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文档简介
19 / 20中国通信市场每日监测报告2005年08月25日政策环境2一、信产部放开农村通信资费 企业可以自主定价2二、国资委肯定电信央企成绩提出下半年改革和发展重点2三、泰尔推出新版实施规五则 推进通信产品第三方认证4电信运营商4四、中国联通回馈老客户 即将启动积分煲奖计划4五、据称卫通开抢被叫付费电话 国内外长途均1角五分4六、重庆移动打造电信级数据网见成效4七、广东电信实业将投资3亿元开2500家网吧5八、上海联通连环降价反击移动 重点优惠长话费5九、山东联通五项举措实施透明消费工程5十、电盈购网通宽带50%股权 田溯宁可能领导合资公司6十一、SUNDAY不堪3G支出重负 上半年亏损797万美元6设备厂商7十二、中兴上半年净利跌8% 海外未执行合同达100多亿7十三、上海贝尔阿尔卡特在成都成立研究开发中心7十四、思科和英特尔联手无线网技术 升级移动套件8十五、思科回购员工股票 钱伯斯四年可获3亿美元8十六、摩托罗拉将用现金储备回购股票 不提高股息8十七、摩托罗拉获得Nextel股份9终端厂商9十八、下半年中国手机市场竞争更加激烈9十九、原西门子手机CEO辞职 跳槽加盟鼎桥科技10二十、摩托罗拉40美元低价机热销 明基欲加入激战10二十一、诺基亚超越摩托罗拉 登顶3G手机王者宝座11市场信息11二十二、小灵通用户已突破8000万 每月新增用户250万11二十三、小灵通手机产量半年跌35% 2005年用户难破1亿11二十四、2005上半年WCDMA市场仅增13% 复苏关键在中国12二十五、2005年第二季度 全球CDMA2000用户总数突破1.85亿12特别报道12二十六、发展3G的风险及应对12二十七、通信设备制造业繁荣背后有隐忧16 政策环境一、信产部放开农村通信资费 企业可以自主定价“在实施村通工程的过程中,电信企业可灵活制定各种形式的农村通信资费优惠政策,”信息产业部电信管理局局长苏金生日前表示。同时他也提出,农村通信资费不得高于目前全国相同业务的资费最低标准。苏金生是在8月24日召开的电信普遍服务与消费者权益保护研讨会上阐明上述政策的,该研讨会是信息产业部与ITU联合举办的第四次关于电信政策与管制的研讨会,来自ITU及印度等国家的电信专家,信息产业部相关司局及全国32个省通信管理局局长参加了此次会议。ITU亚太区办事处执行主任金恩珠在会议上指出,基于“WTO参考文件”的普遍服务已经不能满足“更好地接入与服务”的最终目标。普遍服务和普遍接入只能通过当地各种管制框架(如资费、竞争、频谱管理等)在特定领域微观水平上的组合,以及依靠宏观经济政治体制下的社会经济稳定性和政治意向来实现。目前我国尚有6万个行政村未通电话,截止7月,全国已完成约19609个未通村的村通项目,完成到年底实现95%行政村通电话的任务的52%。信息产业部副部长蒋耀平表示,信息产业部将继续抓紧实施村通工程,推动出台普遍服务基金。苏金生表示,在普遍基金未出台之前,普遍服务主要依据电信管理条例,指定承担义务的运营商,自行进行相关资金筹措及工程建设。针对村通工程,苏金生还表示,将大力鼓励适合农村通信的科技创新和应用(如SCDMA农村无线接入系统)。苏金生还重申了不久前出台的电信服务规范中相关原则,要求电信运营企业必须建立用户投诉受理机制,并在接到用户投诉之日起15个工作日内答复用户。“保护消费者,就是保护我们自己。”苏金生说。(编自:通信产业报)二、国资委肯定电信央企成绩提出下半年改革和发展重点 国资委中央企业负责人会议上,国资委业绩考核局、规划发展局、企业分配局这三大掌管央企命门的业务司局分别就中央企业经营业绩考核、央企技术创新以及国有大中型企业主辅分离三大重要话题做了详尽的介绍。纵观2004年,中央企业实现利润4880亿元,比上半年增长61.9%,增幅高达35.9个百分点;净资产收益率为8.5%,比上年提高3.5个百分点。国资委最终将179家中央企业2004年的经营情况进行了A、B、C、D、E五个等级的划分,使各中央企业的经营状况一览无余。中国移动、中国电信凭借2004年优异的经营业绩入选A类企业,这不仅意味着王建宙、王晓初将拿到最多3倍于绩效年薪的工资,还意味着中国移动、中国电信2004年在落实国有资产经营责任,实现国有资产保值增值,打造重业绩、讲回报、强激励、硬约束的工作机制方面走在了前面。李荣融表示,电信业央企通过考核,电信业央企强化了企业薄弱环节的管理,在企业战略管理和全面预算管理方面得到了加强。 国资委业绩考核局李寿生局长明确表示,中央企业负责人经营业绩考核的重点是通过对企业关键绩效指标的考核,促进企业强化对薄弱环节的管理,提高企业的创新意识和管理水平。 经历了考核后的电信业央企,进一步加强企业战略管理和全面预算管理,提高财务信息质量,深入节能降耗、降本增效,应该是今后接收经营业绩考核关注的重点。 李荣融在发言中再三强调,目前企业重组主要是在企业自愿基础上进行的,国资委只是做了一些组织和协调性的工作,并将主要精力放在调查研究上。