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安全工作总结 前言 1 安全工作回顾 2 不安全情况统计 3 原因分析 4 存在问题 1 20 年安全目标 6 5 目录 保证措施 7 7 前言 20 年 运行部在公司的领导 各部门的大力支持下 通过部门全体员工不懈努力 严格贯彻 安全第一 预防为主 综合治理 的电力安全生产方针 通过加强设备运行管理 落实季节性预防措施和节假日保电措施 加强安全规章制度建设 落实各项安全管理制度 加大现场工作执行情况检查 实施各种安全活动教育 深化安全隐患排查治理 促进风险预控管理等环节 夯实了安全管理基础 提升了安全工作水平 较好地完成年度安全生产任务 为了回顾总结 巩固成果 汲取不足 持续改进 不断创新管理 更好地开展好20 年安全管理工作 下面就部门20 年安全工作总结如下 1 全年开展安全工作回顾 元月份组织员工 安规 知识学习和考试 加强安全教育 强化安全生产意识 2月份落实春节期间安全保电措施 保证了节日期间安全发供电 3 5月份 认真开展春季安全生产大检查活动 开展以 落实岗位职责 实现安全春检 为主题的春检竞赛活动 春检期间 开展隐患排查治理活动 查出隐患167项 践行NOSA安健环管理理念 不断完善 持续提高 4月30日 通过NOSA五星审核 为部门安全 健康 环保工作长远发展打下了坚实的基础 6月份开展以 安全发展 预防为主 为主题的 安全生产月 活动 为全年安全工作进一步夯实基础 8月份组织各岗位开展环境因素 危险源辨识工作 识别环境因素161项 辨识风险源357项 落实防暑 防汛度夏措施 保证暑季 汛期设备安全运行 2 高度重视机组检修各阶段管理工作 在 8机A级检修 5 6机C级检修 7机D级检修的工单办理 操作票执行 系统隔离 恢复 机组启 停等由于管理到位 未发生被公司考核的事件 10月1日 11月28日 开展以 落实责任 落实措施 落实整改 为主题的秋季安全生产大检查活动 查出设备缺陷隐患 装置性违章124条 认真落实防寒防冻措施和机组大负荷运行管理工作 发现重大缺陷和成功处理事故 发现的重大缺陷 1 22发现 5炉中再爆管 3 26 8机停机时 停A一次风机后电流未回零 就地检查开关未分闸 开关顶部冒烟 紧急就地打跳处理 9 5发现 8机A凝结泵变频器输出刀闸QS2合不到位11 14发现 6炉B空预器主电机前轴承损坏11 2712 4两次发现 6炉中再爆管 9 22发现 5机组低压缸进汽管处泄漏真空泄漏点 提高真空近5KPa 成功处理的事故 1 191 26成功处理 6机运行中A吸风机失速 1 19 7机A小机运行中低压汽源进汽调门LVDT连杆断裂 A汽泵转速由5112rpm突降至92rpm 汽包水位事故处理 7月30日 8机凝汽器B侧循环水管道泄漏事故处理 同日 8炉汽包 1安全门两次动作事故处理 10月13日 6炉A一次风机变频器重故障跳闸 机组事故处理 避免了1次机组非停事件发生 全年开展安全工作回顾 3 加强工单管理和监督 发现问题 督促整改 开展安全性评价推进安全管理工作制度化 规范化 科学化 不断提高专业化管理水平 开展安全和谐班组创建 构建本质安全型企业工作 现场检查做为日常管理重要手段 检查 改进 提高 开展事故演练 提高事故应急处理能力 全年部门组织事故演练10次 落实风险管理 各岗位开展风险预控 强调风险全过程管理 全员风险控制意识逐步提高 做好事故预防管理 对部门发生的不安全事件 及时下发通报 落实 四不放过 原则 防微杜渐 警钟长鸣 有效降低同类型事件重复发生 认真执行 两票三制 始终把 两票三制 执行到位视作是运行管理的核心内容 两票 完成情况 工单9043份 操作票4302份 两票 合格率100 全年开展安全工作回顾 4 部门不安全事件统计 20 年全年不安全情况统计 5 6 部门不安全事件统计 20 年全年不安全情况攀比一览表 四值 油务班 供水各班全年无责任性异常及以上事故 7 部门不安全事件统计 各值20 20 20 年安全情况对照 8 部门不安全事件统计 部门不安全事件统计 各专业20 年不安全情况 电气 化学 供水专业全年无责任性异常及以上事故 9 10 各专业20 20 20 年安全情况对照 部门不安全事件统计 运行部20 年不安全事件与 年比较 11 近三年 20 20 20 年 安全指标完成情况对照 12 部门不安全事件统计 部门20 年不安全事件较09年同期各类事件升 降情况 运行部20 年 共发生异常及以上不安全事件8 1次 占全公司25次的32 较09年8 8次 0 7次 25 其中 一类障碍0次 与去年0 1次相比 0 1次 机组非停2 6次 与去年3 2次相比 0 6次 8 人身轻伤0次 与去年0次相比持平 恶性二类障碍0次 与去年0次相比持平 