供水公司党群部2019年工作计划新选(二篇).docx

参考范本供水公司党群部2019年工作计划新选(二篇)目录：供水公司党群部2019年工作计划新选一供电所2019年工作计划二- 1 -只有尝试过，努力过，坚持过，才能有收获。一分耕耘，一分收获，只有努力了，才能绽放出成功的花朵。只要功夫深，铁杵磨成针。我相信，只要我朝着这个理想努力奋斗，坚持不懈，那么，我就一定会成功！只有尝试过，努力过，坚持过，才能有收获。一分耕耘，一分收获，只有努力了，才能绽放出成功的花朵。只要功夫深，铁杵磨成针。我相信，只要我朝着这个理想努力奋斗，坚持不懈，那么，我就一定会成功！供水公司党群部2019年工作计划新选一供水公司党群部20xx年工作计划新选为全面落实党总支及公司的各项工作部署，保证党群部各项工作的有序开展，现结合实际，特制定年工作思路。一、指导原则：以实现“向改革要动力、向创新要活力，向管理要效益”目标为工作主题，以抓好党建，促进团建和精神文明建设为工作主线，持续创新，努力构建具有自身特点，体现供水企业特色的党群工作新体制、新格局，全面提升公司“三个文明”建设的总体水平。二、工作任务。(一)制定党总支部党建计划、法制宣传计划、团总支工作计划，并负责组织实施。（二）负责对内、对外的宣传报道工作，尤其是对企业的发展形势、供水一线职工的报道。（三）加强督促检查各党支部对总支工作部署的落实执行情况。（四）配合有关部门做好公司职工队伍素质教育工作。三、主要措施。（一）党建工作1、迎接明年5月份由市委组织部、党建办和市直工委联合组织的“一先双优五好”联建活动总评，做好党总支部的内业资料的整理，为党总支部争创“先进五好党总支”打好基矗2、指导各党支部做好发展党员工作，注重对一线青年干部职工的培养和考察，拟发展党员9名、确定入党积极分子610名。3、加强对各党支部的工作督导，争取每季度检查一次。4、按时保质完成团总支和下属六个团支部的换届选举工作。5、管理好供水党建网页，开辟工作新领域。（二）思想政治工作。1、巩固党员先进性教育、增强团员意识主题教育成果，充分发挥共青团等群众组织的作用，作好职工思想教育工作，争取向党组织推荐610名优秀青年参加党总支组织的党的知识培训班。2、拓宽学习途径，利用投影机等音视设备，继续作好“流动放映队，巡回上党课”活动。3、通过举办培训班、选拔优秀人才到外进修，邀请专家学者到公司授课等形式，开展爱国主义教育、集体主义教育、法制宣传教育及道德教育，提高广大党员、职工思想素质。争取XX年举办一场演讲会、一场报告会，开展一次较大型的交流活动。4、配合相关部门作好关于进一步加强企业职工教育提高职工队伍素质的意见的有效落实。（三）宣传报道工作。1、围绕公司改革、发展大局，加强对内、外的宣传报道工作，尤其是对企业的发展形势、供水一线职工的报道。配合相关部门作好对外宣传报道稿件的审核。2、继续办好供水简讯（至少10期）及大型户外宣传栏，特别是办好各种节日专刊，营造良好氛围。3、定期进行宣传报道工作小结，组织单位、部门宣传报道员进行强化培训，互相交流经验、交换信息。（四）文化建设与管理1、按照省建设厅的要求，继续做好“自来水文明行业”的创建工作，树立行业形象。3 / 6只有尝试过，努力过，坚持过，才能有收获。一分耕耘，一分收获，只有努力了，才能绽放出成功的花朵。只要功夫深，铁杵磨成针。我相信，只要我朝着这个理想努力奋斗，坚持不懈，那么，我就一定会成功！只有尝试过，努力过，坚持过，才能有收获。一分耕耘，一分收获，只有努力了，才能绽放出成功的花朵。只要功夫深，铁杵磨成针。我相信，只要我朝着这个理想努力奋斗，坚持不懈，那么，我就一定会成功！供电所2019年工作计划二供电所20xx年工作计划结合上级局召开的“供电可靠性”工作会议内容及我供电所的实际情况，特制定XX年供电可靠性管理工作计划如下：一、我供电所对XX年度供电可靠性管理工作的要求1、健全以所长负责，由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作，在主管领导审核后，按要求及时、准确、完整地报出，对不能确定的事件责任原因，必须报主管部门裁定。4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作，提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验，不断提高供电可靠性管理水平。5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标，对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解，制定出本单位的保障措施，并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门，岗位，进行考核。6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会，及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况，提交详细的分析报告，用于指导生产管理。二、XX年度为提高供电可靠率，计划采取的方式、手段1、加强电网建设，改善电网结构，为提高供电可靠性提供硬件支撑。2、强化运行管理，大力提高农网在装设备的可用水平。（1）、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验，提前发现缺陷并及时处理，避免和减少事故的发生；（2）、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干线路安全运行；（3）、强化日常生产管理，督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞，及时消除事故隐患；（4）、统筹安排设备计划停运，限度减少停运时间。3、推广使用新设备、新技术，提高农网现代化管理水平。4、建章立制，健络，使可靠性管理工作逐步走向规范化。三、XX年度主要工作计划1、为了做到有章可循，具有可操作性，计划于年初制定我局供电可靠性管理办法，详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。2、严格执行计划停电制度，压缩停电次数和时间；3、严格执行供电可靠性评价规程，正确使用相关程序软件。认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作，做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。4、计划在年初完善基础资料、数据的基础上，正确填写各种停电记录，准确、及时、完整地报送各类供电可靠性数据和报表。5、开展供电可靠性数据指标的分析工作，每月对供电可靠性指标进行分析，分析内容包括：（1）、本月指标完成情况；（2）、影响本月指标的因素；（3）、管理工作及电网和设备的薄弱点分析；（4）、改进措施及其效果分析。加强电网的基础建设，是供电企业发展的前提，而加强管理