最新全套施工组织方案范本.doc

1 目录目录 第一部分第一部分综合说明综合说明 6 6 第一章 工程概况和要求 6 第一节 工程概况 6 一 工程名称及地点 6 二 建设单位名称 6 三 相关单位名称 6 四 合同编号 造价及施工许可证号 6 五 工程总体目标 6 六 工程规模及范围 7 七 工艺流程特点 7 八 工程及施工特点 13 九 主要材料清单 15 第二节 建设方要求 53 一 合同的工期和质量要求 53 第三节 实施条件 54 一 现场条件 54 二 资源条件 54 三 法规条件 54 第二部分第二部分 主体内容主体内容 5454 第二章 编制依据 54 第一节 招 投标文件和设计图纸 图纸说明及相关图集 54 第二节 主要执行的施工规范和标准如下 55 第三章 组织方案 58 第一节 施工管理组织架构及人员名单 58 一 施工管理组织架构 58 二 技术管理人员配置 59 第二节 管理人员职能分工和岗位职责 59 一 项目经理部 59 二 现场施工班组 60 三 调试组 61 第三节 重点工作流程及其分工 61 第四节 劳动力组织 培训和学习 64 第五节 主要材料和设备组织计划 66 一 组织工作计划 66 二 主要材料设备供应计划 67 三 主要施工机具配置计划 69 四 仪器 仪表一览表 70 第六节 试验工作管理组织 70 第七节 计量工作管理组织 72 第八节 技术交底 72 第九节 技术文件和资料管理 72 一 管理职责 72 2 二 资料形成 72 三 资料分类及编号 73 四 资料管理要求 74 第四章 技术方案 76 第一节 主要施工方法 76 一 低压配电与照明工程 76 二 给排水安装工程 100 三 通风空调工程 112 四 消防工程 145 五 柴油发电机工程 178 六 节能系统工程 185 七 系统调试 191 八 各专业系统协调 192 第二节 单机调试及联合调试方案 193 一 系统调试重点和难点 193 二 调试协调管理 195 三 机电系统调试 197 第三节 见证取样检验试验计划 213 第四节 施工质量检验计划 214 第五章 深化设计工作方案及其保证措施 216 一 各专业管线综合平衡的深化设计概述 216 二 机电管线综合平衡深化设计的工作部署 218 三 机电管线综合平衡深化设计的内容 原则及要求 220 四 专业管线综合平衡深化设计中的协调管理措施 224 五 机电管线综合平衡深化图绘制方法及实例 228 第六章 交叉施工与协调组织管理方案 230 一 机电各专业与装修专业的交叉施工配合措施 230 二 与相关单位的界面划分 230 第七章 进度计划 233 一 总工期 233 二 施工条件分析 233 三 施工进度控制和计划管理 234 四 保证工期的措施 235 五 施工进度计划图 235 第八章 质量计划 236 第一节 质量方针 236 第二节 质量目标 236 第三节 质量管理体系 236 第四节 质量管理职能分工和质量管理职责 237 一 质量管理职能分工 237 二 质量管理职责 238 三 内部沟通方式及其实施 243 第五节 受控文件和质量记录控制 243 一 项目部受控文件清单见 详见附件二 243 二 项目部质量记录清单见 详见附件三 243 三 文件和记录管理措施 243 3 第六节 质量管理实施程序 244 一 质量因素 244 二 质量管理程序 244 三 工序质量控制程序 244 四 物资采购程序 245 五 材料进场验收程序 245 六 隐蔽工程验收程序 246 七 检验批 分项工程 分部工程 单位工程质量验收程序 246 第七节 质量保证措施 247 一 质量管理制度 247 二 质量控制要点及措施 248 三 质量保证措施 249 四 分部分项工程质量保证措施 250 五 质量通病防治施工措施 252 六 成品保护制度 254 第九章 安全管理计划 255 第一节 职业健康安全管理方针 目标及指标 255 第二节 职业健康安全管理体系 255 第三节 安全管理制度 256 第四节 职业健康安全管理措施 262 一 工地危险源辩识 风险评价及其控制措施 262 二 职业健康安全控制程序 266 三 安全管理组织架构 266 四 安全管理人员职能分工和职责 267 五 安全管理资源配置计划 271 六 应急救缓预案 272 七 安全措施费投入计划 272 八 重大危险源管理方案 273 第六节 安全检查和评价 281 一 安全检查评分 281 二 安全评价 282 第十章 环境管理计划 283 第一节 环境管理方针 目标及指标 283 第二节 环境管理体系 283 第三节 环境管理规章制度 283 第四节 环境管理措施 284 一 环境因素识别和评价 284 二 环境管理控制程序 286 三 环境管理组织架构 287 四 环境管理人员职能分工 288 五 环境管理技术措施 289 第十一章 项目成本计划 294 第一节 项目成本控制目标 294 第二节 项目成本控制措施 294 第十二章 资源需求计划 295 第一节 劳动力配备计划 295 4 一 劳动力总需求动态图 295 二 施工高峰期各主要工种人数估算 295 第二节 主要施工机具供应计划 296 第三节 检验 测量和试验设备配置计划 297 第四节 主要材料 设备供应进场计划 298 第十三章 风险管理计划 299 第十四章 信息管理 300 第一节 项目信息需求 来源 收集及传递方式 300 第二节 信息传递及处理 300 第三节 