煤质管理办法.doc

煤质管理办法 杉木树矿业有限公司 煤炭产品质量管理办法公司各单位： 为了加强煤质管理，适应市场需求，提高煤炭产品质量和经济效益，特制定本办法。一、指导思想 坚持质量第一，预防为主思想，强化全员参与质量管理意识，狠抓煤炭产品质量源头，重点控制装运环节，严厉查处污染煤质的各种行为，努力实现煤质管理工作目标。二、工作目标： 1、毛煤灰份35%，商品煤灰份32%； 2、商品煤售价：达到计划指标。三、组织领导： 1、公司成立煤质管理小组： 组长：生产副总经理 副组长：煤销副总经理、总工程师、生产副总师 成员：煤销公司经理及副经理、生产部部长及分管采掘技术副部长、通安处长、技术组长、煤质组长。煤质管理小组办公室设在煤销公司，由煤销公司经理及副经理、煤质组长等负责日常工作。 2、煤质管理小组职责： 1）负责合理安排采面接续及煤层配采； 2）负责采掘作业规程、措施中提高煤质措施的审查，并组织落实和督促执行； 3）负责解决煤质工作所需的人、财、物； 4）组织对煤质违章的追查处理及煤质奖罚仲裁； 5）负责涉及外购煤质量及有关问题的协调、平衡和处理。四、主要管理措施：（一）提高认识，落实责任，加强管理1、煤销公司是负责煤炭产品质量的专职部门，其职责是做好煤质指标的制定，审查作业规程中提高煤炭产品质量的措施，负责煤炭产品从源头到终端的全过程质量监督、测定、考核和管理，负责煤质事故的追查和处理，以提高企业的经济效益为目标而开展工作。 2、生产部负责煤炭产品的综合调节安排、施工组织设计、采煤方法的选择以及施工作业规程的审查，确保有提高煤质的系统和措施，同时负监督措施执行的职责。 3、生产部部长是生产煤质管理的第一责任者，其分管部长（采煤、掘进、技术、运输）对分管范围的煤质工作负责。 4、调度站（室）负责煤质信息的收集、反馈和有关煤质的人、财、物调动，并及时向下传达落实相关领导（部、公司）对煤质工作的决策、措施和方案。 5、各基层队队长是本辖区煤炭产品质量的第一责任者，负责煤质措施的落实和煤质目标的实现。值班副队长（或值班长）负责当班煤质措施的落实。 6、职工对岗位和施工范围内的煤质工作负责，按照作业规程、措施操作，遵守煤质规章制度，搞好煤炭产品质量，举报煤质违章是每个员工应尽的义务。 7、广泛宣传提高煤炭质量的意义，增强质量意识，树立以质量求生存，提质就是增产、就是增收，的观念，动员全员参与煤炭质量管理。 8、强化煤炭质量的预防监督。煤销公司是煤质管理的专职监管队伍，必须加强自身职业道德和队伍建设，加强对基层单位各工序工序的质量监督，把住煤炭质量源头关。 9、加强重点管理：一是抓好采掘工作面落煤的取矸、选矸。二是抓好运输系统的治水及选矸。三是抓好矸煤、外购煤的质量监管，不合格不进仓，不得记量。（二） 强化施工设计及组织管理 1、在施工组织设计、作业规程及相关措施中无明确的保证煤质的相关措施（即排矸、排水的路线必须明确，过断层带、煤层构造、薄化带的煤质管理措施必须具体）等，对编审人员罚款2050元/人次，并限期补充完善，否则加倍处罚。 2、生产部及各队必须明确分管煤质工作的负责人，否则处罚该单位负责人100元。 3、对涉及煤质问题的人、财、物，施工单位组织不力造成损失的，给予该单位负责人及分管煤质负责人罚款50100元。 4、采掘工作面过断层破碎带、处理垮塌等，未采取提高煤质的措施，造成煤质污染及损失，一次罚款300500元，由生产单位负责人、煤质负责人及相关责任者承担。 5、 煤质管理人员，对煤质工作检查督促不力、失查、工作严重失不负责任，见煤质违章不抓，一次罚款100300元，并调离工作岗位或待岗处理。（三）加强生产现场及环节系统煤质管理 1、采煤工作面煤质管理规定： 1）采面严禁破顶破底，（以炮眼口是否有岩粉为依据），违者对值班队长、班长及当事人各罚款50元。 2）采面遇断层、破碎带，夹矸厚度大于300mm，长度超过20m，出现漏垮现象等，均必须要有保证煤质的管理措施，措施中必须明确排矸方式，选矸人力、物力配置、选矸地点等内容。采面遇到煤层结构发生变化，炮采工作面层间夹矸厚度大于200mm或局部岩石构造达到了51m（长高）时，均必须采取相应措施先取矸后出煤，违者罚款5001000元次，且停止生产，并由生产技术部门协调解决。 3）采煤工作面放炮及出煤时，机巷及选矸点都必须派专人选矸（走向长壁工作面要做到矸石不出面），违者对当班值班队长、班长各罚款50元/次。 