财务管理第二节-投资项目的决策指标(DOC).doc

第三、折现率 折现率是折算时使用的利率； 折现率的确定： 根据资金成本来确定，但计算资金成本比较困难，故限制了其应用范围； 根据企业要求的最低资金利润率来确定，即根据资金的机会成本，即一般情况下可以获得的报酬率来确定，较易确定。 第二节 投资项目的决策指标 非折现指标（没有考虑货币时间价值） 1.投资回收期 2.年均收益率ARR 折现指标（考虑货币时间价值） 1.净现值NPV 2.内含报酬率（内部收益率）IRR 3.获利能力指数PI 三、投资项目的决策指标 一、非贴现指标 （一）投资回收期（payback period，PP or PBP） 投资回收期是指回收初始投资所需要的时间（年） 计算公式为 每年营业现金流量NCF相等，则 PP = 初始投资额 / 年现金净流量 使项目经营期间净现金流量之和减去初始投资等于零的年份（累计净现金流量为零）。 PP的优点： 计算简单，便于理解； 一定程度上考虑了风险状况（PP大，风险大）； 常用于筛选大量的小型投资项目。 PP的缺点： 没有考虑货币时间价值； 没有考虑回收期内的现金流量序列； 没有考虑回收期后的现金流量； 比较主观臆断。 贴现投资回收期（discounted payback period） 即将各期现金流量贴现后再计算投资回收期。 非折现指标普通回收期 判别准则： 对相互独立的备选方案，回收期小于或等于企业要求的回收期，则项目可接受；反之，拒绝。 对相互排斥的备选方案，在满足回收期小于或等于企业要求的回收期的备选方案中，选择回收期最短的备选方案。 普通回收期的例子 年末 0123456初始投 资100经营净现 金流量 40405050505050项目净现 金流量-100404050505050累计净现 金流量-100-60-203080130180普通回收期的例子 累计净现金流量等于零的年份在第2年末和第三年末之间，第2年末还有20万元没有收回，如果第3年收回20万元，则回收期为3年，但第三年收回50万元，将第3年分成50份，在20份时就收回了全部投资，所以回收期 TP=2+20/50=2.4年。令T= 累计净现金流量第一次为正的年数=3， TP = T-1 + 第T-1年末累计净现金流量的绝对值/ 第T年的经营净现金流量 非折现指标年均收益率 年均收益率是投资项目在寿命期限内平均的年投资报酬率。 平均报酬率的计算 平均报酬率=年均现金净流量/投资总额 判别准则： 对相互独立的备选方案，年均收益率大于或等于企业期望的报酬率，则项目可接受；反之，拒绝。 对相互排斥的备选方案，在满足年均收益率大于或等于企业期望的报酬率的备选方案中，选择回收期年均收益率最大的备选方案。 年均收益率 （average rate of return，ARR ） ARR的特点： 优点：简明、易算、易懂。 缺点：没有考虑时间价值；把第一年与最后一年的现金流等同看待。 折现指标投资回收期 特点：考虑货币时间价值。 计算：普通回收期计算的第二种方法计算使项目经营期间折现后的净现金流量之和减去初始投资的现值等于零的年份（累计折现净现金流量为零），此时的折现率为资本成本。 判别准则： 对相互独立的备选方案，回收期小于或等于企业要求的回收期，则项目可接受；反之，拒绝。 对相互排斥的备选方案，在满足回收期小于或等于企业要求的回收期的备选方案中，选择回收期最短的备选方案。 投资回收期的例子 0123456项目净 现金流量 -100404050505050现值系 数10% 1.0000.90910.8264 0.7513 0.6830 0.62090.5645 折现净 现金流 量 -100 36.364 33.056 37.565 34.150 31.045 28.225 累计折 现净现 金 流 量 -100- 63.636 - 30.580 6.985 41.135 72.180 100.41令T= 累计折现净现金流量第一次为正的年数=3 TP = T-1 + 第T-1年末累计折现净现金流量的绝对值/ 第T年的折现净现金流量 T P = 2+30.580/37.565=2.8 （年） 投资回收期的特点 回收期表明了初始投资回收的快慢。项目早期收益大，则回收期短，风险小。因此回收期是反映投资风险的一个指标。回收期是根据项目前期净现金流量的大小计算的，它并不能反映回收期以后项目的收益情况。