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文档简介

精益生产改善之十大原则 精益生产培训系列 1 游戏体验 扩大水池 分组 以车间本组为单位进行分组 共同参与时间 15分钟工具 各小组A4纸1张游戏描述 一个正方形水池 水池的四个角上 栽着四株老橡树游戏要求 把水池扩大 使它的面积增加一倍 但要求仍然保持正方形 而又不移动老橡树的位置 2 水池 橡树 3 答案揭晓 4 第一点 抛弃原有的固定思维模式Throwoutyourfixideasonhowtodothings 5 第二点 想想新的方法如何可以工作而不是它不可以Thinkofhowthenewmethodwillwork nothowitwon t 6 第三点 不要接受借口 要全面否定现状Don tacceptexcuses totallydenythestatusquo 7 第四点 不要寻求完美 如果立即执行50 的改进是可以接受的Don tseekperfection 50 improvementisacceptableifdoneimmediately 8 第五点 立即改正发现的问题Correctmistakesthemomenttheyarefound 9 第六点 不可以在改进方面花太多的钱Don tspendalotofmoneyonimprovements 10 第七点 问题给了你一个锻炼大脑的机会Problemsgiveyouachancetouseyourbrain 11 第八点 对某个问题至少要问五次为什么 直到你发现根源问题为止Ask Why atleast5timesuntilyouarriveattherootcause 12 第九点 10个人的力量肯定大于一个人 所以要组织改善团队10people sideasarebetterthanone Hence organizekaizenevents 13 第十点 改善无止境ImprovementsknowNoLimit 14 总结 精益生
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