内部推荐奖励办法.doc

关于员工内部推荐奖励制度1.0目的 为了拓宽招聘渠道，满足公司业务快速发展中人才引进的需要，遂鼓励全体员工积极推荐合适我司的人才，同时为规范人才推荐流程，调动员工的积极性，特制定此员工内部推荐奖励制度。 2.0适用范围 适用于广州市盛辉物流公司。3.0推荐的原则 3.1回避原则 公司人事行政人员不参与推荐。 3.2遵守原则 推荐人选须通过人事行政部及用人部门正规面试程序，但是人员比例由人事行政部进行合理控制。3.3内部员工推荐人选，必须遵守以下原则，即真实原则： 2.3.1 被推荐人的身份、学历、工作经验等必须是真实的。 3.3.2 推荐人需和被推荐人熟识，被推荐人也符合岗位基本要求，推荐人先将公司基本情况和岗位要求提前介绍给被推荐人，被推荐人认可公司的企业文化、薪酬待遇和工作地点后，推荐人可带被推荐人参加面试。3.3.3 推荐人提供的被推荐人任何信息应该准确真实，不能有协助被推荐人做任何隐瞒和伪造，否则将取消其推荐人的资格。3.3.4 如被推荐人员有任何刑事犯罪记录，或者其他严重影响工作的疾病或传染性疾病，推荐人需如实向公司申明，不可故意隐瞒。3.3.5 被推荐人员与其他公司无劳动用工及经济纠纷。 4.0内部推荐流程 4.1招聘岗位发布当公司急需人才时，由人事行政部根据部门的用人需求，将招聘信息和任职要求在QQ群、微信群和其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。 4.2推荐人选推荐人可到人事行政部领取公司内部人才推荐表（即附件表1-2）并填写相关信息，该表格将作为奖金发放的依据，如未填写可能会影响到奖金的发放。 4.2.1资料审核：人事行政部收到推荐资料后，在2个工作日内对资料进行初步审核，并通知推荐人。4.2.2正常招聘通过审核的应聘者，公司人事行政部及相关用人部门组织进行面试，2-3个工作日内确定是否录用，确定录用人员后，人事行政部告知推荐人。 5.0奖金发放标准及流程5.1奖励金额标准（附件表1-1） 5.2奖励发放对推荐人的奖励按照（附件表1-1）的标准次数发放：被推荐人通过试用期考核成为公司正式员工后即可发放奖励。 6.0推荐管理 6.1公司以下员工推荐外部人才，不列为奖励范围：人事行政部部门员工；公司领导层管理人员（托运负责人、经理级以上）。 6.2以下情况取消奖励的发放并收回已发放奖励： 6.2.1被推荐人员所提供的个人简历和个人信息有隐瞒和伪造。6.2.2推荐人隐瞒已知的被推荐人的个人情况。6.2.3推荐人及被推荐人擅自联系用人部门，或向用人部门传递相关信息。6.2.4被推荐人试用期满通过考核，却不愿转正，并提出离职，在发放奖励前申请离职者。6.3如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。 7.0老员工辅导新员工的奖励政策 7.1本政策适用于各部门、各分公司新进管理人员的培养。7.2新员工入职由各部门、各分公司负责人自己或者委派业务能力强经验丰富的老员工进行一对一培训学习；从入职到转正为辅导期，带领新人员熟悉业务操作流程和所在部门或窗口的政策及新员工培训考试达到85分以上（不含85分）。8.0推荐部门负责人或营业部负责人奖励8.1本政策适用于公司内部已转正并有相关能力的员工。8.2当公司发布内部竞聘信息时，各部门、各分公司负责人可推荐相关竞聘信息的人才进行内部竞聘，该员工以自主自愿的形式接受了该推荐行为，遂即可填写部门负责人推荐表交至人事行政部处，经综合讨论筛选后将会把竞聘名单发出，并通过竞聘，上任后通过试用期并转正。9.0其他 本制度自发布之日起执行，如有与公司其他规定相抵触的，则以本制度为准。附件表1-1期限2个月3个月（再次奖励）6个月（再次奖励）12个月（再次奖励）搬运工200100200200非搬运工1500100200部门负责人20000200专人带新人2000100200以上标准按照附件1为准。附件1：详细奖励办法：1、搬运工岗位:员工在推荐一个符合公司招聘条件的搬运工岗位人员入职，做满2个月后再次奖励200元，满3个月在前两个月的基础上再次奖励100元，满6个月在3个月的基础上再次奖励200元，满1年在半年的基础上再次奖励200元。2、非搬运工岗位：员工在推荐一个符合公司招聘条件的非搬运工岗位入职，做满2个月后（试用期转正后）奖励150元，满6个月在2个月的基础上于丹奖励100元，满1年在半年的基础上再次奖励200元。3、推荐部门负责人奖励：员工在公司内部竞聘时推荐合适的人才给人事行政部，竞聘成功并上任后，经过试用期顺利转正后方可奖励200元，满1年在半年的基础上再次奖励200元。4、部门专人带新人：负责带新人的员工，在该新员工参加培训时考试成绩超过80分以上（不含80分），并通过试用期转正后可奖励200元。附件表1-2公司内部人才推荐表推荐人姓名部门职务被推荐人姓名性别籍贯学历专业出生日期面试日期应聘岗位被推荐人的姓名、性别、籍贯、面