“中央企业进行重组合调整的目标很明确,就是要围绕加快培育和发展80100家技术先进、结构合理、机制灵活、具有自主知识产权、有较强国际竞争力的大公司和大集团,推动国有资本更多地向关系国民经济命脉的重要行业和关键领域集中,向具有竞争优势的行业和未来可能形成主导产业的领域集中,向中央企业集中。” 国资委已经分三批明确了绝大部分中央企业的主业,并分21个重点业务板块研究制定了中央企业国有经济布局和结构战略性调整意见。国资委在此次会议上还传递出一个重要的声音:按照国务院要求,目前正在研究和制定加快和推进中央企业重组的措施,该措施的实施时间是2006年。 目前正处在重组风口浪尖上的电信业央企而言,按照国资委现行的要求,重组要以企业为主体,按照市场化原则运作,重组工作应该具体由董事会来操作。 李荣融还强调,2005年上半年我国国民经济延续了近年来平稳较快的增长势头,针对上半年经济运行情况,中央确定了“稳定政策,分类指导,调整结构,深化改革,协调发展”的原则,“中央企业在抓住联好给予的同时还要密切关注市场环境的变化,避免变化对央企经营的影响。” 专家认为,目前电信业央企而言,要密切关注国际贸易和投资环境的变化,规避海外并购所面临的敬意和政治风险。 当前对于以电信行业为代表的众多央企而言,最大的潜在风险就是对市场的把握,李荣融给出的答案是:适应市场变化,及时调整生产方式。更要高度重视技术研发和科技创新,培育自主创新能力,掌握核心技术,“实现从被动适应市场到主动开拓市场、引导市场、赢得市场主动权的转变。” 下半年中央企业要确保全年生产经营目标的全面完成。要重点做好以下工作: (一)继续深化改革,转换经营机制。深化中央企业改革,关键是体制创新和制度创新,重点是推进股份制改革和完善法人治理结构。 (二)加快调整重组步伐,做强做精主业。提高央企的竞争能力,不仅要做强做大,更要做精主业。 (三)强化集团公司运营监管,完善财务资金管理。针对目前存在的问题,中央企业要强化集团公司总部对各级子企业的运营监管功能,进一步推进集团公司扁平化管理,实现管理模式的创新。 (四)加快技术创新,提高企业可持续发展能力。央企是推进技术进步、提高我国科技创新能力的主要力量。要树立科学发展观,进一步转变增长方式,坚持走新型工业化道路,努力提高中央企业的整体素质和可持续发展能力。 (五)加强风险防范,提高监控能力。 (六)抓好安全生产,维护企业和社会稳定。安全生产和稳定工作,是企业改革和发展的重要保障,必须放在突出的位置抓紧抓好。(编自:通信产业报)三、泰尔推出新版实施规则 推进通信产品第三方认证 信息产业部泰尔认证中心近日在北京举行了新版产品认证实施规则贯彻宣传会。会议就新版产品认证实施规则向各企业代表作了详细的说明,帮助企业加深对认证规则的认识,从而规范各项工作的进行。 在当天的会议上,泰尔认证中心袁和国主任作了开幕发言,他对泰尔认证中心作了简单扼要的介绍,并对第三方产品认证的重要意义、国内外的发展状况及其任务宗旨作了详细说明。他指出,在产品认证越来越得到社会认可和政府支持的今天,第三方认证在确保产品质量、保护消费者利益、帮助企业降低成本、推进产品标准化进程和保护环境资源等方面将发挥更重要的作用。来自电信、网通、联通、铁通和卫通的相关负责人也纷纷发言,他们表示,第三方认证在产品质量控制、降低企业成本和促进行业发展发面功不可没,并为制造商和运营商之间建立起了有效的沟通平台,实现了双赢。(编自:人民邮电)电信运营商四、中国联通回馈老客户 即将启动积分煲奖计划 一项名为“联通只为你,煲奖积分计划”即将于8月29日起在全国范围内启动。据联通人士介绍,其它移动运营商在发达地区进行的积分回馈等活动得到了很多用户的欢迎,这也促动了联通煲奖计划的出炉。据悉,在该计划有效期内,联通GSM和CDMA在网移动业务签约客户,都可以按照消费额度、在网时间、信用情况等按月积分。中国联通客户服务部副总经理周军表示积分的计算由上述三因素组成的公式得出,具体细则用户可以通过营业厅、短信、网站公告以及10010客户服务热线进行查询。“本次煲奖不包括手机方案、手机套餐和预付费用户,不过,在网用户的70%-80%都可以享受到这项全新计划。”周军说。同时,联通还为这项煲奖计划准备了丰富的奖品,包括通话时长、IP卡、无线上网卡、手机、机票、免费酒店住宿、健身卡、精彩赛事门票等等。(编自:ChinaByte)五、据称卫通开抢被叫付费电话 国内外长途均1角五分 第三网络科技公司日前透露,这家国内主营宽带电话的SP(服务提供商),已经开始和中国卫通合作,正式涉足宽带电话市场。据了解,在卫通和第三网络合作后,双方联合推出的“声易通”宽带电话,可以通过PC(电脑),实现和PC及普通电话(固话、小灵通、手机)的通话。而这项针对企业的被叫方付费业务,其包年资费可低至720元,计时则达到不分市话和国内、国际长途,均为0.15元/分钟,大大低于传统800免费电话月租50元,本地平均0.15元/分钟,国内长途0.70元/分钟的资费标准。据第三网络总经理王飚介绍,其与中国卫通的合作仅基于企业用户,个人用户只能拨打已经开通这项业务的企业电话,资费则由企业支付。