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文档简介

小屯镇文明村镇创建工作制度一、组织领导制度 1、建立党委统一领导、单位“一把手”亲自抓、分管负责人具体抓的创建工作领导体制，强化对创建工作的领导。 2坚持“两手抓、两手都要硬”，将“三个文明”建设同部署、同落实、同检查。 3、建立健全精神文明建设和创建工作目标管理责任制，将年度工作细化、量化，层层分解，签订目标管理责任书，形成严格监管、严格考核、严格奖惩的管理机制。 4、建立健全文明创建各项制度，把文明创建纳入制度化、规范化、科学化的运行轨道，确保各项工作落实到位。5、建立文明创建经费保障机制，落实专项经费和各种教育活动阵地建设的投入，确保精神文明建设健康发展。二、分工负责制度1、建立文明创建责任制和分工负责制明确任务、明确责任、 明确奖惩。2、镇党委书记统揽全镇精神文明创建活动，负责总体决策、组织、指挥和工作调度；镇党政领导班子成员负责职责范围内的精神文明创建工作，并对主要的活动任务实行分工包干、责任落实。 3、镇创建办是文明村镇创建领导小组的办事机构，主要负责组织、指导、协调、监督、检查文明村镇创建工作，并抓好具体任务的贯彻落实。 4、各村、各单位是文明村镇创建活动的主体，主要负责创建活动具体工作的组织实施和工作任务的落实。 5、工会、青年团、妇联会等群众组织要发挥自身优势，在创建活动中发挥重要作用，积极担负起组织、指导精神文明建设的工作任务。 三、会议制度 1、每季度召开一次文明村镇创建领导小组会议，专题研究创建工作，及时总结情况，研究对策，制定措施，促进工作有效开展。 2、每季度召开一次文明创建工作促进会，对文明村镇创建任务进行全面部署，阶段回顾，总结推广创建活动中涌现出的好典型、好做法、好经验，动员全镇广大干群以饱满的热情积极投入到文明创建工作中。 四、检查督导制度 1、每半年对文明创建责任制的执行情况进行一次检查评比，对重要工作活动及时检查、抽查，确保各项工作落到实处，取得实效。 2、强化社会监督，聘请群众代表、人大代表作为社会监督员，对文明创建活动实施全程监督。 3、设立创建活动举报电话、意见箱，接受群众监督；采取调查问卷、召开座谈会等形式，广泛征求群众的意见和建议，不断改进工作。 4、领导班子成员按工作职责分工包干，对文明创建活动进行督导督查督办。五、奖惩激励制度 1、按照年度文明村镇创建目标管理责任制的考核评比结果，对成绩突出的单位和个人给予奖励。 2、文明村镇创建工作与政绩考核、年度工作目标和年度考核挂钩。做为评优评先的主要依据。 六、创建办公室职责 1、根据上级关于精神文明建设的部署，制定年度计划，安排阶段性工作并组织实施。 2、调查了解和掌握文明村镇创建情况，及时提出建设性意见，为领导决策提供科学依据。 3、加强对文明村镇创建工作的指导，及时总结典型经验，推动整体工作顺利开展。 4、对文明创建负有督促、检查责任，协同有关部门抓好社会公德、职业道德建设，搞好法制教育、环境卫生管理，开展移风易
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