，对于电力行业可分为两类企业:发电企业、输配 电企业。但是，现在的集团性的企业己经包含了以上两个方面，比如辽宁电力就是 一个拥有供电企业 1 3 家，所辖全资、控股、参股发电公司及企业事业单位 5 1 个的 大企业。像这样的大型企业，实现 e r p 的难度是很大的。目前，电力系统的各企业 的信息化发展程度，从最基本的网络整合，到网络性能的提高，从最基本的应用到 系统应用，他们正处于管理信息化向企业信息化过渡的阶段。电力行业有以下几大 特点: 1 .电力没有库存的概念，即使描述库存也是针对电力行业设备。 2 .电力企业首要考虑的是电力系统运行的可靠性，然后才是电力企业的效益。 3 _必须需要政府参与，而不能完全市场化。 4 _电力行业的资产有绝大部分是固定专用设备，只有更新，几乎不能变迁或 使用它处。 所以，电力行业企业必须首先考虑电力生产型系统，比如调度自动化系统、配 电自动化系统;或从生产上着手考虑对电力质量进行优化，比如，降低线损、提高 供电可靠率，提高电能质量等。因此，针对电力行业的企业应用系统也不同于常规 的制造业。真正的实施如其它行业的广义的e r p 系统在电力行业还不多见，即使上 了e r p 项日也只是部分实施、是狭义的。目前，在电力企业走向市场的大背景 下 ， 采用先进的管理思想和现代计算机技术手段，降低生产成本、提高企业竞争力，是 当务之急。e a m不仅可涵盖目前发电供电企业的需求，同时也能满足发供电企业今 后可持续发展战略的要求。因此，我们认为对电力企业而言:e a m是成功实施 e r p 的基础和热身。 在电力企业准备全面实施e r p 时， e a m系统作为实现企业广义 e r p 的子系统， 显得尤为重要。与e r p 系统相比，e a m的管理范畴相对聚焦，涉及部门少( 以设备部 门为主) 、 牵涉流程简单( 以设备维修、 维护为主) 、 投资规模小( 为e r p 的1 / 5- 1 / 1 0 ) , 实施周期短、回报快( 一年左右) ，是企业资产管理信息化的最佳选择。e a m将让我 们获得以下几方面的好处: 华_ 】匕 电力大学硕十学位论文 规范基础数据与相关技术档案的管理。对大量的与日俱增的基础数据，必须依 靠合理的管理规则与先进的技术处理手段才能进行有效的管理，并随时为各个业务 部门提供及时准确、可以分岗分级共享的动态处理数据。例如，设备、位置与项目 的定义、编码规则，相关技术档案的分类挂接等等。优秀管理的一项重要标志就是 基础数据与相关技术档案管理的高效性、系统性和合理化。 规范作业流程，明确岗位责任与任务。先进的、计算机化的设备维护管理系统 可以迫使我们脱离传统和落后的手工作业方式的束缚，借助固化在系统中的环环相 扣、责任明确的作业处理流程和通过系统分配岗位任务，避免不必要的人为因素对 正常业务处理作业的干扰， 使员工可以按照统一、 标准、 科学合理的业务流程工作。 使工 5 0 9 0 0 0 达标的成果成为可操作的工作。 目的明确的培训员工的业务观念和作业方法，从而更新员工的工作技能。先进 的设备维护管理思想和方法、作业逻辑严谨的工作程序、量化的计算方式和动态共 享的数据处理模式不但可以极大的提高员工的工作效率，同时还可以有效的提高员 工的工作技能。 根据 g a r t n e r g r o u p 对己经实施过 e a m 企业的调查，成功应用e a m 系统的企业 在以下几个方面获得了经济效益: 降低维护费用，减少不必要的维护次数; 提高有效工作时间1 0 % - 2 0 % ; 降低库存成本1 0 %2 5 % ; 减少设备停机时间1 0 矿2 0 % ; 增加设备使用效率2 0 % rv 3 0 % ; 延长设备生命周期 1 0 % 左右; 使库存准确率达到9 5 % 以上。 优先实施e a m ，有助于电力企业更好的实施 e r p 系统，主要表现在: 1 .实施 e r p是企业管理的变革。