QC工具的解说.ppt

工具的解説 检证假说 旧 七道具 能够活用手法 评价 收集消息 分析 追查原因 设定假说 对策 措施立案 散布图 帕累托图 柏拉图 特性要因图 因果图 检查表 直方图 图表 管制图 层别法 新 七道具 連関図法 亲和图法 系统图法 矩阵图法 PDPC法 矩阵 资料解析法 7 箭线法 关联图法 预測 实验 调度 课题选定 解析 現状把握 想做的事 目的 调査 设定课题 认识 选定问题 列举 标准化 维持管理 课题达成 问题解決 No 手法名 模样 帕累托图 特性要因图 工具 道具 检查表 直方图 图表 柱 折线 圆 6 散布图 7 层別法 3 4 5 检查决定了的问题及发生的现象等 通过用记号表示的形式来取得数据 消除点检的漏检 将事件按各项目的度数 出現次数 顺序排列出来 表示出累积和 比例 把握住优先顺序 着手哪个项目会得到很大的效果 将特性 特定的結果 和给予特性影响的项目 要因 原因 系統性的附上关联 明确出因果关系 按照各段将数值资料用发生次数来图表化 把握波动的大小 分布形状 基准及与目标值之间的关系 将数据的大小 变化 比例等视觉化 帮助理解事件 用点表示成对的 个数据 表示出 个数据的相关关系 将収集的数据划分为一定的共通点及特征 年龄 性別等 调查不同点 使用方法 目的为了举行以事实为基础的管理 将数据分类 处理 視觉化 帕累托图 要点 从次数多的开始排列 用线表示累积比率 次数多的项目 重要項目 用颜色及花纹区别开 插入重要項目的累积比率和表示它的辅助线 2005年12月1日 12月27日作成日 2006年1月20日作成者 富川 柱子之间不能有间隔 其它 即使数值很大也要放在右端 強调項目的累积比率 左側竖轴的最大値与数据总数相符合 不要忘记第 項目的累积线 右側竖轴100 与左側竖轴的高度相同 事例 把握住优先顺序受理哪个项目会取得很大的效果 補助线 件 70 检查表 要点 事前决定出必要的检查项目 以后想分层的场合 就要按能够分层那样来分类 在事前也要决定出能够容易填写的检查标记 按容易填写的顺序来排列检查项目 工序顺序等 事例 成形品不良項目的检查表 2006年4月1日 4月 日記入者 富川 成形科 明确检查的目的 制作出符合它的检查表 以后也可以作成容易计算的 小計 合計 平均 比例等的计算栏 使用等容易填写的记号 用记号表示的方式来取得数据 消除点检的遗漏 图表 柱形图 要点 决定了顺序的场合 就按顺序排列还没有决定的场合 就按大小顺序来表示 附上竖轴 横轴的说明 事例 用柱形表示出数量比较大小 各设备的不良数图表 n 98 2006年1 1 2 3 作成日 1998年2月8日作成者 富川 件 不良件数 设备名称 使用曲线的管理图 要点 打点 明确生产线 用不同颜色表示出平均値及管理界限 事例 将时间系列上的变化状况视觉化 2005年10月1日 10月25日作成日 2005年10月28日作成者 富川 产品 的合格率 日 平均值 x 89 0 上方管理界限 UCL 92 2 下方管理界限 LCL 85 8 10月 n 20 散布图 要点 有异常点 偏差值 的时候要明确出来 数据里有原因系和结果系的时候 将原因系做成横轴 結果系做成竖轴 有的场合通过层别法可以明确出相关关系 事例 用点表示出成对的 个数据 表示出 个数据间的相关关系 菖蒲的花萼的宽度和长度 花萼的长度 花萼的宽度 种类相关系数n全体 0 118n 150Setosa0 743n 50Versicolor0 526n 50Virginica0 457n 50 数据时间2005年7月菖蒲的花萼长度和宽度作成日2006年6月1日作成者富川 数据散步的范围尽量以正方形的形式来决定出竖轴 横轴的刻度幅 通过对各品种的分层 明确出了相关关系 cm cm 异常点 偏差值 特性要因図 要点 大骨的数量为 根 大骨的要因用框围起来 觉得是很重要的要因就用圆圈框起来 附上数据等明确出来 不要凭想象来举出要因 这样会发生看漏掉重要的要因 甚至可能会举出完全跟此事没有关系的要因 事例 的特性要因図 作成日 2006年6月6日作成者 富川 不良的推移 温度 低 高 用框将特性 結果 圈起来 追查原因形部品的合格率差 的 差 追求对策形为了提高部品的合格率 将 做得 附上表示特性的数据的话 会显得更具体 无法维持最佳温度 不要将意思弄得含糊不清 温度太高或者温度太低的场合 例如 写成 无法维持最佳温度 多画小枝 以免发生遗漏 填入数据的话 更有说服力 在重要的要因上附上符号 将特性 特定的結果 和给予它影响的項目 要因 原因 系统性的附上相关关系 直方图 要点 首先作成度数分布表 需要50个以上的数据 柱与柱之间不能有间隔 如果有規格界限及目标值的话 要表示出来 部品 加工尺寸的直方图 日期2006 6 1 6 12工程加工 班作成日2006 6 15作成者 富川 节数 k 要相应地符合数据的个数 n 来设定 一般为7 10个左右 请参照以下的方式来决定节的数量k 1 log2n 节的宽度要做得相同 測定单位的整数倍 填写必要事項 数据数 n 平均値 x 标准偏差 s 等 事例 将規格外的附上颜色会更好看 把握波动的大小 分布的形状 基准及目标值之间的关系 下方的界值 最低値 測定单位的1 2 边界不要做得放不进数据 n 100 x 176 ms 45 m x 部品 加工寸法 m 下方規格界限 上方規格界限 图表 圆 要点 强调的项目要改变颜色 比率 同項目名一起表示 表示出数据数量 n 画法 NH小组上所着手的主题的项目比率 作成日 年4月1日作成者 富川 其它 即使比率很高 但也要放在最后 表示数据的百分比 n 520 其它 成本 层別 要点 分析制造不良的发生 做法 将数据划分为一定的共通点及特征 各机械 各年龄 性別等 调查不同点 用共同的性质 机械 材料 员工 性別 年龄等 将数据划分开并进行分析 调查分布及平均的不同 不仅适用于分析数据的时候 还能适用于抽样时决定抽出数量的时候 调查购买汽车的意向 A 各机械 時刻 B 尺寸机械日期材料作业者11 5A6 107 00e甲11 5A6 109 00f甲10 2B6 1113 00f乙11 4A6 1215 00f甲12 6B6 1222 00e丙 员工的职业经历 中小都市 城镇村 上午 下午 深