(编自:京华时报)六、重庆移动打造电信级数据网见成效 重庆移动2005年年初启动的“打造电信级数据网络”行动已初见成效,目前网络质量、业务流程、管理规范、维护水平、服务体系均得到了很好的改进,较大地提高了用户对数据网络的感知度。 重庆移动数据网络上承载有固定与移动两大数据网络,包括短信、USSD系统、GPRS网络、CMNet网络、IDC网络、邮件系统、集团信息化、WLAN网络等多项业务和技术。重庆移动2005年初提出,通过启动“启航、雷霆、领跑”三大行动全面打造“电信级数据网络”,使重庆移动数据网络的管理水平、维护水平、网络质量、客户感知等方面能够在现有基础上进一步提升,较好地实现数据网络的“稳定、可靠、可运营、可管理和低成本”。 通过半年来的行动,重庆移动目前基本解决了数据网络在管理规范和业务流程、数据业务在售后服务和投诉处理中存在的问题,完成了对基站的整改工作,对USSD应用进行了全面优化。从客户满意度出发对主城区103个驻地网小区进行了全面检查和网络优化,并对存在的网络安全隐患、客户投诉量较高的小区进行了重点整治,完成了WAP业务流程的优化,使客户手机上网的速度和质量得到大幅提高,为WAP业务的顺利发展起到了关键性作用。(编自:人民邮电)七、广东电信实业将投资3亿元开2500家网吧 最近,广东电信实业属下的广东星盟网络连锁经营有限公司在其旗舰店广州广怡店举行一项覆盖全省的游戏总决赛。该连锁网吧将在未来3年内投资3亿元,建成200家直营门店,吸引2500家连锁加盟店。 据介绍,这次游戏竞技是星空网盟与游戏产业链企业合作而推出的一项覆盖全省125家直营店和加盟店、历时3个月左右的电子竞技赛事,仅奖金一项就投入近20万元。星空网盟总经理罗远谦表示,作为广东省网吧连锁经营的龙头企业,星盟的理想和目标是在3年内,投资成为省内连锁网吧经营的业务革新者和市场领导者。(编自:信息时报)八、上海联通连环降价反击移动 重点优惠长话费 上海联通已经相继推出适合外地在沪人士使用的“100/150长途套餐”,将手机打长途的费用压至低于0.3元/分钟。据联通内部人士消息,本周及下月初,上海联通还将针对移动“取消移动网间差别定价”后发起降价热潮的神州行大众加加卡和60套餐推出相应更优惠的资费套餐。上海联通此番推出的“100/150长途套餐”将优惠重点放在移动相对“放松”的长途通话费上。据悉,100元套餐中包含市话和本地直拨国内长途共计350分钟,150元套餐中包含市话和本地直拨国内长途共计500分钟,如果全用来打长途,扣去0.20元/分钟的本地通话费,长途话费达到每分钟0.09元,逼近IP卡的最低优惠。上海联通市场部负责人表示,此次推出新资费是联通正常的一次反击,目的是平衡用户的消费心理,以理性的竞争方式,通过温和地跟进,让用户的移动资费清晰明了、明明白白消费。上海联通内部人士透露,这个新型长途+市话混包类套餐只是联通反击的第一拳,随后推出的对应移动神州行大众加加卡和60套餐的新套餐将把“卖点”放在与固定电话的通话优惠上。(编自:东方早报)九、山东联通五项举措实施透明消费工程 近日,山东联通实施“透明消费”工程,推出五项举措,对客户通信消费相关环节实行透明化,使客户对自己的消费看得见、查得易、弄得懂。 山东联通推出的五项措施包括:一是通过自助详单打印机免费查详单。用户可以在省内各地联通营业厅,通过自助详单打印机输入手机号码和密码进行查询。二是网上营业厅免费查详单。登录山东联通如意港网站,注册并登录网上营业厅,即可随时随地查询话费详单,还可实现其它服务。三是拨打10011免费传真详单。用户使用密码,便可通过传真电话拨打10011,按语音提示接收通话详单。四是申请免费邮寄。用户可以持机主有效证件或用户密码,拨打10010或到营业厅登记免费邮寄详单功能,山东联通将为用户免费寄送。五是如意邮箱免费订阅详单。用户登录如意邮箱网站,申请如意邮箱,开通免费通话详单功能,系统会从下个月起按月向用户邮箱寄送通话详单。(编自:人民邮电)十、电盈购网通宽带50%股权 田溯宁可能领导合资公司 电讯盈科已与网通集团达成协议,将收购其关联公司网通宽带网络有限公司(下称“网通宽带”)50%的股权。对于具体收购金额,电讯盈科方面表示不便透露,收购原因主要是看中了网通宽带在杭州及宁波两个城市提供宽频及增值业务所带来的利润高增长性。据电讯盈科董事会副主席兼董事总经理苏泽光介绍,宽频电视是目前全球最具规模的商业IPTV服务。上周公布的电讯盈科中期财报显示,宽频电视及宽频业务的持续增长已成为电讯盈科核心电信业务收益的组成部分。网通宽带网站上的公开资料显示,网通宽带通过合资、合作、收购等方式,目前已拥有杭州、宁波、扬州、重庆等地约10家具有本地宽带城域网的宽带全业务合资公司。同时,网通宽带成功推出并运营了宽带接入、宽带话音、宽带内容增值业务,并已在宁波、杭州、淄博及重庆等地成为本地宽带数据电信服务的市场领导者。不过,网通宽带表示,对于自身业务及与电讯盈科合作等相关事宜谢绝一切采访。据了解,网通宽带并不是网通集团子公司,只能说是网通集团的关联公司,主要专注于投资与运营宽带互联网电信业务与宽带增值业务。