企业内部一般都会分成生产、销售、采购、 财务、人事等等部门，e r p项目的实施需要各个部门负责人之间很好的配合，需要 企业的主管来全权负责和协调，e r p项目的实施可以说是 “ 一把手工程”。而 e a m 则是企业资产管理单一方面的变革，所涉及的部门相对比较封闭，由相关部门的主 管负责就可以了。因此，e a m 的实施要比e r p 简单且容易成功。 2 . e a m 系统虽然较e r p 系统简单，但就其涉及的功能而言却也比较复杂。包括 仓库管理、设备管理、采购管理、人员管理、资源管理等一系列的功能模块，相当 于一个小型的 e r p软件包。e a m系统的实施可以使企业有关人员积累一定的经验、 并让企业员工有一个管理上的变革的意识， 这对今后成功实施 e r p 系统非常有帮助。 3 . e r p 大而全，e a m 则 “ 小”而专。电力企业的相关设备品种多、价格昂贵、 对设备完好率及连续安全运转的要求非常高。现有的e r p 产品中，有些都不含 e a m 一3- 华北电力人学硕十学位论文 子系统或者有的话也是功能比较简单。显然，在我国很多电力企业信息化水平还不 高的情况下，专业的 e a m 更适合有着特殊要求的电力企业。 1 .2课题目的、意义及其应用前景 随着国民经济的迅猛发展，社会对电力的需求与日剧增以及市场机制的引入， 现代电力企业也日益面临日趋激烈的市场竞争。针对当前电力供应紧张，电 一 建设 周期长的情况，电力企业更需要优化配置资源。 为了应对这种情形，一些组织越来越复杂、技术越来越成熟的电力企业正在形 成。然而信息流的不完整，却是这些电力企业形成过程中的一个弱点。单个、局部 的业务流程和活动已被优化，但它们并没有被有机地集成到一个综合的信息系统中 去，其结果只能是电力企业拓展能力和生产能力的部分优化而已。 e a m ( e n t e r p r i s e a s s e t m a n a g e m e n t 资产管理系统) 正是解决这一问 题的一个综 合性的信息系统。它连接了电力企业内部的所有部门和业务规程，使它们成为一个 统一的整体。e a m通过不断地创建最新业务信息和决策支持数据来为电力企业的生 产提供决策依据。 e a m是一种管理信息系统，要进行大量的数据处理，因此 e a m离不开基础数据 准备并要求有着规范化的基础数据。本课题的目的在于根据发电企业资产管理的特 点，研究在以设备为中心的管理思想下如何采用系统的观点、成本的控制来构架企 业生产过程的资产管理体系;同时根据项目需要设计开发一套适合发电企) ik 的资产 综合管理系统，辅助企业实现资产管理的物流、资金流、信息流的紧密集成，减少 管理成本，提高管理效率，保障生产的连续、稳定运行。 e a m系统是实现发电企业管理现代化的重要手段之一。它是将信息技术与现代 管理技术相结合，并应用于发电企业资产管理全生命周期的各个阶段，通过信息集 成、过程优化及资源优化，实现物流、信息流、价值流的集成和优化运行，达到人 ( 组织、管理) 、经营和技术三要素的紧密集成，全面提高发电企业资产管理的综 合能力，从而有力地保证发电企业生产的正常运行。 e a m系统促进发电企业管理模式的优化。采用 e a m系统辅助管理，集成发电企 业资产管理信息，增强管理透明度，提高管理效率，同时优化人、财、物等各种资 源的配置，更新企业领导管理理念，改善了发电企业管理的方法和手段的优化，为 发电企业组织的扁平化和各部门活动的并行化打下了基础。 e a m系统降低设备管理成本。通过预防性 与计划性维护，减少停产时间，让生 产设备保持高度可运转状态;控制设备维修预算，降低维修成本，紧密结合设备与 零配件隶属关系，减少备件库存及备件成本;提高采购效率，提高能力计划水平， 更有效地配置生产设备、人员和其他资源。 华北电力人学硕十学位论文 子系统或者有的话也是功能比较简单。显然，在我国很多电力企业信息化水平还不 高的情况下，专业的 e a m 更适合有着特殊要求的电力企业。 