信息管理目标和措施 301 一 信息管理目标 301 二 外部信息传递措施 301 三 管理措施 301 第十五章 项目沟通管理计划 302 第一节 沟通对象 302 第二节 沟通方式 302 第三节 沟通时间安排 302 第十六章 项目收尾计划 305 第一节 竣工验收工作计划 305 第二节 对业主使用管理人员培训计划 305 第三节 工程竣工结算 决算工作计划 305 第十七章 施工总平面布置 307 第一节 总平面设计的原则和依据 307 一 施工现场平面布置原则 307 二 布置依据 307 第二节 施工临时用水 用电的布置 308 一 施工用水准备 308 二 临时用电施工与管理 308 第三节 现场平面管理 309 一 现场管理原则 309 二 平面管理方法 309 三 平面管理措施 310 四 仓库及危险品管理规定 311 五 施工临设平面布置图 311 第三部分第三部分 附件附件 312312 附件一 施工进度计划图 312 附件二 项目部受控文件清单 312 附件三 项目部质量安全环境记录清单 312 附件四 应急救援预案 312 附件五 施工临设平面布置图 312 附件六 职业健康安全 环境管理制度汇编 312 附件七 临时用电施工与管理 312 5 第一部分第一部分 综合说明综合说明 第一章第一章 工程概况和要求工程概况和要求 第一节第一节 工程概况工程概况 一 工程名称及地点一 工程名称及地点 工程名称 XXXXXXXXXXXXXXX 地点 XXXXXXXXXXXXXXX 二 建设单位名称二 建设单位名称 建设单位名称 XXXXXXXXXXX 三 相关单位名称三 相关单位名称 监理单位 XXXXXXXX 监理有限公司 总承包单位 XXXX 建筑股份有限公司 设计单位 XXX 建筑设计研究院 四 合同编号 造价及施工许可证号四 合同编号 造价及施工许可证号 合同编号 XXXXXXXX 造价 XX 元 安全措施费 XX 元 施工许可证号 XXXXXXXXXXXXXX 五 工程总体目标五 工程总体目标 类别类别目标内容目标内容 工期总目标 本工程总工期为 XXX 个日历天 准备期 60 日历天 施工工期 XXX 60 日 历天 20XX 年 X 月 XX 日进场 实际开工日期以监理单位发出的 开工令 日期为准 根据土建工期节点 20XX 年 X 月 XX 日竣工 质量目标合格 一次性通过验收 安全 文 明生产目 标 本工程的安全目标为 责任事故死亡率为零 确保无重大事故 杜绝死 亡事故 杜绝重伤事故 杜绝重大机械事故 杜 绝重大交通事故 杜绝火灾事故 必须遵守当地城市管理 广州市建设工程现场文明施工管理办法 穗 建筑 1999 175 号 等相关文件的规定和建设单位所制定的各项管理规定 施工区域要求采用全围蔽管理 对进场施工人员进行严格的文明施工教育 行为举止要符合广州市文明市民的规范标准 并要统一着装 统一胸卡 规 范管理 进出施工现场的施工设备 车辆等要严格按照规定的线路行驶 对 噪声 粉尘等污染源要严格控制在国家及地方的规定之内 并要制订详细的 管理及保证措施 6 六 工程规模及范围六 工程规模及范围 1 本工程内容包括 本工程内容包括 本工程项目位于 XX 市 XX 区 XXX 路 占地 XXX 平方米 用地性质为住宅 建筑高度 31 5 米 建筑总面积 XXX 平方米 分为 A B C 三个区 其中 A 区一共有 XX 栋单体 总建筑面积为 XXX 平方米 地上总建筑面积为 XXX 平方米 地下总建筑面积为 XX 平方米 B 区一共有 XX 栋单体 总建筑面积为 XXX 平方米 地上总建筑面积为 XX 平方米 地下总 建筑面积为 XXX 平方米 C 区一共有 1 栋单体 总建筑面积为 XX 平方米 A B 区地下 2 层 地上 10 层 建筑高度为 31 8 米 A 区配套有会所 商业中心 幼儿园 垃圾处理 站等 C 区为小学 幼儿园 10 个班 无住宿 小学约 XX 人 使用功能主要为 住宅 2 承包范围 承包范围 根据设计施工图 施工方案等完成该项目地下及地上的机电工程 除以下 1 6 点总 包负责 项目外 其他均属投标人的承包范围 1 人防工程的机电安装 2 室外市政 园建部分的电气 给排水 喷淋 雨水收集 含雨水专用泵房 系统 等工程 3 室外燃气工程 4 外电接入工程 5 室内入户电表道高压配电房部分的强电工程 6 电梯供应与安装工程 7 机电承包范围 1 给排水 消防 热水 承包范围 AB 区生活给排水系统 1 A 区给水系统管道自地下室引出建筑物外 1 米预留 市政给水管网 的连接口 泵房 各栋主管 包括 3 4 栋 15 16 17 栋 30 31 32 栋 幼儿园 商业 中心 会所在室外埋地管道敷设 户内水表 户内管敷设 2 B 区给水系统管道自地下室引出建筑物外 1 米预留 市政给水管网 的连接口 泵房 各栋主管 包括 2 栋 14 15 栋 小学在室外埋地管道敷设 户内水表 户内管敷设 3 AB 区每栋二层以下的住户用水是由市政给水管网直接供水的 由二层引致建筑物 外 1 米预留管道口连接 4 AB 区每层每户给水管在找平层敷设 并引致室内厨房处安装 1 个水龙头 标高 1 7 米 其他管道由业主二次装修自行确定 5 AB 区每栋的污水 废水 雨水排水系统从楼层立管至出户第一个检查井 不含井 体 雨水口砌筑 室外部分管道安装含土方开挖 回填 支架等施工 6 AB 区室内冷凝水系统从楼层立管排至绿化离地 300mm 安装及有部分管道排入雨水 沟 7 AB 