2001年9月,网通控股以3000万元现金及7亿元公司资产注册成立了网通宽带,但是由于其股权结构过于复杂,在网通上市前,网通宽带于2004年8月从网通集团体系中被剥离出来,也正因如此没能成为网通上市公司的一部分。业内人士认为,担任电讯盈科董事局副主席的田溯宁对此次双方的合作起了重要作用,因为田溯宁曾是网通宽带董事长,电讯盈科收购网通宽带股权后,将加速电讯盈科旗下田系公司的整合。另据电讯盈科透露,除宽频业务外,电讯盈科还将在多个方面加强与网通集团的合作,其中包括宽频、物业发展、国际网络传输及黄页等方面。电讯盈科与网通正磋商成立合营企业,通过大中华黄页,在内地20个省份提供相关增值业务。继3月份就共同开发内地物业项目签订谅解备忘录后,电讯盈科与网通正着手筹备位于北京市朝阳区中心的呼家楼发展项目。待获得政府批准后,电讯盈科将负责发展及管理有关项目,联合工作小组还会继续在内地物色其他物业项目。(编自:第一财经日报)十一、SUNDAY不堪3G支出重负 上半年亏损797万美元 香港移动运营商SUNDAY日前表示,尽管公司目前的2G业务运营得利,但由于将大量资金用于推出3G服务以及不断改善服务质量和提高运营效率,因此公司在2005年上半年的运营出现亏损。 随着2005年6月22日电讯盈科购买下SUNDAY公司多数股权,业内人士普遍认为,在如今固网与移动网络日益融合的大环境下,这一集团必将在该领域中占据主导地位。 首席执行官Bruce Hicks表示:“2005年6月9日我们推出了公司的首款3G产品:3G无线数据卡。它是目前香港市场上速度最快的无线数据卡。这标志着SUNDAY公司又一个新纪元的开始。” 2005年上半年SUNDAY公司用户总数达到了70.2万人,与2004年同期相比增加了4.3万人,增长率为7%。然而由于市场竞争太过激烈,SUNDAY不得不调节价格以促进用户消费以及为手机支付厚重的津贴。因此在2005年上半年该公司的移动服务业务总收入为4.91亿港元(约合6318万美元),与2004年同期相比,每用户平均收入下降了6个百分点。 与2004年同期相比,2005年上半年SUNDAY在2G业务领域投入的资金减少了8%,为2.32亿港元(约合2985万美元)。不过由于3G网络的启动,SUNDAY用于3G业务的支出由04年上半年的1300万港元(约合167万美元)猛增到了2005年上半年的8300万港元(约合1068万美元)。因此在2005年上半年SUNDAY公司的资本支出同比增长了19%,公司亏损达6200万港元(约合797万美元)。(编自:赛迪网) 设备厂商十二、中兴上半年净利跌8% 海外未执行合同达100多亿 中兴通讯8月23日公布的上半年业绩摘要数据显示,集团上半年净利润下跌8.8%。中兴通讯总裁殷一民把原因归结为:中兴上半年加大对国际市场投资,但市场并非很快能有回报。 但此前有报道称,中兴通讯历年累积下来的海外未执行合同,已达100多亿元人民币,而这里面又有70%是2004年签订的。从公开的收入结构来看,2004年欧美市场的销售对中兴贡献不大。对此,殷一民昨天表示,过去两年一直和英国电讯设备商马可尼保持良好合作业务关系,但彼此间并无就收购事宜进行过谈判,公司一直与欧洲甚至世界的电讯运营商商讨,针对电讯设备产品的销售,其中包括法国电讯和和记黄埔旗下公司。事实上,中兴海外市场主要收入仍然在亚非拉等发展中国家,但这些国家的市场并不大,而且订单执行难度比较大,恶性竞争、互相压价的现象普遍存在。参资入股是中兴通讯拓宽海外市场的主要模式,但这些海外合作伙伴大部分是规模较小的新兴运营商,当这些运营商现在难以为继时,中兴也就陷入进退维谷的境地。公开资料显示,2005年上半年的运营费用上升至人民币31.7亿元,2004年同期为人民币30.2亿元;融资成本也高于2004年同期。据公告资料,中兴通讯上半年实现净利润人民币6.6亿元,低于2004年同期的人民币7.2亿元,收入从上年同期的人民币101.8亿元上升至人民币103亿元。殷一民介绍,在过去3到4年间,集团来自国际市场销售每年均有1倍以上的增长,上半年亦增长130.8%,占总营业额的30.5%,就目前的情况看来,预期未来2到3年仍需要在开发和研发上有更多的投入,才会有明显的盈利贡献。他表示,集团每年研发费用约占收入10%,小幅波动不多于1%。(编自:每日经济新闻)十三、上海贝尔阿尔卡特在成都成立研究开发中心 上海贝尔阿尔卡特宣布在四川省首府成都成立一个全新的研究开发中心。它的成立显示了上海贝尔阿尔卡特加大中国研发投入,进一步提高本土研发实力的决心,为中国乃至世界各地的客户提供最先进的技术和产品,更好地满足市场需求。该中心位于成都高新技术开发区天府软件园,将于2005年年底之前落成。 新的研发中心将成为阿尔卡特全球研发在中国不可或缺的一部分。该研发中心将与位于上海的上海贝尔阿尔卡特总部的研发中心分工合作,为市场提供最新的技术和产品。原先在成都设立的上海贝尔阿尔卡特光通信研发中心将整合到新的研发中心。 该研发中心将承担世界一流的移动和固定通信产品、技术开发。起始阶段,中心将致力于先进的移动通信技术和解决方案的研发,包括移动NGN和微波传输等。约300位研发工程师将在新的研发中心中工作。 