1 .2课题目的、意义及其应用前景 随着国民经济的迅猛发展，社会对电力的需求与日剧增以及市场机制的引入， 现代电力企业也日益面临日趋激烈的市场竞争。针对当前电力供应紧张，电 一 建设 周期长的情况，电力企业更需要优化配置资源。 为了应对这种情形，一些组织越来越复杂、技术越来越成熟的电力企业正在形 成。然而信息流的不完整，却是这些电力企业形成过程中的一个弱点。单个、局部 的业务流程和活动已被优化，但它们并没有被有机地集成到一个综合的信息系统中 去，其结果只能是电力企业拓展能力和生产能力的部分优化而已。 e a m ( e n t e r p r i s e a s s e t m a n a g e m e n t 资产管理系统) 正是解决这一问 题的一个综 合性的信息系统。它连接了电力企业内部的所有部门和业务规程，使它们成为一个 统一的整体。e a m通过不断地创建最新业务信息和决策支持数据来为电力企业的生 产提供决策依据。 e a m是一种管理信息系统，要进行大量的数据处理，因此 e a m离不开基础数据 准备并要求有着规范化的基础数据。本课题的目的在于根据发电企业资产管理的特 点，研究在以设备为中心的管理思想下如何采用系统的观点、成本的控制来构架企 业生产过程的资产管理体系;同时根据项目需要设计开发一套适合发电企) ik 的资产 综合管理系统，辅助企业实现资产管理的物流、资金流、信息流的紧密集成，减少 管理成本，提高管理效率，保障生产的连续、稳定运行。 e a m系统是实现发电企业管理现代化的重要手段之一。它是将信息技术与现代 管理技术相结合，并应用于发电企业资产管理全生命周期的各个阶段，通过信息集 成、过程优化及资源优化，实现物流、信息流、价值流的集成和优化运行，达到人 ( 组织、管理) 、经营和技术三要素的紧密集成，全面提高发电企业资产管理的综 合能力，从而有力地保证发电企业生产的正常运行。 e a m系统促进发电企业管理模式的优化。采用 e a m系统辅助管理，集成发电企 业资产管理信息，增强管理透明度，提高管理效率，同时优化人、财、物等各种资 源的配置，更新企业领导管理理念，改善了发电企业管理的方法和手段的优化，为 发电企业组织的扁平化和各部门活动的并行化打下了基础。 e a m系统降低设备管理成本。通过预防性 与计划性维护，减少停产时间，让生 产设备保持高度可运转状态;控制设备维修预算，降低维修成本，紧密结合设备与 零配件隶属关系，减少备件库存及备件成本;提高采购效率，提高能力计划水平， 更有效地配置生产设备、人员和其他资源。 华北电力大学硕士学位论文 e a m系统方便管理企业海量数据。企业中，与设备有关的数据和问题不仅数量 巨大， 而且涉及面广， 彼此间关联复杂。 如每台设备的技术状态管理、 折旧费计算、 备件库存管理、设备运转时数统计、维修费用统计、维修工时统计等等，同时设备 相关数据不仅是数值的，而且包括文字、图形、音像等非数值数据。通过建立计算 机辅助管理，就可实现对数据进行高效地收集、分类、分析、统计、比较，从而大 幅度减轻繁杂的管理工作。 e a m系统方便编制各类企业报表。利用管理信息系统处理与设备有关的各种数 据，便可编制各种业务报表，如设备完好率报表、定检率报表、备件补充订货清单、 设备役龄统计表等。及时向有关管理部门提高这类报表和详细情况，可有助于管理 部门采取有效措施，为达到管理目 标而改善管理。例如从故障停机率报表发现其超 过了管理指标允许值， 就必须采取加强点检和巡回检查， 修正定期维护和维修计划， 发生故障后立即组织抢修等对策，以减少停机时间。又如，某些备件库存量低于订 货点，根据及时收到的补充订货清单，立即组织采购。如果采用计算机辅助管理手 段，可以更及时地收到各种管理报表，因而也就能更适时地采取控制行动。 e a m系统集成监控信息，保证设备稳定运行。设备管理系统通过与企业的在线 监测系统进行集成，实时提取监测数据，可为设备的日常管理、维护、维修提供依 据，并可随时监控设备运行状态，及早发现问题隐患，避免问题的扩大和造成更大 的事故和损失。 