区住宅每个卫生间内预留 D110 的污水支管及 D75 的废水支管 各排水支管伸 出 300mm 由业主二次装修以便接管 地下室套管预埋 AB 区地下室计地上塔楼的给排水 消防 潜污泵各系统穿梁及楼板套管预埋 除 人防区内外的套管属总承包范围 潜污泵系统 AB 区室内含潜污泵压力排水管道从集水井引至室外第一个检查井 不含井体彻筑 所预埋的管道安装含土方开挖 回填 支架等施工 消防 消喷系统 1 A 区消防双系统自室内地下水泵房 地下室消火栓箱 各栋主管 包括 3 4 15 16 17 栋 30 32 栋 幼儿园 商业中心 会所及室外消火栓接合器 室外埋地管线敷设 每层消火栓箱安装 2 A 区消喷系统自地下室消防水泵房 地下室各个防火分区 商业中心 会所 幼 儿园及室外喷淋水泵接合器 3 B 区消防栓系统自室内地下泵房 地下室消火栓箱 各栋主管 包括 2 14 15 栋 小学及室外消火栓水泵接合器室外埋地管道敷设 每栋消火栓箱 属我司 安装范围 4 B 区消喷系统自地下室消防水泵房 地下室各个防火分区 小学及室外喷淋水泵 接合器 5 A 区 B 区地下室消防泵房引至室外地上式消火栓的管道在建筑物外 1 米预留接口 待外单位连接 属总包市政园林施工 太阳能热水系统 1 AB 区每栋每层至天面热水系统供水 回水管道及天面层设备安装 2 AB 区热水系统是否由每层水表后引至户内 8 2 电气部分 AB 区承包范围 一 电气动照部分 1 地下室动力系统 由低压配电柜开关输出端的电线电缆 线槽 桥架 线管 配 电箱至末端设备的施工 2 地下室照明系统 由线管预埋 电线电缆 线槽 桥架 灯具 开关 插座 配 电箱等施工 3 商业 会所 幼儿园 垃圾站的照明系统 由低压配电柜开关输出点至末端设备 的配电箱 电线电缆 线管预埋 线槽 桥架 灯具 开关 插座等施工 4 塔楼 由低压配电柜开关输出端至各栋的公共照明 电梯的电缆 除住户电表箱 及前置部分的电源电缆外 配电箱 线管预埋 线槽 桥架 电线电缆及灯具 开关 插座等施工 5 塔楼住户 由住户电表箱开关出线端至户内的线管预埋 线槽 电线 配电箱 灯具 开关 插座等施工 6 应急回路 由低压配电柜开关输出端至各应急动力照明回路的电线电缆 配电箱 线管预埋 线槽 桥架 灯具 开关 插座等的施工 7 市政园林室外部分的电气不属于我司的承包范围 二 备用电源系统 含发电机设备且至低压房电柜的连接母线 发电机配电柜至各备用电源的电线电缆 配电箱 线槽 桥架等施工 三 防雷及接地系统 1 地桩 地网 引接桩 匀压环 等电位联接 避雷带及避雷针 2 住户卫生间内的局部等电位端子板 3 门窗栏杆构件的联接 4 各系统接地安装 除高低压房的专用接地外 四 智能化系统 1 智能化系统防雷与接地 2 楼宇对讲系统 3 有线电视系统 4 视频监控系统 5 公共广播系统 6 停车场管理系统 9 7 综合布线系统 8 电梯多方面通话系统 9 能耗计量及数据远传 系统是网络水表及网络电表 以上系统包含管线 线槽 桥架 设备等施工安装 五 火灾自动报警系统 1 自动报警控制系统 2 消防联动控制系统 3 消防电话系统 4 消防应急广播系统 5 气体灭火控制系统 6 消防电源控制系统 7 防火门监控系统 以上系统包含管线 线槽 桥架 设备等施工安装 七 工艺流程特点七 工艺流程特点 主要的工艺流程 本工程的施工工艺流程主要包括 1 照明系统施工工艺流程 详见图 1 1 技术交底预留 预埋配合 接地焊接支吊架制作 材料验收进场 配管 桥架 线槽安装 配电柜 箱 安装 电线 电缆敷设灯具开关安装 材料验收进场 校线 联 接 送电调试 验收竣工 图 1 1 照明系统施工系统工艺流程图 2 给水系统施工工艺流程 详见图 1 2 10 技术交底预埋预留支架制作安装给水干管安装 给水支管安装管道分段试压管道分段冲洗 交装修单位 设备安装 系统试压系统冲洗 系统调试系统冲洗 消毒验收交工 图 1 2 给水系统施工工艺流程图 3 排水系统施工工艺流程 详见图 1 3 施工准备 调试 检 查 系统接驳 预留预埋 排水支管安装 支架制作安装排水干管安装 验收交工 潜污泵安装 灌水 通水试验 图 1 3 排水系统施工工艺流程图 4 外电工程施工工艺流程 详见下图 1 4 熟悉地下管线情 况 绘制深化设计图 纸 现场测量放线 电缆沟开挖及盖 板 支架预制 与其它管线交叉 部位处理 电缆沟浇注及批 荡 电缆沟支架安装 盖板 2 主要的工艺流程特点 本标段机电安装施工 所采用的施工工艺成熟 无特殊专业工艺要求 11 八 工程及施工特点八 工程及施工特点 1 工程特点 1 质量要求 严格按甲方提供的施工图进行施工 按照设计文件和有关技术标准 规范和合同规 定施工 验收标准按国家颁发的 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2001 执 行 必须完成消防验收及各个专业工程都达到新竣工备案制的合格标准 2 施工配合协同作业量大 配合单位多 室内装修 火灾自动报警系统等其它专业工程由不同的单位施工 要在短期内完成 如此大协同作业难度很大 2 施工特点 1 施工组织管理特点 本工程专业系统多 工程量大 涵盖民用建筑机电安装各专业类别 各关 键节点 里程碑工期业主控制严格 针对本机电工程特点的施工管理 协 调 组织的难度大 需要协调的相关方多 例如 设计单位 还有装饰单 位和业主材料供应商等 不但要协调与总承包的关系 而且还需协调兄弟 单位之间的关系以及如何使相关专业承包的管理融入总承包的管理当中 