在中国,上海贝尔阿尔卡特承诺将不断加大具有市场前景的新技术、新产品的研发力度。目前,上海贝尔阿尔卡特研发已经涉及通信的主要领域,如3G、NGN、光通信和三重播放。在全球,阿尔卡特每年在研发项目上的投入占全年收入的13%。(编自:赛迪网)十四、思科和英特尔联手无线网技术 升级移动套件思科和英特尔宣布了多个合作领域,表明两家公司正在无线网和互联网语音通信技术上联手。据两家公司称,他们正在对一套称之为“商务级无线套件”的移动计算软件添加新的功能。这套软件还将被包括到思科的“统一无线架构”和英特尔的迅驰平台中。“商务级无线套件”的用途是帮助迅驰笔记本用户更容易发现无线接入点,并使无线漫游更加安全。这个套件也提供了互联网语音通信(VoIP target=_blank class=qqx_gjzVoIP)功能。两家公司均表示将联手提高VOIP的语音质量。英特尔和思科已经同意在无线网的安全方面进行合作。英特尔表示将会加入思科用以组织安全风险的“网络进入控制”计划。同样,思科公司将加入英特尔的“活动管理技术”计划,这个项目的目的是向公司IT部门提供远程故障排查的工具。(编自:天极网)十五、思科回购员工股票 钱伯斯四年可获3亿美元思科CEO约翰钱伯斯已经做好了出售自己手中股票的下一年计划,估计他可从中获益7570万美元。据钱伯斯上交美证券交易委员会的文件披露,钱伯斯上周出售了手中的150万股股票,套现1880万美元。 钱伯斯同时也是为雇员提供股票补偿计划的积极支持者。 此次出售股票属于所谓的10b5-1预先安排倍股票销售项目,钱伯斯一年前向证交会提出了相关申请。根据该项目,钱伯斯可在四年内出售超过3亿美元的股票。据上述文件披露,在思科截至上月的财年中,钱伯斯出售了410万股股票,除去期权成本后净获利5280万美元。同期,钱伯斯又新增持股100多万股,加上股票期权总共318万股。 然而,思科股东并没有跟钱伯斯一样幸运,2004年全年股票下跌7%,有人批评思科将过多现金用于回购员工手中股票而忽略了股东们的利益。上个财季,思科用于股票回购的费用达25亿美元,自从2001年以来,公司用于回购股票的总费用达193亿美元,未公开发行股数量减少了13.4%。 然而思科却为自己的做法辩解,一位公司代表表示,思科认为“股票回购、战略并购与强大的现金帐户符合股东的利益。”(编自:赛迪网)十六、摩托罗拉将用现金储备回购股票 不提高股息摩托罗拉公司在现金储备增加的情况下,并不打算提高其股票派息,预计将用这些现金来回购股票。 这一消息是该公司CEO Ed Zander所称。Zander说:“我们正在继续回购股票。我们没有提高股息,并且也没有提高股息的计划。”摩托罗拉在提交给当局的一份文件中称,在同前Nextel Communications置换了Sprint Nextel Corp.的股票后,其第三季度税后盈利大约为7.80亿美元。Zander称摩托罗拉可能要在印度建立一个手机装配工厂,但这将取决于市场情况。该公司竞争对手诺基亚已经宣布要在印度建立一个工厂的计划。Zander称,该公司预计其目前在印度的2900人工程师团队,到2006年末将再增1000人。(编自:硅谷动力)十七、摩托罗拉获得Nextel股份 摩托罗拉用7.8亿美元收购Sprint Nextel 的股份。在8月2日完成并购之前,摩托罗拉已经持有5470万美元的股份,通过股份交易,摩托罗拉获得了Sprint Nextel 大约6930万美元的股份以及4630万现金。 摩托罗拉同意到2006年年底前至少持有Sprint Nextel 3760万的股份。 摩托罗拉与Sprint已经建立了很好的赢利关系,2005年1月份,摩托罗拉获得了来自Sprint PCS到2006年底以前提供4.5亿美元无线网络基础设施的合同。Sprint和Nextel 2004年12月宣布合并成立新的公司,价值350亿美元。合并后的公司将为3500万无线用户和500万其他用户提供服务。(编自:泰尔网)终端厂商十八、下半年中国手机市场竞争更加激烈 由于强劲的需求,尽管2005年前半年中国手机市场出现了二位数增长,但国内品牌的手机产品市场份额却急剧下滑。统计显示,2005年前半年中国手机市场销售的手机总数为4457万部,比2004年同期增长了15%,销售收入相当于人民币689亿元。 国内最早的赛诺(Sino)市场调研公司专家认为,中国手机市场的二位数增长对市场是一种鼓励。在中国,手机的普及率已经达到25.9%。它预期2005年中国手机市场的销售量比2004年将增长28%,销售的手机总数将达到8300万部。 中国电子信息产业发展研究院专家表示,2005年前半年中国手机市场的强劲增长应归于强劲的需求和新产品的创新功能,例如百万像素的可拍照手机、MP3手机以及SP(服务提供商)的支持。 据悉,中国最大的服务提供商中国移 动和中国联通在2005年前半年采用搭卖销售服务的方法,向消费者提供了较低价格的手机。尽管中国手机市场需求强劲出现了二位数增长,但国内品牌手机的市场份额被国际上的名牌手机巨头一点点的蚕食了。