e a m系统提高各部门工作效率。设备管理部门可以借助网络数据库，方便地远 程查找设备的零配件资料，并可在库存管理系统的支持下根据维护计划按照一定的 采购方案采购所需要的零部件，满足维护与维修之需要;在维修中可对设备检测仪 表资料、设备设计图资料、设备参考文件等进行在线查询和远程浏览。 e a m系统提供科学决策支持。利用设备管理系统获得的信息可以帮助各级管理 部门做出决策。例如，利用系统计算出的设备更新年限，安排设备更新投资计划 根据系统提供的更新、改造和大修方案的经济评估信息，决定采取其中的哪一种对 策最为有利。如果使用计算机协助投资决策，可从若干各可供选择的方案中，找出 设备资产投资方案里资金回收最大者。而这些算法需要计算和比较几种可供选择的 设备投资费用和使用费，还要通过适当的利率把将来的现金流量贴现成 “ 现值” ， 即要考虑资金的时间价值。若要是物价变动大，还必须考虑通货膨胀率 ( 或设备价 格指数) 。这些如用人工计算非常繁琐，通过采用计算机辅助管理就可大大提高效 率，管理者只需从打印出的信息中选择最适宜的投资方案。 本课题涉及企业管理、设备管理、成本控制和网络技术、数据库技术等多个学 科领域的研究，是一项具有学科前沿性和综合性的交叉课题。 华北电力人学硕士学位论文 1 . 3本课题研究的重点内容 木课题旨在探讨针对发电企、 fk 资产管理需要，基于发电企业设备的生命周期管 理思想，如何创建一套行之有效的集成化的大型综合资产管理系统。资产管理涉及 企业生产运行的各个方面，它不止是简单地用软件实现企业的现有流程，更是通过 软件所体现的管理思想达到对企业业务的整合的目的。这也决定了本研究的内容面 广而繁杂。现列举主要研究内容如下: ( 1 ) 发电企业资产管理系统的体系结构、应用系统结构研究 ( 2 ) 发电企业资产管理流程的管理理论和方法 ( 3 ) 发电企业资产管理流程的计算机管理研究 ( 4 ) 发电企业资产管理应用软件设计及实现 华北电力人学硕十学位论文 第二章 国内发电企业e a m系统总体框架 本章针对发电企业资产管理的特点提出了在管理上需要遵循的系统、经济和集 成三个原则，在此原则的基础土构架了发电企业资产管理的体系结构和应用系统结 构。 2 . 1发电企业资产管理思想 2 . 1 . 1以设备为中心的管理 e a m主要适用于资产密集型企业高价值固定资产的维护、 保养、 跟踪等信息管 理。而在发电企业中，占固定资产比重最大的无疑是设备。因此，在 e a m 的业务 流程供应链上，设备管理无疑是重中之重。因此，又可以说 e a m 是以设备为中心 的管理。 设备管理分设备前期管理和设备后期管理。 设计设备前期管理包括: 设备选烈 设备采购，设备接收，设备建档，备件定义，故障代码定义。设备后期管理包括: 设备移动，维护计划建立，预防性维护定义，调整维护计划，计划性维护，非计划 性维护，紧急维修，故障跟踪分析，备件采购，备件库存管理。作者认为这些管理 项 目具体体现在六个主要的业务流程之中: 业务流程 1 :建立设备和备品备件的基础文档 企业的设备采购部门与供应商签订采购合同，并将接收的采购设备及相关的资 料文档交给设备技术员以建立库存物品账。设备技术员将根据其收到的设备和资料 定义使用位置， 建立库房库位和设备账/ 卡 片，并将建立的这些设备文档提交设备主 管查询和审核。 业务流程 2 :建立设备的维护计划 设备技术员根据设备账/ 卡片， 库存物品账和资料文档建立设备维护计划， 然后 交由设备主管审核。 业务流程 3 :计划性的设备维护及维修 设备主管根据设备维护规则，确定定期的设备维护计划 ( 尤其是安全等级高的 重要设备) ，做到防患于未然。该计划交给设备管理员和维修班长作为其下达维护 工作单的依据。设备管理员及维修班长将维护工作单交维修工人，由维修工人定期 执行维护及维修。在执行过程中，维修工人需如实填写工作单。