二类障碍3 5次 与去年4 5次相比 1次 22 异常2次 与去年1次相比 1次 100 13 部门不安全事件统计 20 年安全奋斗目标 两实现年内实现安全运行3个100天 实现二到三个运行值全年无责任性障碍及以上事故发生 只有1个值实现 三控制部门控制一类障碍 或机组非停 1次 二类障碍 8次 值内控制不发生责任性二类障碍及以上事故 检修班组控制不发生异常及以上事故 非停2 6次 六杜绝杜绝电网事故的发生 杜绝人身轻伤及以上人身事故的发生 杜绝特 重大设备损坏事故的发生 杜绝各类性质误操作事故的发生 杜绝火灾事故的发生 杜绝负同等责任及以上的特重大交通事故 杜绝职业病发生由以上数据看出 20 年制定的安全目标未实现 14 20 年安全目标完成情况 发生不安全事件的原因分析 发生机组非停2 6次 2月1日 7炉 失去所有燃料 MFT动作 0 6次 9月29日 8机 4瓦轴振大保护动作机组跳闸 1次 11月27日 6炉屏再爆管 1次 主要原因 人员经验不足 异常方式下 分析 处理 控制不及时 协调 沟通不到 运行管理对影响安全的风险应对预控不强 不实 15 16 发生不安全事件的原因分析 发生二类障碍3 5次 2月26日 8机组备用期间因防冻措施执行不力冻坏设备事件 1次 7月12日 6乙皮带拉断事件 1次 12月2日 7机组脱硫塔A氧化风机跳闸 0 5次 12月27日 8炉大量掉焦参数超限 事故放水动作事件 1次 主要原因 异常天气变化时未及时应对人的行为性违章操作技能不足设备潜在性缺陷得不到处理专业技术指导不力 发生异常2次 5月22日 7炉B1给煤机木棒卡涩跳闸事件 1次 10月7日 2厂外灰管线沉浆 1次 主要原因 原煤中的 三块 清理不及时对设备异常运行的缺陷分析 判断错误 延误正确处理时间 成绩的取得与存在不足 17 总体看出 20 年不安全指标与09年比较 呈降低趋势 这是员工安 健 环意识不断提高的直接体现 是广大员工一致奋斗 辛勤努力取得的成绩 取得这些成绩主要做了以下工作 一是对部门全员对安全生产工作重视 有一批优秀敬业队伍的保证 二是各项工作开展准备工作充分 注重过程管理 三是专业 班组生产检查监督落实到位 同时从发生的不安全现象主要暴露出如下问题 1 部分员工岗位责任制落实不力 工作责任性不强 安全意识淡薄 思想麻痹松懈 习惯性违章 不安全行为存在 致使安全生产不能长期得到保证 2 人员安全技能与实际工作有差距 安全知识 技能缺乏 影响和制约着安全生产 3 对员工的培训教育 技能的提升亟需加强 应形成要安全必要培训提的思路 使知识变为经验和技能 保障安全 知道 做到 安全4 异常 事故应对处理能力不强 反事故演练 应急管理工作开展不扎实 应进一步强化反事故应急管理 切实提高事故应急处理能力 20 年安全工作目标 18 20 年部门安全目标两实现 年内实现安全生产三个100天 确保全年无责任性事故的发生 实现一到二个运行值全年无责任性二类障碍及以上事故发生 三控制 控制不发生人员责任性考核事故 控制机组非停 1次 二类障碍 8次 控制检修班组 清洁班 供水各班组不发生异常及以上事故 七杜绝 杜绝电网事故 杜绝人身重伤及以上人身事故 杜绝恶性误操作事故 杜绝特重大设备事故 杜绝火灾事故 杜绝负同等责任及以上的特重大交通事故 杜绝职业病发生 实现安全目标保证措施 为了切实加强安全工作 夯实安全基础 进一步全面提升部门安全管理工作水平 保证安全目标的实现 必须做好以下几方面的工作 1 安全生产始终是反映部门管理水平 实现经营目标的重要保证 为了进一步夯实安全基础 提高安全管理水平 保证安全生产 20 年应贯彻以下理念 以塑造员工个人工作行为为重点的安全行为管理 100 的安全培训理念 以班组控制为目标的班组控制理念 1 1海因里希法则告诉我们 每一起严重事故后面都隐藏着一连串违章行为引起的轻微事故和未遂先兆 因此规范员工行为 减少员工日常工作行为中的违章现象 是减少乃至杜绝事故发生的有效途径 具体从监督检查 以通报 考核等形式所产生的 涟漪效应 时刻约束 规范员工行为方面实施 1 2员工在操作中发生的不安全行为 除习惯性违章造成外 安全知识缺乏是最主要的因素 因此要大力开展安全培训教育 提高员工安全技能 提升全员综合素质 保障和促进安全生产 19 1 3班组是企业生产最基本的组织单元 将部门安全控制指标分解落实到值际 班组 完成情况与绩效 评优挂钩 培养班组员工团队意识和责任感 使员工主动 自觉开展工作 维护操作设备 开展安全分析和隐患排查 靠实责任 夯实安全基础 2 切实落实 两票 三制 管理 加强过程执行 监督管理 杜绝无票作业 错票作业 3 加强部门 专业 值内管理 形成以部门管理 专业管理 值内管理的安全链管理 防止因管理缺失引发一些不安全现象 4 严格落实各项管理制度和技术措施 通过制度和措施提高