2005年前半年,全球最大的三个手机制造商诺基亚、摩托罗拉和三星公司在中国的市场份额的总数达到 38.04%,国内品牌手机都落在三大巨头的后面,仅仅占有的市场份额还不足10%。 除此之外,2005年前半年,以手机业务为主要利润的国内一些企业的财务报告出现了赤字,一些企业甚至放弃了手机产品业务。例如科健手机自称它的财务出现了15.2亿元的巨额赤字,南方高科也由于资金不足停止了手机生产和销售。 然而全球手机巨头在中国手机市场仍然获得了更多的利润,据悉它们在中国的销售策略是:在低端市场它们以拥有较高的销售量获得了利润,在高端市场他们获得的利润更高。而通常中国品牌手机在低端市场的利润是微薄的。随着全球手机巨头在低端市场大量销售它们的国际品牌手机,中国手机制造商的利润率将变得越来越小。 由于国内品牌手机利润微薄,政府查封了大量的假冒手机和走私手机,这些假冒者和走私者自称中国手机市场需求巨大。据悉每年假冒手机和走私手机在中国的销售已经达到1000万部,相当于诺基亚公司的产量。 中国电子信息产业发展研究院专家认为,尽管中国的手机行业遇到了一些困难,许多企业可能离开这一市场,但一些企业可能获准进入这一市场。它们确信,在政府宏观调控大力支持下,手机行业现有的运作产量仍然可以获得较低的利润。 此外包括海信和创维等一些企业将在2005年9月至10月份把他们的新产品投放市场,预期2005年下半年中国手机市场国内品牌与国际名牌手机的竞争将更加激烈。(编自:硅谷动力)十九、原西门子手机CEO辞职 跳槽加盟鼎桥科技据消息人士透露,此前被明基收购的西门子手机部门进行了整合,中国首当其冲的上海西门子通讯有限公司也进行了整顿。上海西门子通讯有限公司原CEO斯蒂芬已于日前辞职,加盟华为与西门子的合资公司鼎桥科技,担任CEO一职。原鼎桥科技CEO孟乐出任公司总裁,斯蒂芬将担起鼎桥主要执行职责。分析人士认为,斯蒂芬在上海西门子通讯有限公司任职期间,对中国市场和通信市场有较好的认识,而他在华为和西门子主打TD-SCDMA的合资公司鼎桥科技上任,不仅将对TD-SCDMA在中国的市场进程作出明智的估计,还将为鼎桥科技成立以来只注重研发的现状作出调整。据消息人士透露,斯蒂芬已经在鼎桥科技人事部门报道,鼎桥科技将于本月月底正式宣布。(编自:搜狐IT)二十、摩托罗拉40美元低价机热销 明基欲加入激战 摩托罗拉有意继续与GSMA之间的协议,力求使经销商推出低于30美元售价的手机。为了再次配合摩托罗拉在GSMA计划中体现出来的雄心,摩托罗拉在台湾的ODM合作伙伴华宝通信,据称要求它的元器件供应商从2005年第四季度开始以每季度5%的幅度降低报价。有消息称,即将接手西门子移动通信部门的明基也将目标放在了GSMA的合作上。目前,明基积极联系它的元器件供应商,准备出台一套符合GSMA计划要求的价格体系。GSMA给摩托罗拉的超低价手机方案中,初始的出货量为600万部,约占全球手机市场的1%。摩托罗拉收到的低于40美元款式的手机订单已成为公司的一个主要经济增长点,华宝2005年的手机出货量预计将达到3000万部。GSMA协会将于下个月宣布该计划第二阶段的获胜公司。据估计,如果“30美元低价手机方案”在2006年第一季度实施的话,将有助于每年在全球增加一亿移动用户。目前,明基的竞争优势来自与西门子已完成的交易。该收购案令明基的手机出货量与市场份额都有上升的潜力。在与元器件企业之间的降价谈判中,明基拥有更多筹码。而且,明基已迫不及待接手西门子的移动通信部门,而且决不放过有可能改变公司经营路线的订单。西门子在最大的移动新兴市场、GSMA计划中主要目标的印度,表现很差。明基则希望抓住机会在印度确保其市场份额。GSMA协会第二阶段计划的获胜方也有可能是除了摩托罗拉和明基之外的第三者,但是超低价手机市场中,经销商的相互竞争将给台湾的合同制造商以及幕后的元器件企业带来极大的灾难。其他的经销商也有可能向ODM以及元器件企业提出要求,希望得到与他们提供给摩托罗拉和明基类似的价格。所以ODM与元器件企业的利润空间也将越来越小。(编自:太平洋电脑网)二十一、诺基亚超越摩托罗拉 登顶3G手机王者宝座在刚刚过去的2005年第二季度中,诺基亚创造了900万台的全球3G手机出货量记录,这也帮助公司成为了世界上最大的3G手机制造商。此项统计数字由Strategy Analytics提供,数据表明在4到6月季度中,芬兰手机巨头在3G手机市场的占有率达到了17%。在全球手机整体市场方面,诺基亚公司目前的占有率更是达到了33%。分析家表示,虽然3G手机在2005年第二季度中仅仅占全球手机销量的5%左右,但是其发展前景十分客观。在此之前统治3G手机市场的摩托罗拉和韩国LG在第二季度中已经被芬兰手机制造商抛在了身后。而根据分析家预测,3G手机市场将会在2006到2010年迎来大规模市场高峰。诺基亚目前征战3G手机市场的主流产品是6680,该产品在西欧取得了前所未有的成功。竞争对手摩托罗拉虽然凭借最近的Razr热潮在GPRS市场取得了一定的进步,然而在3G市场上的表现已经完全被诺基亚盖过了锋芒。(编自:赛迪网)市场信息二十二、小灵通用户已突破8000万 每月新增用户250万 信息产业部最新统计显示,截至7月底,全国小灵通用户已突破8000万户,且平均每个月新增用户数近250万户。