互联网企业例会管理制度_第1页
互联网企业例会管理制度_第2页
互联网企业例会管理制度_第3页
互联网企业例会管理制度_第4页
互联网企业例会管理制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工作例会制度状 态o草 稿标 识 号o初始版当前版本修订版前一版本发布日期密 级o无密级 o秘 密 o绝 密1修订历史记录日期版本作者描 述更改请求号目录1.1 目的11.2 工作例会的分类11.3 工作例会的内容11.4 工作例会的时间11.5 工作例会要求11.6 附 则21.7 附件21.7.1 工作计划21.7.2 会议纪要2工作例会管理制度 2 1.1 目的加强公司工作计划及计划执行情况检查及管理。通过加强过程监控，及时发现并纠正执行过程中的问题，保证各项工作任务的顺利完成。从而确保公司生产经营目标的实现。1.2 工作例会的分类各部门召开周工作例会及月度工作例会。由各部门负责人负责或其委托人召集及组织。公司召开周、月、季度工作联席会议。由总经理或其委托人负责召集及组织1.3 工作例会的内容总结当期的工作，明确当期的工作任务完成情况，提出改进的措施及计划提出下期的工作计划。1.4 工作例会的时间1. 部门周工作例会在每周末进行，月度工作例会在每月末进行。2. 公司周工作例会在次周周一进行，月度工作例会在次月的第一个工作日进行。季度联席会议在本季度末进行1.5 工作例会要求1. 紧扣例会主题，实事求是讨论总结问题；2. 会议必须形成会议纪要，根据会议纪要形成下期工作计划，会议纪要及各部门下期工作计划由部门负责人及时交到总经理助理处。3. 如因特殊原因不能如期召开例会或者不能如期提交工作计划的，部门负责人必须提前向总经理助理说明相关情况，征得同意方可。4. 公司各例会及季度联席会议由总经理助理形成会议纪要及下期工作计划，报总经理批准后发至各部门。1.6 附 则1. 本制度自发布之日起施行。2. 本制度未尽事宜，可随时修改。3. 本制度解释权属公司总经理办公室。1.7 附件1.7.1 工作计划Xxx部门xxx时间工作计划工作内
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论