本工程总建筑面积 XXX 平方米 总用地面积 XXXX 平方米 栋数 共 XX 栋 分为 XXX 三个区 其中 A 区一共有 XX 栋单体 总建筑面积为 XXX 平方米 地上总建筑面积为 XXX 平方米 地下总建筑面积为 73003 平方米 B 区一共有 XX 栋单体 总建筑面积为 168205 平方米 地上总建 筑面积为 109782 平方米 地下总建筑面积为 58423 平方米 C 区一共有 1 栋单体 总建筑面积为 6988 平方米 A B 区地下 2 层 地上 10 层 建 筑高度为 31 8 米 A 区配套有会所 商业中心 幼儿园 垃圾处理站等 C 区为小学 幼儿园 XX 个班 无住宿 小学约 XX 人 使用功能主要为 住宅 各机电专业种类包括建筑电气工程 建筑给排水工程 通风空调工 程 发电机工程和消防工程等 工程量巨大 而且由于工期的要求 本机 电安装工程需根据工序要求 平行进入各专业施工 势必造成人力 材料 供应和后勤保障的巨大压力 需要强有力的组织管理协调 2 工期的特点 本工程总工期为 531 个日历天 准备期 60 日历天 施工工期 471 日历天 20XX 年 X 12 月 XX 日进场 实际开工日期以监理单位发出的 开工令 日期为准 根据土建工期节 点 20XX 年 X 月 XX 日竣工 同时还需满足以下各节点控制工期要求 序号序号专业工程名称专业工程名称节点完工日期节点完工日期备注备注 1 自动喷水灭火系统20XX 年 X 月 20 日 2 建筑给水 排水及采暖20XX 年 1 月 20 日 3 火灾自动报警系统20XX 年 12 月 31 日 4 建筑电气20XX 年 1 月 20 日 5 通风空调20XX 年 11 月 9 日 6 智能建筑20XX 年 1 月 17 日 7 气体灭火系统20XX 年 1 月 21 日 8 联合调试20XX 年 2 月 2 日 9 竣工20XX 年 X 月 X 日 因我司进场时土建单位有部分单体工程已完成 机电各专业工序间搭配的自由时差 几乎为零 必须组织行之有效 节奏紧凑的分区流水作业才能保证共同的施工进度 3 后勤保障的特点 按照业主要求 工人宿舍不能设在已建好的建筑物施工现场内 需在工地外另 行租屋作为工人宿舍 施工设施严格控制在围蔽范围之内 根据现有状况 展开全面的机电安装施工 需借助业主单位及总承包单位的施 工临电 临水系统 在目前的线路上布置驳接点协调不好将受制于人 造成很 大困难 4 施工材料设备供应特点 本工程施工进度需结合土建单位交叉作业 各专业工程需根据土建单体工程实际情 况进行平行开工 施工高峰期会比较集中 如何保证材料供应 将成为确保施工进度的 关键工作 第二节第二节 建设方要求建设方要求 一 合同的工期和质量要求一 合同的工期和质量要求 合同工期 本工程总工期为 531 个日历天 准备期 60 日历天 施工工期 471 日历天 2017 年 8 月 28 日开工 实际开工日期以监理单位发出的 开工令 日期 13 为准 2019 年 2 月 9 日竣工 质量要求 严格按甲方提供的施工图进行施工 按照设计文件和有关技术标准 规范 和合同规定施工 验收标准按国家颁发的 建筑工程施工质量验收统一标 准 GB50300 2001 执行 必须完成消防验收及各个专业工程都达到 新竣工备案制的合格标准 第三节第三节 实施条件实施条件 一 现场条件一 现场条件 三通一平已经具备 二 资源条件二 资源条件 1 施工用水 用电由总包方统一架设的临水 临电管 线系统供应 驳接口由总包 方指定 2 临时建设用地按我方提交的平面布置图 由监理单位统一协调经业主批准后使用 3 运输 交通道路总包方已统一布置 4 施工机具由公司按项目部提供的计划提供 现场设备用机具仓以应急之需 5 劳动力的组织供给除公司提供外 再通过与合格分包方合作开展劳务分包 6 资金使用主要由项目部筹措 再由公司作应急处理 三 法规条件三 法规条件 1 开工许可证由建设单位统一办理 主体建结构先行施工已获批准 2 消防系统预审报装手续建设单位已办理 3 防雷系统报装手续建设单位办理 4 外地户口的施工人员暂住手续项目部已和当地派出所沟通好 随到随办 14 第二部分第二部分 主体内容主体内容 第二章第二章 编制依据编制依据 第一节第一节 招招 投标文件和设计图纸 图纸说明及相关图集投标文件和设计图纸 图纸说明及相关图集 一 广州市花都区空港经济管理委员会下发的招标文件 答疑文件双方签订的广州 市监狱项目机电安装工程施工总承包合同文件 二 本工程项目的设计图纸 图纸说明资料和相关图集 三 国家 地区 行业颁布有效的各类规程 规范及验收评定标准 第二节第二节 主要执行的施工规范和标准如下主要执行的施工规范和标准如下 下列文件应被认为是组成本章内容的一部分 并互为补充和解释 如各文件存在冲 突之处 以如下排列次序在前者优先适用 一 按照设计图纸及设计说明的技术条件及要求 采用图纸中规定的技术规格和国 家及行业的验收标准 二 采用中华人民共和国现行技术和验收规范 包括但不限于以下标准 规范 序号序号规范名称规范名称规范编号规范编号 1 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2001 2 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210 2001 3 火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166 