因此回收期更多的是作为衡量项目风险和变现能力的指标。 折现指标净现值NPV （net present value ，NPV） 净现值是项目寿命期内逐年净现金流量按资本成本折现的现值之和，用NPV表示。 净现值的表达式COt表示t年的投资， CIt表示项目经营期间第t年的税后净现金流量。 判别准则：若NPV0，则项目应予接受；若NPV0，则项目应予拒绝。 净现值NPV的例子 某项目初始投资1000万元，当年收益。项目寿命期4年，每年净现金流量400万元，若资本成本为10%，求项目的净现值。 NPV=-1000+400/1.1+400/1.12 +400/1.13+ 400/1.14 =- 1000+4003.170=267.92万元 折现指标 内部收益率IRR （internal rate of return，IRR） 内部收益率可定义为使项目在寿命期内现金流入的现值等于现金流出现值的折现率，也就是使项目净现值为零的折现率，用IRR表示。 内部收益率的计算 当NPV=0时，即 解上述方程可得IRR。由于高次方程求解较为繁琐, 一般用试算法求IRR。由于IRR本身不受资本市场利率的影响，它完全取决于项目的现金流量，因此IRR反映了项目内在的或者说真实的报酬率。 IRR的计算方法 当投资项目各期现金流量相等时， 即NCF = NCF = = NCF = NCF，公式可以写作： 1 2 n 则有 查年金现值系数表，有必要可以使用插值法求出IRR。 当投资项目各期现金流量不等时，则要采用“试误法”，找到最接近于0的正、负两个净现值，然后采用插值法求出IRR。一般从10%开始测试。 决策规则：（handle rate，即净现值中所用的贴现率）决策规则：若IRR大于企业所要求的最低报酬率，就接受该投资项目；若IRR小于企业所要求的最 低报酬率，就放弃该项目。 贴现率 IRR时，NPV 0； 贴现率 IRR时，NPV 0； 贴现率 IRR时，NPV 0。 因此，在IRR大于贴现率（所要求的报酬率） 时接受一个项目，也就是接受了一个净现值为正的项目。 一般用试算法求IRR r=20%，NPV=35.48；r=22%，NPV=-2.52。 IRR =21.87% 折现指标获利能力指数PI 获利能力指数是项目经营净现金流和初始投资之比，表明项目单位投资的获利能力，记 为PI。 获利能力指数的计算 分子为项目经营期间逐年收益的现值，分母为投资支出现值，故又称为收益成本比。 判别准则：若PI 1.0，项目应予接受； 若PI 1.0，项目应予拒绝。 （三）盈利指数 （profitability index，PI） 对于任何一个给定的项目，NPV和PI会得到一致的结论，但人们更愿意使用净现值。因为净现值不仅可以告诉人们是否接受某一个项目，而且可以告诉人们项目对股东财富的经济贡献。 对评价指标的评价 哪种方法运用起来既简便又能作出正确决策呢？按照公司价值最大化或股东财富最大化的财务目标，一个好的资本预算决策方法应该具有以下几个特征： 1.考虑项目整个寿命期的现金流量； 2.考虑资金的时间价值，对现金流量按资本成本或项目的应得收益率折现； 3.对互斥项目进行比较和优选时，应能选出使公司股票价值最大的项目。对评价指标的评价 互斥项目指的是在多个项目的选择中只能选取一个项目，其他项目必须放弃。即项目之间具有排它性，只能取其一项。 内含报酬率(IRR)是评价资本预算方案经济效益和项目取舍的一个最实用指标。虽被广泛使用，却存在着诸多应用上的弊端，主要问题有：计算繁杂；有些方案会出现多个内含报酬率但他们都不是该方案的真正内含报酬率的；进行互斥方案决策时，有时会出现与净现值指标矛盾的情形。净现值法（NPV）和内含报酬率法(IRR) 净现值法（NPV）和内含报酬率法(IRR)通常被称之为财务管理学的基本法则，被认为是评价投资方案经济效益的最适宜方法。但在对互斥方案进行决策时，有时两种方法的运用却会得出相互矛盾的决策结果，使实务工作者常常产生困惑，于是诸多主观因素就会搀杂于投资方案的经济可行性决策中，冲淡了资本预算项目经济评价的科学性和客观性。研究净现值法和内含报酬率法冲突的协调问题一直是理论界和实务界人士关注和探讨的热点和难点。 目前的结论是选择净现值大的项目。净现值法（NPV）和获利能力指数（PI） 净现值表示的是价值的绝对值，而获利能力指数是价值的比率，表明的是单位投资的效益。 