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文档简介

.核 准 人审 核制 修 人建立日修订日财务人员职等职级考核试行办法1.目的：为了增强部门的业务能力、协作能力；增强员工的凝聚力和向心力，加快人才培养的速度，充分调动财务人员的积极性和创造性,制定本办法。2. 范围： 中国大陆区各SBU财务人员。3.依集团人事相关管理规定结合集团财务实际状况考核办法如下3-1.职等挑战，依人事相关规定参加职等评审会，同时需通过集团财务专业知识考核3-2.年度绩效考核，全年度绩效考核取得B+及以上，同时需通过集团财务专业知识考核3-3.财务内部职级考核，依本办法通过财务内部职级考核，同时需通过集团财务专业知识考核4.加薪标准4-1.通过职等挑战，依人事相关规定加薪4-1-1.进行职等挑战，需先取得相应的会计职称证书，任职资格如下：任职职等四职等五职等六职等任职资格初级会计职称中级会计职称高级会计职称或注册会计师4-2.通过年度绩效考核，依人事相关规定加薪4-3.通过财务内部职级考核，依此办法呈财务长会人事加薪4-3-1.通过财务内部职级考核加薪标准如下：加薪标准加薪标准职等一职等300二职等三职等四职等400五职等及以上5005. 财务专业知识考核：5-1.职等评审会的财务专业知识考核5-2.全年度绩效考核中的财务专业知识考核5-3.财务内部职级的财务专业知识考核5-4.以上财务专业知识考核统一考试-1- 6. 考核流程：6-1.职等评审会及全年度绩效考核中 财务专业知识考核试题，由集团财务中心拟定6-2财务内部职级考核流程分理论考核及财务内部职级考核6-2-1. 理论考核6-2-1-1.财务人员参加财务专业知识考核，考核试题由集团财务中心拟定。6-2-2.主管审核6-2-2-1.财务人员依不同职等1-5职等由财务经理考核，6职等由财务长考核7. 考核细则7-1.本职等至少满一年后可参加。7-1-1.为提升岗位竞争力，针对不同职等参加考核次数做如下规定职等1-3职等4职等5职等以上参加考核次数2次3次3次7-2.申请人向各SBU财务负责人提出考核申请表（暂定人事评审表）7-3.各SBU财务负责人进行初审，初审合格后由集团财务中心集中组织理论考核7-4.理论考核由集团财务经理指定一名监考人员进行监考，指定一名改卷人员，理论考试时间控制在2小时以内。7-5.依财务专业知识考核成绩及集团财务中心人才培养计划分别设定各考核项目分数线，7-6.超过财务专业知识考试设定分数线者方可进入主管审核环节7-7.主管依申请人此次财务专业考试成绩及日常表现决定是否通过此次考核8.作业时程及其他8-1.作业时程原则上于每年10月中旬展开，具体时间另行通知8-2.取得中级会计职称证书、注册会计师专业阶段考试合格
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