2007 4 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303 2015 5 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242 2002 6 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243 2016 7 消防自动报警系统施工及验收规范 GB50166 2007 8 综合布线系统工程验收规范 GB50312 2007 9 厨房设备灭火装置技术规程 CECS233 2007 10 建筑工程施工质量评价标准 GB T50375 2006 11 智能建筑工程质量验收规范 GB50339 2013 12 空调通风系统运行管理规范 GB50365 2005 15 序号序号规范名称规范名称规范编号规范编号 13 安全防范工程技术规范 GB50348 2004 14 建筑给水聚丙烯管道工程技术规范 GB T50349 2005 15 建筑给水聚乙烯类管道工程技术规程 CJJ T98 2003 16 埋地聚乙烯给水管道工程技术规程 CJJ101 2004 17 建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程 CJJ T29 2010 18 建筑物电子信息系统防雷技术规范 GB50327 2001 19 通风管道技术规程 JGJ141 2004 20 自动化仪表工程施工质量验收规范 GB50131 2007 21 汽车库 修车库 停车场设计防火规范 GB50067 97 22 电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150 2006 23 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168 2006 24 电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范 GB50170 2006 25 电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范 GB50172 92 26 工业金属管道工程质量检验评定标准 GB50184 93 27 机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231 2009 28 工业金属管道工程施工及验收规范 GB50235 2010 29 电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收 规范 GB50257 96 30 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 GBJ149 90 31 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169 2006 32 电气装置安装工程盘 柜及二次回路结线施工及验收规范 GB50171 92 33 建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194 93 34 气体灭火系统施工及验收规范 GB50263 2007 35 建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411 2007 36 工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准 GB50185 2010 37 自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261 2005 38 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 GB50254 96 16 序号序号规范名称规范名称规范编号规范编号 39 电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范 GB50256 96 40电气装置安装工程高压电器施工及验收规范 GB50147 2010 41入侵报警系统技术要求 GA T 368 2001 42防盗报警控制器通用技术条件 GB 12663 2001 43房屋建筑制图统一标准 GB T50001 2010 44建筑制图标准 GB T50104 2010 45给排水制图标准 GB T50106 2010 46建筑给水排水设计规范 GB 50015 2003 47建筑中水设计规范 GB 50336 2002 4810KV 及以下变电所设计规范 GB 50053 94 49供配电系统设计规范 GB 50052 2009 50低压配电设计规范 GB 50054 95 51通用电气设备配电设计规范 GB 50055 93 17 第三章第三章 组织方案组织方案 第一节第一节 施工管理组织架构及人员名单施工管理组织架构及人员名单 一 施工管理组织架构一 施工管理组织架构 项目经理 项目执行经理项目技术负责人 给 排 水 施 工 员 质 量 检 查 员 安 全 员 计 量 员 成 本 核 算 员 工 程 资 料 员 材 料 管 理 员 电 气 施 工 员 通 风 空 