全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
拟上市公司员工股权激励有关问题一、股份支付制度2011年6月底以来,证监会开始推动股份支付制度在拟上市公司中的施行,该制度与拟上市公司股权激励实施的密切相关。目前,主板、中小板、创业板(首发办法16年修订,已经明确不再将业绩持续增长作为创业板IPO的发行条件)、新三板均已实施该项制度。根据财政部企业会计准则股份支付的有关规定,股份支付是指企业为获取职工和其他方提供服务而授予权益工具或者承担以权益工具为基础确定的负债的交易。拟上市公司的股权激励实质上多为通过权益对价换取职工的服务,符合准则特征,股份支付准则是更能反映股权激励经济实质的会计处理方式。按照证监会目前的要求,拟上市公司股权激励(适用增资、股东股权转让等方式)按照股份支付准则处理,相关折价直接计入当期损益。即股权激励价与公允价格的差额部分根据企业会计准则相关规定,在申报审计报告中相应确认了股份支付,扣减公司当期净利润。举例说明:某企业管理层及PE机构分别各获得公司100万股份,但员工获得股权价格为每股1元,而PE机构获得股权价格为每股10元,双方之间差价9元。按证监会规定,此时,员工所获股权应按股份支付原则处理,视同公司给予员工900万元的权益奖励(差价9元每股乘以100万股),该900万元直接从公司当年净利润中扣除,调整到管理费用或资本公积金的会计科目中。按照上述处理方式,如果拟上市公司在报告期内存在金额较大的股份支付行为时,会对公司当年的净利润产生较大影响,甚至可能导致部分企业当年实施股份支付后,当年净利润较低或为负数,从而不再符合上市条件。二、股权激励的方式1、拟上市公司员工股权激励主要有两种方式:一是股东低价转让股份给相关职工,二是职工低价对拟上市公司进行增资。结合股份支付定义、特征以及财政部、证监会相关文件规定,均属于股份支付。2、员工持有公司股份的形式有两种:一是员工以其个人名义直接持有股份,即员工出资,股份登记在其个人名下。该种方式的股份登记在员工名下后,属于员工个人合法资产,其依法独立行使股权权利不受限制,亦可自由将相关股份转让给愿意接手的下家。二是由获股权激励的员工成立持股公司或有限合伙企业(目前以有限合伙居多,毕竟合伙企业少一道税,以下均简称持股公司),由持股公司代表各员工持有拟上市公司股份,相关股份登记在持股公司名下,员工通过持有持股公司股权来间接持有拟上市公司股份。此种方式,员工行使股东权利必须通过持股公司来实施。3、重点问题员工获得股权的价格根据前述股份支付的规定,员工获得股权的价格应当公允。建议股权激励前未有PE,激励后一年内也不打算引入PE的,定价尽量高于每股净资产,管理层及员工薪酬水平不能显著低于地方及行业平均水平。拟上市公司实施股权激励一定要选好时点,在PE机构前进入且要有适当的间隔期间(建议间隔一年以上)。4、现行股份支付规则下,员工如何实际实现低价股权激励如果公司每股净资产值较低,员工直接以此值取得倒也可以。但很多公司每股净资产值较高,有的达到每股净资产值数元甚至更高,此时,老板和员工有低价激励的想法时,就需要采取其他方式。例如:老板自掏腰包以现金流走一下账(全程财务操作并监管)。老板个人以现金先把相应价款汇入员工个人账户,员工以其个人实际出资款加上老板汇来的钱(总额为表面所见的公允价格)汇入转让方即老板的账户(当然转让方也可以是老板控制的公司)。这样,从核查角度,获取的证据是双方按公允价值实施了交易,未发生股份支付。当然,具体实施时,还可采取符合中介机构核查要求的其他方式(这种私底交易就不要明确告之中介机构了)。5、未来实现股权价值的方式直接持股方式时,股权变现较为便利,未来如果上市成功,在证监会规定的股份禁售期满后,员工可直接在二级市场转让股票;如果上市未成功,员工可将股份转让给愿意收购其股权的下家。间接持股方式时,股权变现较繁琐,未来如果上市成功,个别员工拟转让股份时,可将其所持有的持股公司股权转让给下家,若无下家接手,则可通过持股公司在二级市场出售相应股票,然后持股公司以注册资本减资的方式将所获售股款交至相关股东。如上市未成功,员工可将其所持有的持股公司股权转让给愿意收购其股权的下家。5、根据中国证监会的穿透核查的要求,员工持股后拟上市公司的股东人数(包括间接持股情况)合计不得
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年中国吊挂通过式抛丸机行业市场前景预测及投资价值评估分析报告
- 倒计时设计方法与实践
- 2026年中国电动计量泵行业市场规模及投资前景预测分析报告
- 企业合同主体变更法律补充协议
- 环境保护三同时执行情况总结
- 音标教学精讲及单词记忆法分享
- 初中语文教学中德育整合策略
- 技术供需对接活动组织起来太麻烦有没有基于AI+数智应用的高效智能解决方案
- 渠道分销渠道分销渠道分销渠道分销经理360度评估方案
- 故宫与天坛建筑文化公开课教案
- 基于碳基纳米材料的铅蓄电池电极性能优化与调控-洞察及研究
- 2025年“才聚齐鲁成就未来”山东钢铁集团有限公司社会招聘13人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025年新三类人员安全员c证继续教育考试题库及答案
- 企业危机管理中的社会责任与可持续发展研究-洞察及研究
- 幼儿园童话故事表演《丑小鸭》课件
- 2025年风力发电机叶片维护与性能提升可行性分析报告
- 村干部考入事业编面试真题(含答案)
- 西南交通大学2025年秋季管理岗位与其他专技岗位公开招聘考试参考试题及答案解析
- 2025年陕西省招聘村居后备干部考试应知应会题库及答案
- 公司无人机驾驶员适应性考核试卷及答案
- 市政道路排水系统维护保养技术方案
评论
0/150
提交评论