校长任期目标责任书.doc

.校长任期目标责任书（2012年9月2015年7月）为了全面落实全市教育工作会议精神，根据察右后旗中小学校长、幼儿园园长聘任实施方案，结合察右后旗第二中学办学实际和长远发展目标，特制定校长任期目标责任书。一、三年发展总目标（一）办学目标：在三年内，通过规范、严谨、科学、人文的管理，凝聚人心，打造学生乐学的育人环境，提高学校办学水平，提高教师队伍整体素质，提高教学质量，办人民满意的学校。（二）培养目标：培养德智体美劳全面发展的综合性、高素质学生二、分项目标（一）学校管理目标(1)办学思想明确，并在学校各项工作中体现。(2)重视学校文化建设， “三风一训”师生皆知。学校布局合理，风格协调，实现净化、美化、绿化，体现教育功能。(3)依法办学，不违规招生，义务教育学校不办重点班，无违规收费现象。(4)学校三年规划目标切合实际，措施得力，注重目标分解。每学年认真进行自查，整改及时。(5)党组织注重学校领导班子建设，班子成员作风民主、廉洁自律，教职工认可度达85%以上。(6)学校决策履行民主程序，确实发挥教代会民主监督作用。(7)不断完善学校各项规章制度，岗位职责明确，有科学的考核、奖惩制度，并认真落实。(8)学校财产管理规范。校舍场地、仪器设备维护及时，使用安全。(9)档案管理规范，工作资料完整，实行电子校务。(10)重视校园安全保卫工作，无重大责任事故发生。（二）队伍建设目标1、班子建设 、三年内始终坚持正确的办学方向，全面贯彻党的教育方针；认真完成旗教育局布置的各项工作任务，思路清晰，目标明确，勇于改革，积极创新，工作成绩逐年提高；事业心、责任心强，组织协调驾驭能力强；作风民主，表率作用好；以主要精力抓教育教学工作，每学期听课、评课不少于40节，积极参与教研活动，群众满意率在80%以上。领导班子成员具有大局意识，服从校长的正确领导；敬业勤政，熟悉本职工作业务，能独立完成分管工作，工作水平在全区同行中较高；作风民主，善于调动教职工积极性，严于律己，率先垂范，从俭办学，公道正派。群众威信高，群众满意率在80%以上。领导班子制度健全，分工明确，责任落实；四年内领导班子团结协作，凝集力、战斗力明显增强；充分发挥党组织政治核心作用，严格执行民主集中制，重大工作集体研究；学校各项重大事项及时公开；群众满意率在80%以上。党风廉政建设领导机构健全，岗位责任明确，实施办法具体；领导班子成员秉公办事，廉洁自律，在财务、招生、人事等重要工作上无以权谋私和违法违纪现象；认真做好信访工作，及时化解各种矛盾，解决群众反映的各种问题。民主管理。充分发挥教代会作用，每学年至少召开1次教代会，对学校重大事项严格按照有关教代会程序进行民主决策；工会班子健全，每年至少召开一次党政工联席会议，支持、帮助工会开展工作；建立校务公开制度，每年召开一次以上校务公开领导小组会议；校务公开及时，内容、程序规范，校务公开栏符合标准；群众意见逐年下降。2、教师队伍建设 (1)人员配置符合编制要求，教师学历达到规定标准。(2)建立健全教师评价机制。(3) 重视师德建设，教师自觉抵制有偿家教，无体罚变相体罚现象。师德满意率达80%以上。(4)加强教师政治、业务及理论学习，校本培训效果良好。 (5)制定教师队伍建设规划，教师有明确的个人发展目标和计划。(6)重视骨干教师和青年教师培养，骨干教师年龄梯次合理。学科带头人、骨干教师发挥示范引领作用。（三）教育教学工作目标1、德育工作目标（1）坚持把德育放在首位，把学生的成长作为学校工作的核心。（2）健全德育领导机构，建立一组两线。即学校德育领导小组；一线由校长、书记、副校长、德育处主任、团委书记组成，另一线由年级组长、班主任、政治教师和学生干部组成德育工作队伍。（3）全员参与，全程管理。全体教职工，都是思想教育工作者，应做到管理育人，教书育人，服务育人。要关心爱护学生，偏爱困难生，认真做好困难生的转化工作，杜绝学生违法犯罪现象。