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文档简介

物资采购工作总结 目录 上一年度工作情况概述 1 上一年度工作中的问题 2 下一年度工作的具体计划 3 1 上一年度工作情况概述 1 及时完成各项采购任务 2 建立了供应商数据库 3 采购物料质量全部达标 4 采购费用较上一年度下降 5 采购人员内部培训完成 6 下一年度主要任务安排完毕 1 及时完成各项采购任务 1 上一年度工作情况概述 2 建立了供应商数据库 1 上一年度工作情况概述 对供应商所供商品的质量有一个评级 记录供应商诚信信息以及信誉评级情况 记录供应商所能供给的所有商品信息 供应商数据库 质量信息 诚信记录 商品目录 3 采购物料质量全部达标 上一年度采购物料质量检验情况如下 1 上一年度工作情况概述 入库物料合格率达100 入库物料优良率达90 无采购退货情况发生 生产部门对采购无不满情况 4 采购费用较上一年度下降 1 上一年度工作情况概述 元 1 上一年度工作情况概述 5 采购人员内部培训完成 3月 完成采购人员沟通培训 6月 完成采购人员采购技能培训 9月 完成采购人员谈判技巧培训 1 上一年度工作情况概述 6 下一年度主要任务安排完毕 生产主材料采购 生产辅料采购 劳保用品等采购 下一年度采购任务 2 上一年度工作中的问题 1 采购成本还可以进一步压缩 2 采购谈判技巧还不到位 3 采购中可选择的供应商还不够多 4 部门中尚存在违规的采购行为 3 下一年度工作的具体计划 1 对采购人员加强制度性约束 2 及时完成各项物料的采购任务 3 多方对市场进行调研 做到 货比三家 4 加强采购部门与其他部门的沟通 5 强化对采购物料质量的监督 6 督导采购人员对市场的跟踪 3 下一年度工作的具体计划 1 对采购人员加强制度性约束 保障一 建立物料采购制度体系 并督促采购人员严格执行 保障二 对采购审批流程进行再设计 严格要求采购人员按流程办事 保障三 对采购工作和采购人员进行定期追踪检查 严防违规行为 3 下一年度工作的具体计划 2 及时完成各项物料的采购任务 按时完成主料采购工作 按时完成辅料采购工作 定期采购劳保用品 3 下一年度工作的具体计划 3 多方对市场进行调研 做到 货比三家 第三步 第二步 第一步 根据供应商报价 确定合适供应商 对候选供应商进行实地调研 掌握第一手资料 通过供应商数据库筛选供应商 3 下一年度工作的具体计划 4 加强采购部门与其他部门的沟通 Textinhere 质检部 销售部 采购部门 3 下一年度工作的具体计划 5 强化对采购物料质量的监督 制度监管 人员监管 现场监管 供应商监管 通过生产部门使用物料反馈信息完成最后对物料质量的确认 通过建立采购质量检验制度 保证采购物料质量 通过对采购人员加强教育 提升分辨物料品质的能力 通过对供应商信息的监管 从源头控制供应质量 强化监督 3 下一年度工作的具体计
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