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文档简介
2019年“安康杯”运动暨“平安生产月”运动总结 2019年6月份是全国第十八个平安生产月,XX依照局文件及华北公司文件要求,结合项目部的实际环境订定以生命至上,平安成长为主题的平安月运动,坚持平安第一、预防为主、综合管理的方针,把平安生产放到首位,以实际行动尽力打消事故隐患,为进步员工平安意识、事故应急处置惩罚才能,取得了显著的成效,现就2019年平安生产月如下:一、强化组织领导、订定运动计划。1.成立XX平安月运动小组,以项目司理为组长、项目领导班子为组员的、治理人员及分包班组长为成员的运动小组。全员落实平安月运动。2.并详细订定运动计划,涵盖文件宣贯、培训学习、特色运动、隐患排查、相关方治理等多个内容。二、平安鼓吹、警示教导周1、XX项目组织召开2019年平安生产月、平安生产万里行、安康杯角逐运动启动仪式;6月4日在XX项目举行。同时组织工人进行平安宣誓运动。2、为在短光阴内就营造出一种浓烈的平安生产月气氛:XX在办公区悬挂关于平安生产的相关鼓吹横幅共计4条、鼓吹海报4张;XX项目在施工现场、办公区悬挂关于平安生产的相关鼓吹横幅11条、鼓吹海报10张;让全体作业人员感想感染到平安生产月浓厚的文化气氛。3、XX项目组织全体施工人员参加平安培训平安体验教导,以切身体验的方法,让作业人员对坍塌、物体袭击、高处坠落、触电等事故历程有亲身阅历、切身体会。XX项目平安体验教导共计83人次。4、应用放工光阴组织大项目部项目治理人员不雅看平安生产警示片,集中组织施工作业人员不雅看建筑业常发、易发事故警示教导片,并开展相关座谈会,让全体人员畅谈,通过反思交流,强化事故警示后果。做好平安生产律例制度和技能培训及为鸿文业专题培训,并结合现场日常违章行为等开展讨论,进步治理人员平安意识,做到平安生产。三、平安教导培训周1、XX、项目部逐层支配平安教导培训,笼罩平安治理人员、其他治理岗位人员及分包班组、特殊工种等。2、项目安监部持续监督班组做好每日班前教导,组织好每周的各工种专题教导及每月全员教导大会,进行操作规程、作业情况以及规避危险、职业康健平安等教导培训,完成后要组织课后测试,以查验培训后果。3、6月16日开展了平安月咨询日运动,项目当日累计现场进行平安咨询的工人合计约35人次。四、应急救援演练周依据当前施工进度、近况,XX项目于6月26日举行基坑坍塌演练,参加演练的共计35人次;本次应急演练停止后项目安监部对现场所有介入的各分包步队代表进行系统的平安紧急救治培训,现场解说急救步伐及需注意事项,避免伤者受到二次伤害。项目部希望通过此次应急演练达到各人学会自救,懂得急救的目的;在此期间进一步订定和完善XX平安生产应急预案,进步预案的严谨性、针对性和可操作性。五、平安生产隐患排查管理深入下层:XX项目处于基坑开挖及桩机施工阶段,深基坑属于危险性较大工程。针对上述环境,结合各项目施工进度环境,由XX项目生产司理带队进行有针对性的平安大反省,以平安生产月为契机,对高处作业、特种作业、起重作业及临时用电等危险性较大的作业运动历程展开深入、过细的平安隐患排查,树立隐患清单与台账,限期限人限步伐整改并进行严格督匆匆,确保隐患整改步伐落实到位。XX项目9个整改单,共计19条隐患;对付发明隐患,将整改责任落实到人,限期整改完成。监督本项目主要负责人要严格履行项目负责人带班生产制度及公司平安生产反省制度,平安月期间要持续做好带班工作。督匆匆各项目做好每月平安巡查计划和每日平安巡查记录,并实时上报,实时打消各种隐患。同时XX安监部督匆匆各项目需组织开展自查自纠,实时发明,实时排除。反省中,主要领导牵头抓,分管领导具体抓,率领有关人员深入施工现场进行禁绝时突击反省,现查现改,切实打消事故隐患,进步事故的防御才能。杜绝应付反省的现象的发生,呈现平时和反省一个样的喜人场所场面。其次是落实四个从严,即:一是监督反省要从严;二是隐患整改要从严,三是制度落实要从严,四是责任追究要从严。积极开展平安生产月、反三违月运动;其次是狠抓四个务必,即一是务必建立平安第一的思想;二是务必建立常抓不懈的思想;三是务必建立从严治理的思想;四是务
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