按照这一增长比例,到2005年年底,全国小灵通用户有望达1亿户。统计表明,从2004年到2005年上半年,全国固话新增用户中近六成来自新增小灵通用户。根植于普通百姓的现实需求、网络的不断优化、以及新技术、新业务的驱动使小灵通得到了持续发展。短信、彩信、个性化铃音、无线上网等增值业务的不断推出,也使小灵通的功能更为齐全。专家认为,在未来第三代移动通信3G牌照发放后,小灵通还会以其不同的市场定位与3G业务共存。(编自:华西都市报)二十三、小灵通手机产量半年跌35% 2005年用户难破1亿 8月24日,信产部经济运行司公布了2005年前6个月的信息产业数据,其中,2005年前6个月小灵通手机产量仅为914.4万部,比2004年同期的1404.6万部下降比例竟达34.9%之多。在小灵通产业链竞相呐喊要重振旗鼓之际,这一个统计数据打破了业内心理预期。并且,上述部分产量还包含出口小灵通,UT斯达康、中兴等都曾宣称有小灵通出口。这样看来,国内小灵通产销量将更低。每个月平均产量不到200万部,远不如2004年。此前曾有报道称,“根据国家信息产业部的最新统计,截至2005年6月底,全国小灵通用户达到7980万,和2004年年底相比净增用户1488万”。报道还称“2005年前6个月,每月平均新增用户量接近250万。这一增长幅度仅次于中国移动”。上述数据还无法证实。按照过去乐观的估计,到2005年年底,全国小灵通用户有望达1亿户。但按照信产部对上半年的统计,这个目标难以实现。著名电信专家阚凯力曾炮轰小灵通:“不出三年小灵通必出局”。现在看来,小灵通肯定不会出局,固话运营商肯定还要大做,但市场毕竟有限,小灵通已快达到饱和,因此曾经蜂拥而上的小灵通厂商将面临淘汰命运。小灵通手机厂商曾多达30多家,但目前市场上已很难看到金正等品牌小灵通的销售,就连首信股份的PHS部门也因经营状况不佳而于2005年转划给首信集团,剥离出上市公司。(编自:新浪科技)二十四、2005上半年WCDMA市场仅增13% 复苏关键在中国 据DellOro Group的最新一份调查报告显示,与2004年同期相比,2005年第二季全球的移动基础设施市场增长了13%。其中2005年上半年WCDMA市场增长速度有所减缓,仅为13%。与2003年同期相比,2004年下半年WCDMA市场的收入总额彪长了44个百分点,而2005年上半年业内WCDMA订单只有少量增加。 DellOro Group的移动研究部资深主管Greg Collins表示:“低成本手机产品的匮乏遏止了WCDMA基础设施市场的发展。不过Cingular公司在美国以及一些供应商将于06年在中国推出基于WCDMA的移动服务,届时WCDMA设备制造商们将会看到市场复苏的契机。”二十五、2005年第二季度 全球CDMA2000用户总数突破1.85亿8月22日,CDMA发展组织(CDG)宣布,全球CDMA2000的用户在2005年第二季度增长了1700万,已经达到1.856亿。在2005年的前6个月,CDMA增加了3900多万新用户。目前,CDMA以27%的年增长率向前发展,目前全球用户基数已经达到2.7亿,而约68%的CDMA用户目前已经可以接入CDMA2000的3G服务。在北美,有47%的无线用户使用了CDMA技术,而其中又有69%的用户接入了CDMA2000。目前,美国有5家运营商升级到EV-DO网络,最大的是Verizon无线和Sprint。第二季度,亚太区增加了670万的CDMA用户,总数增加到1.162亿。亚太区仍是CDMA技术最大的阵地,43%的CDMA用户都来自这里。拉丁美洲比2004年增长了1440万的CDMA用户,总数增长到了4920万。目前这些用户中有1500万使用了3G技术。(编自:通信世界)特别报道二十六、发展3G的风险及应对3G牌照发放在即,对于中国移动通信行业来说,这既是机遇,又是挑战。为了使各移动运营商在发展3G的过程中做到趋利避害,有必要在3G正式商用之前对中国发展3G可能遇到的风险进行分析,并提出合理化建议,以期使各运营商发展3G的风险降到最低限度。中国移动运营商发展3G所面临的风险如下:1.市场风险项目风险分析中提到,如果企业生产的新产品或服务与市场不匹配,不能适应市场的需求,就可能给企业带来较大的风险。对于发展3G的移动运营商来讲,市场风险主要体现在以下方面:(1)市场对3G业务的接受能力众所周知,铱星的技术水平比现有通讯卫星的技术水平都高,但是铱星公司却破产了。为什么?主要原因就是铱星技术没有市场需求。目前,香港和记黄埔如火如荼的3G发展现状、日本3G用户势如破竹的增长速度以及国内短消息的火爆场面,似乎都预示着中国3G市场的美好前景。但是,GDP仅是日本的四分之一、巨大的文化差异以及不同的运营格局,使得我们不得不审视中国对3G的接受能力。市场没有接受能力,就没有了用户作为基础,发展3G无异于建造空中楼阁。(2)市场对3G业务的接受时间市场对3G业务的接受时间受用户、业务以及营销方式的影响。用户是业务的使用者,是收入的来源。在3G业务开展之前,首先要明确具有哪些特征的用户是潜在的3G用户。