设备管理员及维修 班长将收集到的每个维修工作单及时输入并完成，然后提交备案，以便查询、统计 和分析。 华北电力人学硕十学位论文 第二章 国内发电企业e a m系统总体框架 本章针对发电企业资产管理的特点提出了在管理上需要遵循的系统、经济和集 成三个原则，在此原则的基础土构架了发电企业资产管理的体系结构和应用系统结 构。 2 . 1发电企业资产管理思想 2 . 1 . 1以设备为中心的管理 e a m主要适用于资产密集型企业高价值固定资产的维护、 保养、 跟踪等信息管 理。而在发电企业中，占固定资产比重最大的无疑是设备。因此，在 e a m 的业务 流程供应链上，设备管理无疑是重中之重。因此，又可以说 e a m 是以设备为中心 的管理。 设备管理分设备前期管理和设备后期管理。 设计设备前期管理包括: 设备选烈 设备采购，设备接收，设备建档，备件定义，故障代码定义。设备后期管理包括: 设备移动，维护计划建立，预防性维护定义，调整维护计划，计划性维护，非计划 性维护，紧急维修，故障跟踪分析，备件采购，备件库存管理。作者认为这些管理 项 目具体体现在六个主要的业务流程之中: 业务流程 1 :建立设备和备品备件的基础文档 企业的设备采购部门与供应商签订采购合同，并将接收的采购设备及相关的资 料文档交给设备技术员以建立库存物品账。设备技术员将根据其收到的设备和资料 定义使用位置， 建立库房库位和设备账/ 卡 片，并将建立的这些设备文档提交设备主 管查询和审核。 业务流程 2 :建立设备的维护计划 设备技术员根据设备账/ 卡片， 库存物品账和资料文档建立设备维护计划， 然后 交由设备主管审核。 业务流程 3 :计划性的设备维护及维修 设备主管根据设备维护规则，确定定期的设备维护计划 ( 尤其是安全等级高的 重要设备) ，做到防患于未然。该计划交给设备管理员和维修班长作为其下达维护 工作单的依据。设备管理员及维修班长将维护工作单交维修工人，由维修工人定期 执行维护及维修。在执行过程中，维修工人需如实填写工作单。设备管理员及维修 班长将收集到的每个维修工作单及时输入并完成，然后提交备案，以便查询、统计 和分析。 华北电力大学硕士学位论文 业务流程4 :非计划性的设备维护及维修 对于一些一般性的设备，在出现故障的时候要及时进行维护，比较严重的要进 行维修或者更换。设备使用部门将产生故障的设备向设备管理员及维修班长报告故 障申请维修。设备管理员及维修班长根据收到的申请维修单向维修工人 卜 达维护1 _ 作单，由维修工人执行维护及维修，并根据收集到的返回的工作单输入和完成土作 单，将结果提交备案，以便查询、统计和分析。 业务流程 5 :紧急设备故障抢修 电力企业在 日常的运作中会出现一些突发事件，有的甚至会造成比较严重的事 故。企业应该成立应急小组，当出现紧急故障时，维修工人应该在第一时间到达现 场执行抢修。最后设备管理员及维修班长输入收集到的由维修工人填写的记录fv - , 并将结果送交查询，统计和分析。 业务流程 6 :维修 ( 缺陷)分析和统计 该流程内容包括;备件管理、维修成本核算和缺陷分析等。备件管理;编制备 件计划，处理备件日常库存事务 ( 接受、发料、移动、盘点等) ，根据备件最小库 存量或备件重订货点自动生成采购计划，跟踪备件与设备的关系。 维修成本核算: 凭借工作单 卜 人员时间、 所耗物料、工具和服务等信息， 汇总维修、维护任务成木， 进行实际成本与预算的分析比较。缺陷分析:建立设备故障代码体系，记录每次故 障发生的情况以进行故障分析。 2 . 1 . 2管理从技术型向技术经济型转变 企业经营的最终目的是获得利润。通过经济管理，强化成本意识，通过研究资 产价值的转换、资金的补偿、维修费用的经济性、新设备投资与设备技术改造的经 济性评价等方面，提高设备生成效率，追求生命周期费用的最经济。 在生命周期费用中包括生成费用和使用费用，生成费用是上边构成以前调研、 设计、试验、制造、储存、运输等付出的费用，一般是产品的售价，在发电企业中 主要表现在调研、投资、采购方面;使用费用 ( 又叫维持费用)是在使用阶段付出 的动能、工资、维修、折旧、保险、培训等费用。 