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2016年度员工满意度调查表结果调查概述： 2016年10月，公司进行了满意度调查，现对此调查作出如下概述：1、 目的是了解当前员工对公司的各方面的满意度，对此统计分析，及时发现问题，整改问题。2、 问卷设计分10道题产品的质量水平、工艺水平（工作难度）等。3、 本次调查录用全面调查方式，被调查对象为进公司满六个月及以上的员工，他们对公司来说相对了解，能客观表达出对公司满意和不满意的信息。4、 分数统计规则：4.1、选择结果：很满意=10分 基本满意=8分 一般=6分 不满意=3分 很不满意=1分4.2、满意度调查得分=所有的单项得分之和5、满意度分数说明 分数80分满意度70满意度8060满意度70满意度60分说明说明员工热爱企业，企业的凝聚力很好，员工具有良好的心态和工作热情说明员工比较认同企业，有一定的忠诚度员工责任心较差，必须进一步改善整理说明企业的管理存在严重的问题了必须立即进行改善注：单项满意度得分所有单项满意度平均得分的必须整改5、 本次的调查结果客观公正、可靠和真实。6、 调查数据统计7.1、此次满意度调查得分为80.82分。7.2、满意度调查明细：员工总体满意度调查统计序号调查项目很满意（10分）基本满意（8分）一般 （6分）不满意（3分）很不满意（1分）项目得分合计1产品质量水平71 168 59 1 0 80.64 2,411.00 2工艺水平（工作难度）82 168 49 0 0 82.21 2,458.00 3公司管理制度118 135 43 3 0 84.52 2,527.00 4上司的领导能力135 147 17 0 0 87.89 2,628.00 5各级人员的团队精神94 126 74 5 0 80.50 2,407.00 6工厂环境/设施114 107 67 10 0 81.48 2,428.00 7生活、业余活动62 120 103 14 0 74.92 2,240.00 8培训计划及培训效果94 128 70 7 0 80.43 2,405.00 9不良品的浪费77 91 117 14 0 74.98 2,242.00 10场地、材料、设备、人员等浪费105 94 93 1 0 80.65 2,363.00 11汇总平均得分95.20 128.40 69.20 5.50 0.00 80.82 2,410.90 8、整改项目分析和建议整改项目员工反映内容建议（1）生活业余活动业余活动较少建议工会定时间搞一次活动白中晚班都能参加；团队内部安排调休。有活动时晚班的参加不了放假太少（2）不良品的浪费不良品过多宣传、指导员工减少不良率、建立考核方案废品库存太多尺寸超差浪费过多其他情况宿舍环境，晚上太吵建议物业一个月不定时不定点的检查两到三次,及时维修宿舍坏的设施。宿舍里面的物品配置少和欠缺浴室门坏了上报好久没人修9、限期整改和责任人 序号整改项目整改措施责任部门责任人限期整改时间跟踪人签字
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