调 施 工 员 资 料 组 长 机 具 员 综 治 员 图图 3 13 1 项目经理部组织架构图项目经理部组织架构图 18 二 技术管理人员配置二 技术管理人员配置 技术管理人员一览表技术管理人员一览表 序号序号姓名姓名职称职称职位职位备注备注 1高级工程师项目经理 2助理工程师项目执行经理 3高级工程师项目技术负责人 4给排水施工员 5高级技师给排水施工员 6技师电气施工员 7技师电气施工员 8工程师通风空调施工员 9通风空调施工员 10助理工程师安全员兼计量员 11安全员兼综治员 12工程师质量检查员 兼预结算工 程师 13技术员资料组长 14资料员 15资料员 16材料员兼机具员 第二节第二节 管理人员职能分工和岗位职责管理人员职能分工和岗位职责 本工程按专业进行分工负责 在项目经理的领导下 现场所有人员分工合作 互相 促进 共同完成工程的各项任务 具体分工如下 一 项目经理部一 项目经理部 项 目 经 理 代表公司法人对工程项目各项工作实施管理 确定管理组织机构的构 成并配备人员 制定项目管理规章制度 明确部门和人员的职责 组 织项目部开展工作 组织实施施工组织设计 完成制定的各项目标 19 协调建设 监理 质检和其它单位的关系 参加工程现场协调会 解 决随时出现的各种问题 积极处理好与项目所在地政府及周围单位和 地方管理机构的关系 项目技术负责人 组织编制施工组织设计 质量计划和专业施工方案等技术性文件 主持图纸会审和技术交底工作 负责主持项目质量管理体系和安全 管理体系的建立 并进行职能分配 落实质量责任制 制定项目技 术管理制度 组织技术人员解决施工中出现的技术问题 组织技术 骨干力量对本项目关键技术难题进行科技攻关 领导产品检验 验 收资料 技术调试工作 项目执行经理 分管施工现场的施工生产管理工作 项目现场的安全 文明生产管理 工作 现场的材料 设备管理及生活后勤的管理工作 负责协助项目 经理做好每月结算工作 负责机电总承包管理服务 协调各分包专业 之间的配合工作 协助项目经理做好施工现场准备 施工资源准备和 其他准备工作 缩短准备时间 保证按时或提前开工 保证施工顺利 进行 认真研究施工总进度计划和主要分部分项工程施工进度控制计 划 抓住关键线路 实现节点工期目标 质量检查员 负责各专业工种施工材料质量的检验 监督 有关标准 规范的贯彻执 行 落实 检查工作 专职安全员 负责各专业工种施工质量的检验 监督 有关标准 规范的贯彻执行和 安全措施的落实 检查工作 综合治理员 负责项目综合事务的管理 做好施工现场的安全保卫 后勤管理 对外 接待 社会协调等方面的工作 负责施工现场的形象策划 管理以及对 外宣传工作 负责项目劳动关系管理 后勤管理与协调 材料管理员 负责材料 设备的供应 接收及现场的保管 发放工作 计量员 负责工程作业计划的编制和统计填报工作 检查计划的执行情况和工程 的实际进度 预结算工程师 负责工程成本的核算和控制工作 资料员 负责工程有关资料和施工图纸的收发 收集 整理和保管工作 二 现场施工班组二 现场施工班组 管工班 负责套管和埋地管道的预留预埋工作 给排水 空调水 等管道及泵房设备 20 的安装工作 电工班 负责电线管预埋工作 动力 照明 电控 防雷 接地和弱电系统等线路敷 设及电气设备的安装工作 钳铆工班 负责风管 通风空调设备 金属构件 机械设备 发电机组等的安装工作 起重班 负责各类管道和设备的垂直 水平运输到位 油漆班 负责各类管道和设备的防腐工作 焊工班 负责各类支架 管道 容器及有关设备的焊接工作 三 调试组三 调试组 由项目技术负责人任组长 项目专业施工员任组员 组成调试组 第三节第三节 重点工作流程及其分工重点工作流程及其分工 1 施工计划编制 对比 修正工作由施工管理部统筹安排 其流程如图 3 2 所示 21 项目执行经理协同技术负责人编 制新计划 组织落实各项措施 编制初步施工计划 计划实施 收集数据 对照检查 分析原因 劳动力 不足 施工方案 方法问题 施工机 具不足 材料供货 不及时 资金 不足 施工管 理问题 项目经理 组织管理 人员制定 措施 项目经理组 织技术管理 人员研究修 改方案 分公司工程 经理组织项 目部制定措 施 项目经理组织材料 员制定措施 分公司工程经 理组织项目部 制定改进措施 图 3 2 计划编制 对比 修正工作流程图 22 2 主要材料设备采购供应工作由材料员负责组织落实 工作流程如图 3 3 所示 图 3 3 主要材料设备采购供应工作流程图 质量不合格 供货不及时 各专业施工员提供主要材料 设备进场计划 材料员按合同要注进行选型送业主定板 确定供方 项目执行经理审核 项目经理审批签订合同 进货监督检验 退货 采取措施催货 材料设备送入材料 仓 起草洽商材料设备采购合同 3 工程进度款计量收取工作 由项目经理负责组织安排 施工员 材料员配合 其 工作流程图如图 3 4 所示 23 图 3 4 工程进度款计量收取工作流程图 序号 1 汇总计量资料 编写粱单 提出进度款支付申请书 每月 25 日前上报上月进度款 支付申请书到监理 一式 2 份 工作名称工作要求 序号 4业主计财合同部审查申请和 支付证书 3 天内提出审核人意见表和资 金拨付审批表送主管领导 工作名称工作要求 序号 3业主工程部审查申请和支付 证书 3 天内提出审核意见 送业主 计财合同部 工作名称工作要求 序号 5业主领导审批3 天内审批完成 并办理取款手续 工作名称工作要求 序号 2监理单位审查对数核实 编 制进度支付证书 5 天内审查完毕 