通过采用技术经济型的资产管理，可以对资产投资、使用维护、维修、更新改 造和折旧报废的每一个阶段进行经济分析、经济评价，采用量化的观点，用数字说 话，建设模糊比较，促进管理透明化、清晰化，提供管理效率。 过去认为把发电企业资产管理工作的重点放在 “ 延长设备使用寿命”和 “ 保持 设备良 好的技术状态”上是天经地义的，现在看来这样做在一定范围内是正确的， 但不能无止境地 “ 延年益寿” ，不能不惜工本地 “ 保持良好的技术状态” 。这是囚为 首先设备使用时间长，技术性能日益落后，能源、原材料消耗逐渐增多，其次修理 华北电力人学硕士学位论文 业务流程4 ：非计划性的设备维护及维修 对于一些一般性的设备，在出现故障的时候要及时进行维护，比较严重的蛰进 行维修或者更换。设备使用部门将产生故障的设备向设备管理员及维修班长报告故 障申请维修。设备管理员及维修班长根据收到的申请维修单向维修工人卜达维护j 作单，由维修工人执行维护及维修，并根据收集到的返回的工作单输入和完成j 作 单，将结果提交备案，以便查询、统计和分析。 业务流程5 ：紧急设备故障抢修 电力企业在日常的运作中会出现一些突发事件，有的甚至会造成比较严重的事 故。企业应该成立应急小组，当出现紧急故障时，维修工人应该在第一时间到达现 场执行抢修。最后设备管理员及维修班长输入收集到的由维修工人填写的记录荦， 并将结果送交查询，统计和分析。 业务流程6 ：维修( 缺陷) 分析和统计 该流程内容包括：备件管理、维修成本核算和缺陷分析等。备件管理：编制备 件计划，处理备件同常库存事务( 接受、发料、移动、盘点等) ，根据备件最小库 存量或备件重订货点自动生成采购计划，跟踪备件与设备的关系。维修成本核算： 凭借工作单卜人员时间、所耗物料、工具和服务等信息，汇总维修、维护任务成本， 进行实际成本与预算的分析比较。缺陷分析：建立设备故障代码体系，记录每次故 障发生的情况以进行故障分析。 2 1 2 管理从技术型向技术经济型转变 企业经营的最终目的是获得利润。通过经济管理，强化成本意识，通过研究资 产价值的转换、资金的补偿、维修费用的经济性、新设备投资与设备技术改造的经 济性评价等方面，提高设备生成效率，追求生命周期费用的最经济。 在生命周期费用中包括生成费用和使用费用，生成费用是上边构成以前调研、 设计、试验、制造、储存、运输等付出的费用，一般是产品的售价，在发电氽业中 主要表现在调研、投资、采购方面；使用费用( 又叫维持费用) 是在使用阶段付出 的动能、工资、维修、折旧、保险、培训等费用。 通过采用技术经济型的资产管理，可以对资产投资、使用维护、维修、更新改 造和折旧报废的每一个阶段进行经济分析、经济评价，采用量化的观点，用数宁说 话，建设模糊比较，促进管理透明化、清晰化，提供管理效率。 过去认为把发电企业资产管理工作的重点放在“延长设备使用寿命”和“保持 设备良好的技术状态”上是天经地义的，现在看来这样做在定范围内是f 确的， 但不能无止境地“延年益寿”，不能不惜工本地“保持良好的技术状态”。这是冈为 首先设备使用时间长，技术性能日益落后，能源、原材料消耗逐渐增多，其次修理 华北电力人学硕l 学位论文 费用一次比一一次高，修理周期越来越短。运用生命周期费用的概念就可以克服片面 性，克服在设备修理上只看技术成果，不看费用消耗。只有这样，才能提高设备资 金利用效果，把资产管理转到以提高经济效益为中心的轨道上来。 经济和技术两个方面的任务是相互结合相互渗透的，其最终目的使企业能以最 低的消耗创造最多的符合社会需要的产品，获得最大的经济利益。 2 2 系统体系结构和应用系统结构 2 2 1 系统体系结构 系统体系结构是描述发电企业综合资产管理系统构成的宏观框架，是系统运行 的总体结构。 g - i2 1 软件开发三层结构图 e a m 系统是一种基于复杂网络环境的数据库应用系