（4）建立多角度、多层次，全方位立体式的教育网络。建立警民共建关系，联合社会各方面的力量，发动广大家长参与学校的思想教育工作，发挥学校、社会、家庭的合力作用，搞好家长学校。要充分发挥各学科教学的主渠道渗透作用，认真上好班会课，开展形式多样的教育活动，开展团队系列教育活动，搞好团队、学生会工作。（5）狠抓中学生守则、中学生日常行为规范及校纪、校规的落实，形成良好纪律作风，并养成良好的校风。（6）搞好育人环境，建设校园文化，营造积极向上的文化氛围。（7）在坚持正面教育的同时，要研究采用新的教育方法和手段，提高教学效率，培养典型，树立学生标兵，表彰先进，鼓励学生树立崇高理想，形成勤学苦练、博学成才的良好学风。（8）巩固绿色学校成果，把环保教育的理念深入到学生的心田，形成人人争做环保小卫士的局面。（9）做好学生安全教育工作，确保任期内无安全事故。（10）做好学校体育工作，确保学生每天锻炼一小时，每周体育课3课时；每年召开春季运动会；参加旗体育局组织的各项竞赛活动成绩稳定并不断提高。（11）大力开展卫生及防疫工作，搞好学校环境卫生。开展学生常见病预防控制、检测工作，传染病、多发病、近视眼新发病等各项指标三年内不断下降，无学校公共卫生突发事件发生；每年对学生进行一次体质健康标准测试，85%以上学生达到及格等级以上。积极开展心理健康教育、生命教育。完善心理咨询室，随时对学生进行心理疏导。2、教学工作目标狠抓教学常规的落实。做好对教师的备课、讲课、作业布置和批改、辅导以及听课、评课的检查和总结。要认真学习外地先进经验，结合我校实际，大胆开展教学改革实验，力求在各学科教学中办出自己的特色。积极开展校本科研活动，加强教学研究和教学改革，鼓励教师撰写教育教学论文，定期总结推广教学经验。加强对功能室管理，保证演示实验和分组实验的开出率达到100%。抓好期中、期末考试的命题、考试、监考、评卷和教学质量分析工作。加强教研组建设，发挥教研组作用，提高教学质量。抓好毕业班工作，保证毕业率达100%，力争初中升高中各类指标达到旗同类学校较为先列水平。继续完善各级教育科研课题。加强师资培训，大力培养骨干教师。狠抓教师基本功的训练，重点抓好骨干教师和学科带头人的培训。大力抓好校本课程和综合实践活动课建设，力争在三年内见成果。开展好学校科技创新活动，学校科技、艺术教育工作组织健全，机制完善，经费落实；重视艺术师资队伍建设；开齐开足上好艺术课程；重视艺术教育的普及和提高，加强学校艺术团组和兴趣组建设；每年组织一次全校性艺术、科普活动，学生参与面广。（四）教育科研目标1、健全教科研管理制度，完善教科室工作管理办法、教科研工作制度，并制定出学校科研奖励条例、课题管理办法、课题研究质量评比细则，将教科研项目统一管理。2、发挥学校教科研的职能，充分调动学校教科研骨干的力量，造就学校教科研氛围，引导教师进入研究状态，引导教育进入变革状态，实现“科研兴教，科研兴校”。3、通过多种方式提高教师的科研素质。4、充分调动全体教师的积极性，大力开展校本教研，发挥教育科学研究对教育实践的指导作用，使教育科学研究逐步走向制度化、规范化和科学化的轨道。 5、构建科研管理网络：由教科室全面负责学校教科研工作，并在教科室下设教研组、课题组，实行分层指导、分类提高、步步推进，三年内尽可能达到“门门学科有研究项目，人人参与科研活动”。 （五）校园文化建设1、建设校园墙廊文化：形成具有特色的楼梯、走廊、围墙、宣传窗等文化氛围。2、建设网络文化：通过学校网站展示学校特色、宣传学校形象，吸引家长和社会关注。3、建设教师行为文化：通过责任教育、创先争优等方式提升教师道德素质，形成教师个人修养特质；通过校本培训，组内研修、同课异构等模式促进教师专业成长，形成教师教学艺术特色。4、大力开展书香校园建设。5、积极争取资金和自筹资金完成校园硬化、绿化工程。6、通过行为习惯养成教育规范学生言行；大力开展学习传统文化活动，诵读弟子规等教育性较强的篇章，净化学生心灵。（六）完成教育