目前,虽然短消息、彩铃(炫铃)等开启了非语音业务发展的大门,但2003年运营商的话音收入仍占到总收入的88%。在这种情况下,很难确定3G相对于2G及2.5G较高的传输速率对用户有多大的吸引力。发展3G 的关键在于数据业务,但从已经开通3G业务的国家来看,目前3G网络还没有开发出很好的数据业务,缺乏“杀手型”的应用,业务发展并不理想。虽然大家在“数据业务是未来的发展方向”这个问题上已经达成共识,但在3G时代开发出如2G时代短消息这样的“杀手型业务”还有较大的难度。目前,各运营商纷纷未雨绸缪,为解决终端这一难题出谋划策,以避免出现NTT DoCoMo初期发展3G用户时的窘境。但就目前的情况来看,中国发展3G业务初期,不排除出现终端瓶颈的问题。除此之外,渠道也需要改造,整个资费市场也亟需整治。由以上分析可以看出,中国运营商在发展3G业务初期,不管是在用户、业务还是营销方式上,均面临着诸多挑战,这无形之中加大了风险。(3)市场竞争3G牌照的发放无疑给了整个移动通信市场一个重新洗牌的机会,因此,不管发放几张牌照,届时整个市场竞争的激烈程度将是史无前例的。从国际竞争的角度出发,沃达丰、NTT DoCoMo、AT&T、法国电信、SK电讯等一大批国外运营商早就在中国设立了办事机构。3G启动之时,中国运营商将投入大量的资金,并面临巨大的风险,这时候可能是国外运营商进入中国的最好契机。届时,中国的移动运营商在市场、产品、服务以及人才等诸多方面将面临进入全球电信大舞台、参与国际竞争挑战的风险。从国内竞争的角度出发,3G牌照的发放势必会打破目前中国移动、中国联通一统移动天下的局面。届时,已进入移动通信行业者将全力以赴保持市场优势,而新进入者将不遗余力地争得一席之地。较之目前,整个市场的竞争将有过之而无不及。对运营商来讲,3G所带来的丰富的业务平台、低成本的增值业务以及ARPU的提高都是要以市场接受为前提的。但是,通过上述分析可以看出,要把3G潜在的需求转变为现实的应用,还面临着用户、业务、竞争等各方面的风险。2财务风险人们对任何事物都有一个逐步接受的过程,3G也不例外。因此不难想像,与目前2G相比,3G建设初期的用户数将较少,从而给企业带来的收入也较少。但是,3G建设初期需要进行大量的投资,这是每个3G运营商都会遇到的问题,NTT DoCoMo、和记黄埔的经历充分证明了这一点。虽然中国移动运营商在3G牌照的获取上不存在花费高价取得运营执照的问题,但是为了满足覆盖的要求,3G建设初期也需要进行大量的投资。据理性化和保守的估计,在3G牌照发放后的5年时间内,中国整个移动市场系统设备投资规模将在5000亿元左右。投资增多带来的折旧增多,使企业成本受到较大影响。此外,终端补贴也是增大企业成本的主要因素之一。3G建设初期终端价格相对较高,国外运营商在发展3G业务时普遍采用手机补贴的政策。迫于竞争的压力,为了吸引及巩固用户,国内各运营商也要采用手机补贴政策,这将产生大量的终端补贴费用。收入增加较少、成本增加较大的状况使得3G项目的收益率较低。据专家预测,3G的投资回报通常需要38年时间,这进一步加剧了运营商的资金压力,给企业带来较大的风险。3人才风险目前,移动通信制造商对人才的争夺达到了白热化的程度。“山雨欲来风满楼”。2004年华为、中兴、TCL、西门子、UT斯达康等手机制造商之间风起云涌的人才竞争,不能不让人联想到3G到来之前的招兵买马。据计世资讯最新报告显示,中国进入3G基础建设高峰期时,保守估计,3G人才的市场缺口也将达到50万以上。而且,目前3G人才有50.7%聚集在电信设备厂商旗下,只有29%的人才在电信运营商那里。因此不难想象,3G牌照发放后,国外以及国内各运营商对3G人才的争夺比现在将有过之而无不及。行业的竞争首先体现在人才的竞争上,而人才的竞争最终会影响企业的竞争。因此,3G牌照发放后,中国所面临的人才紧缺是企业不可忽视的潜在风险。4管理风险管理风险是指企业在生产运营过程中因管理不善而导致投资失败所带来的风险。通过对NTT DoCoMo等运营商发展3G业务初期阶段的分析,笔者认为,国内运营商在3G设备和内容的供应上也存在风险。3G网络建设是一项庞大的系统工程,其中任何一个环节出了问题都会对整个工程造成不良影响。在3G牌照发放前期,国内各大运营商均摩拳擦掌、跃跃欲试。由此可以想像,3G牌照发放以后,各大运营商纷纷启动3G建设项目时,势必大批量采购3G设备,届时,网络设备及终端设备的供给不足将可能成为企业3G建设的障碍,设备的不足对企业来说无异于“巧妇难为无米之炊”。3G为数据业务搭建了良好的平台,使得运营商在原有移动语音业务服务的基础上,可以为用户提供娱乐、体育、学习、金融等更丰富、更有创意的服务。但是,这些服务仅仅依靠运营商将很难实现,必须与各SP/CP进行有效合作。目前,移动运营商在对SP的管理上还存在不少问题,比如短信乱收费一直是电信行业投诉的热点。3G业务的特点之一就是内容为王,为了使3G丰富多彩的内容受到越来越多的消费者的青睐
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