4）炮采工作面攉煤时将大于70mm的碎矸及人为地将大于0.2m2的矸石铲入淄子均对当事人罚款50元/次。机巷选矸点选矸不认真，造成直径大于70mm及0.2m2的大块煤、矸石入系统，罚当事人或责任者50200元/次。 5）综采工作面遇顶板破碎时，必须严格执行带压移架的操作方法，移架时，其活柱降低量不得大于100mm，否则造成漏矸处罚当班300元，由值班队长、班长、操作者分担。且一旦漏矸于溜子上，必须铲出，否则加倍处罚。因煤层松软，顶板破碎未采取护顶措施，出現漏垮造成严重污染煤质的罚款5001000元/次，由施工队长、值班队长及相关责任者承担。 2、掘进工作面煤质管理规定： 1）半煤巷掘进工作面严格执行分打、分装、分运的三分措施。半煤巷未实行分装分运者，一次罚款200元，当班值班队长、班长各罚款50元。 2）煤巷掘进因特殊条件限制需破顶底板、过断层或顶板自然垮落时必须分装分运，将直径大于70mm的矸石选出，违者罚款200元/次。 2）掘进工作面因特殊情况无排矸系统的，工作面有矸石出现，必须先将矸石选出堆在巷道两侧，然后分阶段申请煤销公司验收后再进行专门外运。如月底矸石量与所掘进巷道长度立方量不稳合时，欠一车按20元处罚，累计计算。 3）掘进工作面的排矸方式从运煤系统翻运的，必须遵守煤矸分装分运的原则，对人为将矸石翻入运煤系统的，发现一次罚款5001000元，如果发现两次及以上，该掘进头取消从系统下煤的资格，并处罚10002000元，且对分管副部长罚款100元。 4）掘进煤必须由施工单位插签,机车司机跟车员负责组车,煤矸分运，未插签者，每车处罚20元，如无故混拉，罚司机跟车员各50元/次。 3、生产环节、系统煤质管理规定： 1）回采工作面开工验收时无煤质选矸系统，罚生产部技术主管、分管部长、队长各100元，且不准投产。 2）回采工作面有长流水进入运煤系统，已造成水患而未采取措施的，发现一处罚款200500元。 3）各中转仓系统有长流水进入该煤仓且造成了水患（如煤仓放沧、伤人等），发现一处罚款300500元。严禁人为向运煤系统或煤中冲水，违者罚款50200元/次。 4）1t矿车桶底未清干净而直接供施工队者，现场查获，罚运输队20元/车。施工队装煤时，桶底余矸、杂物未清出而装煤者罚款100元/车；故意将杂物（石粉、水泥、砖块等）装入煤车里的，按破坏煤质论处，罚款5001000元。并对与工程有关的负责人罚款50100元。 5）工业广场过河皮带司机凡发现皮带上掘进煤有大量矸石、杂物时，必须立即停运，向煤销公司及调度汇报，由煤销公司负责查清原因，并责成相关单位派人选矸及处理，皮带司机不汇报者，一次处罚30元；生产单位不派人处理罚款300500元，并责令生产单位继续处理，否则该掘进面停止施工。 6）所有劣质煤必须经过拣选处理，并经煤销公司验收合格后方可计量入仓。否则除不计量外，对责任者罚款200元/次。 7）修复及其它区域收得的浮煤必须拉出地面检查验收，不得在井下翻入运煤系统，违者罚款50100元/车。凡在施工队区域内,属空车却有碹石者，处罚20元/砣。 8）煤仓皮带的选矸人员要尽职尽责，生产部及煤销公司要随时检查监督，对不负责将大于100mm的矸石落入煤坪而致矸中含煤超过5%处罚当事人、值班队长、班长各50元。井下煤炭原则上先下煤坪，经专门选矸人员选矸后再上圆筒仓，其矸中含煤不得超过5%，否则将取消选矸资格。（四）强化计量及煤质检测工作： 1、煤质计划依据当月各单位生产安排情况，结合煤质管理的有关要求下达。毛煤灰份与当月总量挂钩，每降（超）0.5%个百分点分别奖罚吨煤0.10、0.05元，累计计算。 2、原煤灰份、水份每旬综合采样测试一次，掘进头每月抽查一次，并按加权平均进行考核。 3、井下选矸量每旬（个别地点每周）由生产单位申请煤销公司验收一次。 4、矿车记量按统一比重以装满至三角铁为基准计量，未满者和水煤扣减吨位或不计量，减吨按三角铁以下每100mm为0.15吨计量。 5、凡煤销公司组织抽查煤质不合格时，该批次煤不予计量，并清查该批次煤生产单位及时间，对当班值班队长、班长各罚款100元/次。 6、煤质采样和检测人员必须公正执法，谦洁奉公，不准徇私舞弊，违者给予罚款300500元。五、其它 1、煤质管理专项奖励按0.1元/吨煤提取，用以奖励有关人员，每季度末执行，