并将进度款 支付证书报业主工程部 工作名称工作要求 序号 6领取工程进度款1 天内完成 并领回一份审批资料备查 工作名称工作要求 第四节第四节 劳动力组织 培训和学习劳动力组织 培训和学习 广州白云国际机场扩建工程噪音区治理花都区治理项目保良北安置区施工总承包的 施工面大 单体建筑较多 我们在过去十年中 已网罗了众多优秀的施工队伍 有能力 在短时间内筛选出足够的高素质 富有经验的施工队伍 以满足业主提出的劳动力需求 具体组织措施如下 1 选派本公司最优秀的管理人员和各专业施工队伍 对本工程的各分部工程进行施 工及管理 24 2 优先分配劳动力于关键路线的工程项目施工 它们是单位面积工作量密集程序较 大的工程项目 3 项目部将加强现场劳动力的统筹分配 合理安排各专业施工队施工区域划分 4 充分考虑国庆节 元旦节 春节期 清明节等劳动紧缺因素 制订应急预案 组 织好本地的劳动力负责节日期间施工 5 对照施工进度 做好劳动力的动态管理 6 劳动力需用计划 施工高峰期各主要工种人数估算 工工 种种班班 组组 数数人人 数数 电工880 管工660 铆 钳工530 焊工418 油漆工320 杂工230 临电工4 合计28242 本公司职工每年都按计划由人力资源发展部职工教育培训中心进行继续教育 对外 来工我们将按下列方式和内容进行必要的培训和学习 详见表 3 5 外来工培训学习计划 表 表 3 5 外来工培训学习计划表 序号序号培训学习内容培训学习内容时间安排时间安排组织部门组织部门 人员人员 1 安全生产知识 三级教育 进场报告当天 分公司负责人 专职 安全员 项目经理 2 环境保护基本知识 防火 治安 管理 与三级安全教育同 时 分公司负责人 专职 安全员 项目经理 3 岗位技能 技术要领 发现不符合进行整 改前一天 专职安全员 项目经 理 25 第五节第五节 主要材料和设备组织计划主要材料和设备组织计划 一 组织工作计划一 组织工作计划 1 本工程项目主要材料设备采购 供应工作由工程材料员负责统筹 安排完成采购 供应任务 2 材料设备采购用款由项目经理筹措 项目经理按月提出用款计划上报财务部作统 一安排 3 材料设备的选型 定板 选择供应商工作由项目经理执行经理组织材料员按下列 要求完成 1 按投标报价时所推荐的厂家 供应商 不少于三家 进行议标 要求其将 所提供设备的样板 技术参数资料 报价资料送到现场项目部进行筛选 大型设备 可不送板 2 同等条件下选择价低者为供方 并将其样板 技术参数资料送监理单位审 批 3 监理单位组织有关人员审查 定板后 将供方样板封存在材料设备样板房 中备查 4 材料供货合同由工程材料员与供方洽商定稿后 报项目执行经理审核无误后呈项 目经理审批 签署 5 由各专业施工员对各专业施工所需材料 设备按月编制计划交工程村料员汇总后 经项目执行经理审查同意并签名后安排工程材料员组织供应 6 材料设备到货后 由各专业施工员 工程材料员计划进行分配 施工员报监理工 程师进货检验 含设备开箱检验 填写工程设备和主要材料进场监理检查记录 设备开箱检查记录 报监理工程师签署 并将合格品交仓库保管 需进行见证 检验的材料按见证取样和现场试验计划执行 不合格品处理由工程材料员统一处 理 安排退货 7 材料设备的储存 保管 发放要达到下列要求 1 登记入库 建立材料 设备收发台帐 上架堆放整齐 有序 标识清楚 2 易燃 易爆及化学物品等应放危险品仓库分类存放 专人保管 3 露天存放材料要做到上盖下垫 做好保护工作 同样要标识清楚 4 材料设备发放要坚持 四不发 无计划用料不发 手续不清物料不发 26 未办进货验收手续物料不发 去向不明 使用部位不清的物料不发 发放时要办好 手续 填写 领料单 并在收发台帐上及时记录 8 甲供材料设备统一由材料员 仓管员管理 到货时由施工员组织材料员 仓管员 进货验收合格方能分配到各单体项目部使用 9 各类主要材料设备供应总量及进货时间要求详见主要材料 设备进场计划表 二 主要材料设备供应计划二 主要材料设备供应计划 实际供应需配合土建施工计划进行调整 实际供应需配合土建施工计划进行调整 系统序号主要工程项目进场时间备注 1 线槽安装20XX 年 10 月 2 各类配电箱 柜 安装20XX 年 10 月 3 各类电缆敷设20XX 年 5 月 4 各种电线 线管敷设20XX 年 9 月 5 各类开关安装20XX 年 5 月 6 各种插座安装20XX 年 5 月 7 各种灯具安装2018 年 5 月 电气工程 8 低压柜安装2018 年 10 月 1 各类给水管安装2017 年 9 月 2 各类排水管安装2018 年 3 月 3 卫生洁具安装2018 年 9 月 4 各类阀门安装2018 年 9 月 给排水工程 5 地漏安装2018 年 9 月 1 各类线缆 线槽敷设2017 年 11 月 2 各类风管敷设2017 年 11 月 3 各类风口 百叶安装20XX 年 6 月 通风空调 4 各类风机设备安装2018 年 9 月 1 各类线缆 线管敷设20XX 年 9 月 2 排烟管 储油间设备安装20XX 年 11 月发电机工程 3 发电机设备安装20XX 年 9 月 27 三 主要施工机具配置计划三 主要施工机具配置计划 序序 号号机具名称机具名称型号规格型号规格单位单位数量数量 1 载重汽车3 8T台 1 2 交流焊机2 21KW台 6 3 套丝机 15 150mm台 6 4 砂轮切割机 400 台 10 5 台钻 13MM 台 8 6 辘骨机 L 12 台 1 7 压筋机台 