按价值型的指标NPV来判断互斥项目的优劣，比用比率型指标PI更符合使公司价值最大的目标。 选择净现值大的项目。 以净现值作为资本预算决策的判断准则，因为它符合公司价值最大原则。 （二）贴现指标之间的比较 对于一个独立项目（independent project），IRR、NPV和PI一般会得出相同的结论。但在对于两个及两个以上的互斥项目（mutually exclusive project）进行分析时，三者未必一致，尤其是IRR和NPV之间不一致的情况会更多些。 1. NPV和IRR之间的比较（1）净现值法和内含报酬率法的结论可能不同的一种情况：互斥项目（2）净现值法和内含报酬率法的结论可能不同的一种情况：非常规项目对于常规的独立项目，净现值法和内含报酬率法的结论是完全一致的，但对于互斥项目，有时就会不一致。不一致的原因主要有两个：投资规模不同；现金流量发生的时间不同；项目具有不同的使用寿命期限。例题：投资规模不同 （1）初始投资额不等的两个互斥项目（mutually exclusive project mutually exclusive project）在下图中，两条NPV的交点16.59%，称为净现值无差别点（费雪交叉利率）。在贴现率 16.59%时，NPVDNPVE，IRR结论与NPV相反，在无资本限量情况下，用NPV能得到正确结论，虽然投资大，但收益也多。在贴现率16.59%时，NPVDNPVE，IRR结论与NPV一致，即无论使用NPV还是IRR都能得到正确结论。由此可见，NPV 总是正确的，而IRR有时会出现错误。因此，在无资本限量情况下，NPV是一个较好的决策指标。（2）现金流量模式不同是指两个互斥项目初始现金流量相同，项目寿命周期也相同，但一个项目的营业现金流量随时间的增加而递减，而另一个项目的营业现金流量随时间的增加而递增。由下图可知，净现值无差别点为10%。在贴现率 10%时，NPVI NPVD，IRR和NPV结论相反，用NPV能得到正确结论；在贴现率 10%时，NPVDNPVI，IRR和NPV结论相同。总而言之，在任何情况下，使用NPV决策总能得到正确的结论。在（1）（2）两种情况下，造成NPV与IRR结论不一致的深层次原因是由于两种决策指标对投资再收益率的假设不同，即从较早的投资项目中释放出来的现金流量如何进行再投资的假设不同。NPV：以资本成本为准 IRR：以IRR为准投资项目寿命周期内现金流量多次改变符号（一个独立项目）如果项目寿命周期内现金流量只改变一次符号，即由初始投资的负号到项目发挥效益时转变为正号（属传统现金流量模式），IRR是唯一的（即使现金流量由正到负）；如果项目寿命周期内现金流量多次改变符号，就会出现多个IRR。根据代数理论，若现金流量符号改变M次，就可能求出最多M个IRR。综上所述，当现金流量多次改变符号时，NPV总能得出正确的结论，而IRR就可能给出一个错误的结论，因此，在这种情况下应使用NPV为好。2. NPV 和PI的比较（互斥项目）由于NPV和PI使用的数据完全相同，因此在初始投资额相同情况下，它们常常是一致的，而在初始投资额不同时，二者可能不一致。现值指数反映的是投资收益的相对值，是项目效率的高低，而净现值反映的是投资收益大小的绝对值。对企业来说，最高的投资净现值是符合其利益的。因此在无资本限量情况下，净现值指标可以帮助企业找到收益最高的项目。1,IRR使用较普遍的原因 2,IRR比NPV更易想象和理解；3,计算过程不需用开始就确定一个贴现率；4,贴现率一般是一个粗略的估计，而IRR是根据项目本身有关数据计算的，能帮助经理人员更好地比较各个项目的优劣；5,经理们一般更偏爱收益率而不是收益额。只要企业不是面临互斥项目或现金流量符号多次变化的项目，就可以使用IRR。练习题 某企业投资16500元购入一台设备。该设备预计残值为500元，可使用4年，折旧按直线法计算(会计政策与税法一致）。设备投产后每年销售收入增加额分别为10000元、20000元、15000元、10000元，除折旧外的费用增加额分别为 5000元、13000元、6000元、5000元。企业适用的所得税税率为40%，要求的最低投资报酬率为10%目前年税后利润为20000元。（10分） 要求：（1）假设企业经营无其他变化，预测未来4年每年的税后利润。 (2）计算该投资方案的净现值。 练习题某公