2 8 电动试压泵 W 350B 台 2 9 气割工具套 6 10 手电钻 6 13MM把 12 11 冲击钻 22 24 型把 18 12 弯管器各型台 6 13 电动开槽机台 12 14 手动试压泵台 4 15 检验仪表批 1 16 卷扬机1 10t台 3 17 吊链条 4 18 挂钩千金只 6 19 滑轮只 4 20 水准仪只 8 21 盒尺把 4 22 滚杠根 12 28 四 仪器 仪表一览表四 仪器 仪表一览表 序号序号仪器设备名称仪器设备名称型型 号号规规 格格数量数量 1 直流双壁电桥 QJ44 0 0001 11 0 2 级 1 2 直流电阻电桥 QJ23a 0 10000 0 5 级 1 3 接地电阻表 ZC 8 0 100 3 0 级 1 4 直流电阻表 44C2400A1 5 相序表 TG21 6 电位差计 UJ61 7 兆欧表 ZC25 41000A1 8 多用钳表 MG28 5 500A 5 0 级 4 9 数字钳表 DM 6056 200 400A 1 0 级 1 10 数字钳表 DF 266 1000A 2 0 级 1 11 电秒表 1 12 大电流发生器 1 13 电子微风仪 EY3 2A 0 1 30m s 2 0 级 1 14 斜压计 YYT 200B 0 2000Pa 0 5 级 1 15 皮托管 Y800800mm1 16 指针声级计 HY103A 40 120DB 0 2 级 1 17 数字温度仪 WSP 211 50 400 0 5 级 1 第六节第六节 试验工作管理组织试验工作管理组织 一 项目经理部以项目执行经理为首挑选项目部专业施工施工员组成项目部工程调试 领导小组统筹组织整个工程的试验工作 直接组织指挥消防系统的开通调试工作 二 各专业施工员挑选施工班组人员组织成立各专业试验小组接受工程调试领导小组 指令开展各分项分部工程试验设备单机试运转等试验工作 配合工程调试领导小组进 行消防系统的开通调试工作 三 试验工作管理组织架构及其分工 1 试验工作管理组织架构如图 3 6 试验工作管理组织架构图 29 发电机试验小组电气试验小组 调试组 项目执行经理项目技术负责人 给排水试验小组 图 6 试验工作管理组织架构图 2 工程调试领导小组的工作范围 工程调试领导小组负责统筹组织各项试验工作 编制试验工作计划 审 批试验方案 直接组织指挥消防系统的开通调试工作 3 各专业试验小组的工作范围 各专业试验小组负责除消防系统外的系统开通调试工作 需协调配合的 工作应预先报告工程调试领导小组 由其统一协调 分部 分项工程的试验 项目 设备单机试运转等试验工作 4 试验工作统筹措施 试验计划统筹 各试验小组编制的试验计划经工程调试领导小组批准后 各区试验小组统筹实施 工程调试领导小组进行监督检查 联动调试由调试 领导小组统筹实施 各专业试验小组按计划进行配合 人员的统筹 各专业试验小组人员由各区项目部执行经理统筹安排 需要 配合工作的人员由小组请示调试领导小组进行统筹安排 消防系统的开通调 试人员由调试领导小组安排 配合工作人员由各试验小组抽用 调试仪器 设备统筹 各试验小组配备常用的仪器 专用设备和价值较高 数量很少的仪器 器具 使用期间费用由项目经理部支付 施工配合统筹 各专业施工班组指定专人负责与试验小组联系 配合试验 工作顺利进行 相关配合统筹 工程调试领导小组 根据工作需要预先提请监理单位统筹 配合 30 第七节第七节 计量工作管理组织计量工作管理组织 一 工程进度款的计量管理由项目执行经理统一组织实施 二 各专业施工员和材料管理员配合项目执行经理工作 负责做好工程量和主要材料设 备数量 单价的计量工作 三 工程进度款的计量管理根据合同条款执行 第八节第八节 技术交底技术交底 一 项目部经理在图纸会审后组织项目部管理人员及班组进行一次全面的技术交底 二 各专业施工员对班组长交付工作任务前 必须按分部分项工程编写 分项工程质量 技术交底记录 报项目经理后 对班组长进行质量 技术 成品保护 环境保护交底 并对其负责区域的配合情况等现场要求进行交底 三 如果没有作业指导书 或施工方案 就无法保证质量的项目 专业施工员应编写作 业指导书 或施工方案 对施工过程 施工方法 控制点 检验方法 技术和质量要求 等进行明确规定 报项目经理批准后在技术交底时向生产班组交待清楚 第九节第九节 技术文件和资料管理技术文件和资料管理 一 管理职责一 管理职责 1 施工单位负责施工资料管理 施工资料管理实行项目经理责任制 施工单位应建 立施工资料管理制度 2 建筑工程实行总承包的 施工总承包单位对施工资料总体负责 专业承包单位对 承包范围内的施工资料负责 专业承包单位将承包范围内的施工资料收集 整理 组卷 后移交施工总承包单位 由施工总承包单位汇总后移交建设单位 二 资料形成二 资料形成 31 1 1 施工资料宜按图 3 7 形成 施工投标 技术交底记录 施工现场质量管 理检查记录 施工准备 工程开工申请 施工过程管理 中标通知书 前期施工管理资料 企业资质证书及专业人员岗位证书 施工组织设计 图纸会审记录 技术交底记录 施工现场质量管理检查记录 工程概况表等 工程开工报审表 自检合格 报请监理单 位验收 参加工程竣工 预验收 参加工程竣工验收 工程移交 工程施工总结 工程竣工报告 单位工程竣工预验收报验表 单位 子单位 工程质量控制资料核查记录 单位 子单位 工程安全和功能检验资料核 查及主要工程抽查记录 单位 子单位 工程观感质量检查记录 单位工程质量竣工验收记录 竣工移交证